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人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道 青島:2025年05月15日
從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)到工具落地,完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實(shí)操之路。提高企業(yè)中高層管理者對(duì)人才戰(zhàn)略實(shí)施的聯(lián)動(dòng)、以強(qiáng)大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級(jí)人才的識(shí)別、供給、培養(yǎng)全程邏輯,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才供應(yīng)鏈、人才梯隊(duì)、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......
國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、執(zhí)行路徑及實(shí)施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設(shè)專題研討班 青島:2025年06月24日
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官,國(guó)有企業(yè)正面臨新一輪的戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn)。“十五五”作為承上啟下關(guān)鍵時(shí)期,是響應(yīng)和承接國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)任務(wù)并牽引企業(yè)內(nèi)部持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措.在當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與改革持續(xù)深化大背景下,增強(qiáng)核心功......
向華為學(xué)增長(zhǎng)——從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行 上海:2025年05月06日
從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的4大困境困境一難共識(shí):老板看到的全是機(jī)會(huì),下面看到的全是困難困境二難落地:戰(zhàn)略目標(biāo)確定后,缺乏具體、可執(zhí)行的行動(dòng)計(jì)劃困境三難支撐:戰(zhàn)略規(guī)劃制定后,沒有資源(人、錢)支撐,戰(zhàn)略變成了一紙空文困境四難執(zhí)行:槍聲一響,規(guī)劃作廢,原來怎么干現(xiàn)在還怎么干課程收益:統(tǒng)一思想和語(yǔ)言:統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃思想、語(yǔ)言、方法......
數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年05月08日
數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在改變企業(yè)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行規(guī)律。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在被大量初創(chuàng)“獨(dú)角獸“和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“圍攻”,這些初創(chuàng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)的市場(chǎng)規(guī)則和邊界產(chǎn)生巨大沖擊,并通過更加密集的資本投資,更強(qiáng)有力的客戶關(guān)系、更加敏捷的運(yùn)營(yíng)體系,不斷突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的&ldq......
風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 上海:2025年06月16日
實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:拒絕空談,直接審計(jì)實(shí)戰(zhàn)核心。技術(shù)創(chuàng)新:全鏈路內(nèi)部審計(jì)高效建設(shè)路徑,掌握AI審計(jì)、大數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)和方法。名師指導(dǎo):由資深審計(jì)專家親自授課,傳授獨(dú)家審計(jì)技巧和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。以國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先實(shí)踐為契機(jī),全面提升學(xué)員審計(jì)專業(yè)能力,職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力倍增。課程對(duì)象:負(fù)責(zé)反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員從事財(cái)......
供應(yīng)鏈全面質(zhì)量管理 深圳:2025年05月24日
(一) 提升全員質(zhì)量管理意識(shí),樹立正確的質(zhì)量管理理念(二) 理解質(zhì)量管理的觀念、框架、目標(biāo);(三) 掌握質(zhì)量管理的工具方法和關(guān)鍵點(diǎn)控制;(四) 掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的要點(diǎn)(五) 掌握現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的要點(diǎn);(六) 通過標(biāo)桿企業(yè)的案例,幫助管理人員掌握推行方法;(七) 全員、全部門質(zhì)量管理落地實(shí)施;培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高管帶團(tuán)隊(duì)一起......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...