企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
員工培訓(xùn)公開(kāi)課
員工培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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玩轉(zhuǎn)課堂——教學(xué)模式與授課技巧
【課程編號(hào)】：MKT029406
玩轉(zhuǎn)課堂——教學(xué)模式與授課技巧
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：員工培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年07月18日 到 2025年07月19日3600元/人
2025年02月07日 到 2025年02月08日3600元/人
2024年11月15日 到 2024年11月16日3600元/人
【授課城市】：杭州
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供玩轉(zhuǎn)課堂——教學(xué)模式與授課技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：杭州教學(xué)模式培訓(xùn),杭州授課技巧培訓(xùn)
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適用對(duì)象
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)專員
課程收益
1、通過(guò)深入淺出的講解，挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價(jià)值；
2、通過(guò)有效有趣的互動(dòng)，傳承企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)用方法；
3、通過(guò)實(shí)戰(zhàn)情境的演練，掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能。
課程大綱
一、學(xué)習(xí)特性解析與四種經(jīng)典教學(xué)模式
1.五種學(xué)員類型解析
?感受型學(xué)員特點(diǎn)
?反思型學(xué)員特點(diǎn)
?理論型學(xué)員特點(diǎn)
?實(shí)用型學(xué)員特點(diǎn)
?復(fù)合型學(xué)員特點(diǎn)
2.體驗(yàn)式教學(xué)法
?聽(tīng)覺(jué)感受：語(yǔ)言的生動(dòng)性
?視覺(jué)感受：課程的觀賞性
?感覺(jué)感受：內(nèi)容的參與性
?演練：體驗(yàn)式教學(xué)法應(yīng)用《工作漏洞出在哪？》
?講師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)
3.啟發(fā)式教學(xué)法
?注重啟發(fā)性
?給以思考余地
?鼓勵(lì)探索質(zhì)疑
?演練：?jiǎn)l(fā)式教學(xué)法應(yīng)用《誰(shuí)該委以重任？》
?講師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)
4.互動(dòng)式教學(xué)法
?邏輯線條清晰
?總結(jié)概括必不可少
?無(wú)需過(guò)多舉例
?幫助擴(kuò)展知識(shí)體系
?演練：互動(dòng)式教學(xué)法應(yīng)用《工作重要性排序？》
?講師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)
5.沙盤式教學(xué)法
?理論討論無(wú)需過(guò)長(zhǎng)
?實(shí)務(wù)性內(nèi)容必不可少
?以對(duì)策性設(shè)計(jì)激發(fā)興趣
?指導(dǎo)達(dá)成學(xué)習(xí)成果
?演練：沙盤式教學(xué)法應(yīng)用《績(jī)效魔方發(fā)現(xiàn)工作問(wèn)題》
?講師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)
6.綜合演練：3分鐘命題Mini課程呈現(xiàn)
7.講師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)
二、四種經(jīng)典授課方法
1.說(shuō)明-現(xiàn)場(chǎng)演示法
?操作設(shè)計(jì)簡(jiǎn)易
?防止出現(xiàn)歧義
?深刻揭示本質(zhì)
?案例：圖形結(jié)構(gòu)化說(shuō)明《人才的素能》
?講師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)
2.啟發(fā)-案例分析法
?內(nèi)容引導(dǎo)
?劃分小組
?提供案例
?宣布規(guī)則
?討論分析
?激勵(lì)引導(dǎo)
?總結(jié)升華
?現(xiàn)場(chǎng)辯論：Mini案例分析《人性化管理與制度化管理》
?講師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)
3.趣味-游戲帶動(dòng)法
?破冰類游戲
?啟示類游戲
?承載類游戲
?游戲法四項(xiàng)原則
?課堂游戲軟件使用
?游戲體驗(yàn)：經(jīng)典課堂游戲〈同心順〉
?講師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)
4.操作-六步教練法
?測(cè)選
?預(yù)熱
?培訓(xùn)
?評(píng)校
?習(xí)慣
?創(chuàng)新
?教練法三項(xiàng)要領(lǐng)
三、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變與現(xiàn)場(chǎng)掌控
1.培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變技巧
?內(nèi)容錯(cuò)漏怎么辦
?氣憤沉悶怎么辦
?課堂混亂怎么辦
?高手出場(chǎng)怎么辦
?遭遇挑釁怎么辦
?問(wèn)題學(xué)員辨識(shí)與應(yīng)對(duì)
?課堂突發(fā)事件的處理
?研討：《人性熱鍵的識(shí)別》
2.現(xiàn)場(chǎng)掌控的五種方法
?團(tuán)隊(duì)組織
?現(xiàn)場(chǎng)控制
?行為激勵(lì)
?溝通協(xié)調(diào)
?過(guò)程指導(dǎo)
?研討：《學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新方法》
3.綜合演練：3分鐘命題Mini課程呈現(xiàn)
4.講師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)
劉老師
曾任職于英國(guó)托馬斯庫(kù)克集團(tuán)、北京中訊集團(tuán)公司、中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)公司，積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。作為訪問(wèn)學(xué)者曾多次出訪過(guò)英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、瑞士等國(guó)知名大學(xué)和大型企業(yè)
●中國(guó)口才領(lǐng)導(dǎo)力第一人
●中國(guó)十大職業(yè)化培訓(xùn)師之一
●中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練頂尖級(jí)教練
●香港學(xué)而思(SHARES) 國(guó)際教育集團(tuán)首席導(dǎo)師
●英國(guó)國(guó)際人力資源發(fā)展聯(lián)盟(IHRL)理事
●英國(guó)曼徹斯特大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)法學(xué)博士
●國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師ICMCI
●美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)銀章導(dǎo)師
劉大海老師
精品課程：《TTT企業(yè)培訓(xùn)講師訓(xùn)練》、《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》、《LTT口才領(lǐng)導(dǎo)力》、《360°管理推行力》、《管理溝通與非物質(zhì)激勵(lì)》、《行政工作統(tǒng)籌管理》
部分服務(wù)過(guò)的企業(yè)：
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、深圳發(fā)展銀行、廣東發(fā)展銀行、中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、易方達(dá)基金、安信證券、江南證券、人保財(cái)險(xiǎn)、廣東核電；
日立電梯、松下電器、格力電器、方太電器、北大方正、東風(fēng)日產(chǎn)、奇瑞汽車、比亞迪汽車、南車時(shí)代、聯(lián)想、百度、怡亞通、航天科工、華僑城、達(dá)能益力；
天虹商場(chǎng)、廣百集團(tuán)、蛇口集裝箱碼頭、梁子時(shí)裝、深圳航空、用友軟件、張江高科、法國(guó)合生緣、英國(guó)使館等百余家中外企業(yè)。