供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)

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供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)公開課

制造型企業(yè)精益供應(yīng)鏈管理高級研修班北京：2026年02月27日

供應(yīng)鏈管理、采購管理、物流管理，生產(chǎn)管理、計劃與物控、物料與倉儲主管、銷售管理，市場部經(jīng)理、財務(wù)部、內(nèi)部運營總監(jiān)等。課程大綱第一講供應(yīng)鏈管理概述一.什么是供應(yīng)鏈？二.供應(yīng)鏈構(gòu)成要素及其管理核心客戶需求多變，生產(chǎn)與采購如何應(yīng)對？如何壓縮交貨期，實現(xiàn)市場快速響應(yīng)？SRM與CRM信息是資源、數(shù)據(jù)是企業(yè)資產(chǎn)，它們需要管理企業(yè)......

卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險管理深圳：2026年02月28日

本課程剖析了企業(yè)成功采購與供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素，讓學(xué)員理解供應(yīng)鏈上下游從最前端的原材料提供商（采購過程）到最終用戶整條鏈管理的復(fù)雜度與主要問題體現(xiàn)并如何進行風(fēng)險識別與管理。讓學(xué)員在企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、采購戰(zhàn)略與風(fēng)險管理戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，從采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)術(shù)與運營層面幫助解決采購與供應(yīng)鏈運營發(fā)生的問題、識別并管理其中的風(fēng)險，通過4......

供應(yīng)鏈管理高級研修課“供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力” 深圳：2026年02月28日

1.掌握領(lǐng)導(dǎo)者和管理者承擔(dān)的不同角色和責(zé)任。2.學(xué)會如何領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)鏈管理部門承接組織使命與戰(zhàn)略3.了解企業(yè)供應(yīng)鏈組織的形式及特點，學(xué)會如何設(shè)定供應(yīng)鏈部門和崗位。4.知道如果構(gòu)建內(nèi)部權(quán)益人和外部權(quán)益人的協(xié)同，掌握有效的溝通方式。5.了解供應(yīng)鏈組織的人力資源管理，知道如何有效激勵員工的工作效力。6.了解供應(yīng)鏈管理在決策評估及......

制造型企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理上海：2026年03月03日

供應(yīng)鏈?zhǔn)菍⒆陨砥髽I(yè)與上下游企業(yè)連接起來的網(wǎng)鏈系統(tǒng)，供應(yīng)鏈管理涉及企業(yè)經(jīng)營活動的商流、信息流、物流與資金流管理。本課程讓學(xué)員了解需求鏈到供給鏈管理，并掌握現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理的構(gòu)成要素及其管理方法，以供應(yīng)鏈一體化成本管理為思想主線，從產(chǎn)品市場預(yù)測、ERP運行及關(guān)聯(lián)技術(shù)、物料采購供應(yīng)至企業(yè)全線庫存高效管理與控制，抓住供應(yīng)鏈管......

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購供應(yīng)鏈管理主講：陳老師

生產(chǎn)制造或電商企業(yè)的供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、物料經(jīng)理、生產(chǎn)統(tǒng)籌經(jīng)理及與供應(yīng)鏈相關(guān)的從業(yè)人士等課程方式：兩天培訓(xùn)以“視頻+案例+理論+實操”的方式開展，確保從知到行課程風(fēng)格：源于實戰(zhàn)：課程內(nèi)容基于企業(yè)實踐經(jīng)驗，注重理論、實效、舉一反三邏輯性強：結(jié)構(gòu)化思維，深入淺出解構(gòu)現(xiàn)象、本質(zhì)、工......

物流與供應(yīng)鏈管理實務(wù) 主講：顧老師

理解供應(yīng)鏈管理的基本思想與實務(wù)操作；了解供應(yīng)鏈管理的實施原則；掌握制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理的管理思想和實際操作原則；理解供應(yīng)鏈管理的評估指標(biāo)和模型；能夠結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點運用供應(yīng)鏈管理的基本思想和原則；提升對生產(chǎn)、庫存的管理和控制能力，預(yù)測、計劃、以及運作管理全盤控制能力；大幅度降低企業(yè)的物流成本，提升企業(yè)利潤。培訓(xùn)對象總經(jīng)......

敏捷型供應(yīng)鏈管理主講：吳老師

提高對供應(yīng)鏈管理的全局性認(rèn)知理解供應(yīng)鏈框架內(nèi)各部分的細(xì)節(jié)運作強化特定供應(yīng)鏈管理的技能理解技術(shù)進步對供應(yīng)鏈管理帶來的挑戰(zhàn)和機遇掌握在企業(yè)內(nèi)部推動精益供應(yīng)鏈管理的方法課程形式理論學(xué)習(xí)+案例分析+工作坊課程大綱第一天1.供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁瓷虡I(yè)企業(yè)如何運作供應(yīng)鏈在其中的位置供應(yīng)鏈的定義及相關(guān)學(xué)術(shù)問題供應(yīng)鏈的重要......

大數(shù)據(jù)時代供應(yīng)鏈管理將如何進行決策主講：張老師

掌握物料和供應(yīng)商ABC數(shù)據(jù)分析掌握庫存周轉(zhuǎn)率的數(shù)據(jù)分析及核算了解數(shù)據(jù)的獲取和分析技巧熟悉數(shù)據(jù)分析如何應(yīng)用于供應(yīng)管理學(xué)會如何分析數(shù)據(jù)及采購計劃建模【培訓(xùn)對象】采購尋源、SPE、SQE、物流、采購、計劃、倉庫、供應(yīng)鏈管理或相關(guān)崗位人員。【授課風(fēng)格】案例剖析深入，理論結(jié)合實際，操作性強、系統(tǒng)性高【課程特色】互動、講授、發(fā)問、......