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【課程目標】

1、了解倉儲管理的未來發展趨勢和倉庫的功能，明確倉管人員的主要職責；

2、明確倉庫的主要作業流程，掌握收貨、儲存、揀貨、發貨等流程中的重點內容；

3、了解不同倉庫設備的功能和特點，掌握如何匹配合適的倉庫設備；

4、學習倉庫規劃的原則與方法，科學的規劃倉庫布局，提高倉庫的利用率

5、了解倉庫主要管理制度內容，建立和完善倉庫人員管理等各項制度

【課程大綱】

一．倉儲概述

1.倉儲的含義

2.倉儲的作用

3.倉儲的分類

4.倉儲設施與設備

二 倉儲組織管理

1.倉庫部門工作職責

2．倉庫管理崗位職責

3.倉庫管理員的任職資格

4．倉庫的組織結構

三．倉儲運營與管理

1.倉儲管理的目標與原則

2.倉儲業務運營與管理

（1）入庫作業

（2）貨物保管

（3）半成品收發與退貨

（4）成品收發與退貨

（5）呆廢料管理

（6）出庫管理

3倉儲管理主要指標體系

4．提高倉儲管理效益與效率的途徑

5．現場5s管理

四．倉儲安全管理

1.物品維護及保養

2.治安保衛安全

3.消防安全

4.勞動作業安全

五．倉儲布局與規劃

1.倉庫的規劃

2.倉庫平面布置

3.料區的劃分

4.保管空間的設計

5.如何確定倉容

6.通過合理布局與規劃提升倉庫管理水平

六．庫存管理與控制

1.庫存的分類

2.庫存控制的目標

3.庫存合理化的內容

4.常用的5種庫存控制策略

5.安全庫存與最佳訂貨點技術

6.ABC庫存分類技術及應用

7.庫存價值的度量

七．倉儲信息技術及無紙化管理

1.倉儲管理常用的信息技術

2.倉儲管理信息系統的基本結構

3倉儲信息的共享

八、JIT生產技術與MRP(ERP)管理體系的應用

1.以物流為基礎的JIT（準時化）制度

2.以MRP為中心的信息化管理

3.零庫存管理的實現與理念的灌輸

4.供應鏈管理中的庫存控制

總結

專家老師

由知名專家授課

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