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全面性薪酬福利體系的設計 上海:2025年05月08日
中小企業負責人、HR 部門負責人、薪酬經理、主管、專員課程大綱一、薪酬體系架構與范圍1.薪資管理的定義與目標2.敘薪的標準與薪酬內容3.薪資管理基本決策與立論架構4.企業薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關數據范例9.薪資制度的架構二、薪酬設計的技術:職位評價1.職位評......
構建新質生產力:AI+矩陣式企業培訓體系搭建與TTT實戰認證專題培訓班 合肥:2025年05月14日
隨著數智化時代的到來,創新就是新質生產力。創新是加快構建新發展格局,著力推動高質量發展重要條件,建設現代化產業體系,就要堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上,推進新型工業化,加快建設制造強國、質量強國、航天強國、交通強國、網絡強國、數字中國。要實現這一目標,企業現有核心骨干是核心,他們擁有豐富的經驗與技術。而新入司員工......
企業培訓體系構筑與培訓項目管理 合肥:2025年06月13日
前言:培訓管理者的角色與挑戰1、培訓經理是如何產生的2、培訓經理的角色及定位3、培訓經理的職業前景4、企業培訓的現狀5、培訓經理應具備的專業知識技能1)培訓經理知識樹模型 2)成人學習心理 3)如何讓培訓工作受重視第一章:明確培訓需求1、企業對培訓的要求是什么2、什么是培訓需求3、如何進行需求調研?4、如何明確關鍵問題......
向華為學習:增量績效設計與落地 南京:2025年05月08日
華為的績效管理,一直有個大法寶,叫:增量績效。原理很簡單,就是華為根據業績的增量,給員工多激勵的方式,最終實現企業與員工的雙贏。現在很多企業的業務困境就是如何通過激發員工和組織的「要性」,向業績提升沖鋒,并在業績的增長中體現價值、獲取回報。這個時候,就需要一套像華為增量績效一樣的注重實效、簡明直接、方便落地的方法。本次......
年度培訓需求分析與計劃編制 深圳:2025年05月10日
培訓部門非常尷尬,因為培訓只是培訓部門的事,面對公司領導或部門主管對培訓的消極態度,一籌莫展?培訓沒有建立在深入的需求分析上--培訓工作盲目沒有針對性。缺乏有效的評估機制--造成了培訓與實際生產服務脫節。培訓成果缺乏轉化環境--造成員工認為培訓意義不大。于是,培訓到底該如何做好需求分析、界定?很多時候,你想將部門培訓工......
新商業時代的營銷鐵律 上海:2025年06月12日
營銷客戶經理、客戶總監、營銷負責人。課程大綱:互聯網時代營銷的變化與趨勢變化時代的風口,不改變的公司都將被淘汰一、這是什么樣的時代1.產品無形2.渠道多變3.規模效益不對稱二、互聯網改變了什么?1.客戶變化:更智慧同時更懶的客戶如何應對?2.需求變化:情感和趣味需求的崛起3.產品變化:從賣產品到賣解決方案4.廣告變化:......