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有效決策(版權(quán)課)

【課程編號】:MKT037663

【課程名稱】:

有效決策(版權(quán)課)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導力培訓

【時間安排】:2025年10月30日 到 2025年10月31日8800元/人

2024年11月14日 到 2024年11月15日8800元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供有效決策(版權(quán)課)相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:廣州 重慶 上海 深圳

【課程關(guān)鍵字】:成都決策管理培訓

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課程介紹

管理者必須學會做決策,特別是那些關(guān)系企業(yè)命運的重要決策。在彼得•德魯克影響整個商業(yè)世界的關(guān)于管理的真知灼見當中,有一件必須學習的珍寶,即富有成效地進行全面思考,做出有效決策。然而,作為企業(yè)決策者你是否知道——

如何解除繁雜的決策障礙?

如何有效制定團隊決策?

如何做出關(guān)系企業(yè)命運的戰(zhàn)略性決策?

針對以上問題,我們聯(lián)袂彼得•德魯克管理學院資深講師為您帶來《有效決策(版權(quán)課)》的精彩課程。本課程系統(tǒng)介紹德魯克有效決策理論、德魯克關(guān)于管理者態(tài)度和哲學的觀點,管理者責任的多元化、決策基本過程、關(guān)鍵決策原則等內(nèi)容。在這門課程中,管理者還將學習一種新的模式,這種模式有助于界定管理具有挑戰(zhàn)性的一些根本因素,幫助管理者在信息龐雜的今天,有效制定對組織績效產(chǎn)生積極意義的決策。

課程收益

1、運用識別消除決策障礙的方法

2、掌握決策的基本過程

3、理解關(guān)鍵決策原則

4、制定有效的決策

課程對象

企業(yè)高層管理者(決策者),關(guān)鍵管理崗位的儲備人才,極富發(fā)展?jié)摿Φ闹懈邔庸芾碚撸M到y(tǒng)學習、更新管理綜合知識及提高管理、決策能力的企業(yè)家

課程大綱

【第一天上午】

一、有效決策的障礙

1、德魯克的基本原則

2、認真思考

3、卓有成效的關(guān)鍵

4、轉(zhuǎn)折點

5、“為什么雪球滾不大”

6、合理性的組織障礙

7、合理性的心理障礙

學習目的:

1、理解制定重要決策時系統(tǒng)性和包含性的重要性

2、知道如何遵循揭示重要因素的過程有效且民主地制定決策

3、發(fā)現(xiàn)人的能力必須通過有效的組織實踐得到發(fā)揮

案例影片

【第一天下午】

一、德魯克的基本決策過程

1、德魯克的正確定價原則

2、德魯克的問題解決方法

學習目的:

了解價格決定成本、ABC 核算,溢價的危險性

了解有效溝通的重要性、責任和本質(zhì)

案例影片

【第二天上午】

一、德魯克的關(guān)鍵決策原則

1、以團隊為基礎(chǔ)的領(lǐng)導

2、感知和分析

3、主要管理者的責任是什么?

4、了解德魯克不憑借命令而進行有效管理控制的原則

學習目的:

1、你如何有效制定團隊決策?

2、管理者必須思考社會對他們的要求是什么

3、管理者必須考慮他們的首要目標應該是什么

4、管理者必須看到大局,并向他人清楚說明

5、了解計劃、預算和目標的有效利用

案例影片

【第二天下午】

一、制定有效人事決策

1、人事決策的原則和實踐

2、為工作成功創(chuàng)造條件

3、負責任的管理

4、品性的重要性

5、了解德魯克對于管理人員和工作的看法

學習目的:

1、創(chuàng)建企業(yè)家企業(yè)和“兩手”管理

2、如何雇用員工取得結(jié)果

3、了解如何系統(tǒng)看待知識工作

4、如何實踐組織學習

5、了解工作者動機

6、促進有效的人際關(guān)系

案例影片

專家老師

機構(gòu)背景

彼得•德魯克管理學院是中國唯一由“現(xiàn)代管理學之父”彼得·德魯克先生親自命名并授權(quán)的管理學院,是以傳播德魯克管理學說為己任的社會企業(yè)。1999年,光華控股有限公司董事長邵明路先生創(chuàng)辦了管理學院的前身——北京光華管理研修中心。2007年,正式更名為:彼得·德魯克管理學院(Peter F. Drucker Academy,簡稱DA)。

至今,德魯克學院已在中國舉辦了五屆德魯克高層論壇、與會者逾萬,擁有德魯克之窗和18個德魯克分會及俱樂部,500多名會員。

機構(gòu)特色

全球最領(lǐng)先的德魯克管理思想研究和傳播機構(gòu),獨家擁有德魯克系列版權(quán)課程,并將中西方管理文化有機結(jié)合,研發(fā)實力強大,課程體系化設(shè)計,內(nèi)容先進實用,教師認證體系嚴謹獨特。

主要課程

有效決策、卓有成效的五項習慣、八項基本管理技能、經(jīng)理人與組織、卓有成效的管理者、領(lǐng)導力的八項修煉、目標管理與自我控制……

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