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供應(yīng)鏈風險管理SCRM
【課程編號】：MKT021500
供應(yīng)鏈風險管理SCRM
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：物流管理培訓(xùn)
【時間安排】：2018年06月01日 到 2018年06月03日5000元/人
2017年05月12日 到 2017年05月14日5000元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供供應(yīng)鏈風險管理SCRM相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：上海
【課程關(guān)鍵字】：北京供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
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課程介紹
“SCRM供應(yīng)鏈風險管理”是一門實踐性很強的課程，以案例研討與角色扮演的方式實踐與發(fā)展技能。課程重溫商業(yè)和供應(yīng)鏈風險的基本概念，考察通過積極采用正規(guī)供應(yīng)鏈風險管理計劃成為“頑強企業(yè)”的最佳實踐企業(yè)，如福特、約翰迪爾、波音等；我們也將探索自然災(zāi)變、恐怖襲擊等極端事件影響的供應(yīng)鏈之層面，評估和分析來自環(huán)境因素的風險，推導(dǎo)出有效降低由這些事件帶來影響的方法與流程。最后，我們將運用啤酒游戲，模擬供應(yīng)鏈供需失衡風險，深入地了解和掌握造成供應(yīng)鏈中斷的動因，以及更有準備地主動緩解風險。
課程對象
采購經(jīng)理/總監(jiān)，供應(yīng)鏈經(jīng)理/總監(jiān)，計劃經(jīng)理/總監(jiān)，運行經(jīng)理/總監(jiān)，物流經(jīng)理/總監(jiān)等相關(guān)管理人
課程大綱
第一天 供應(yīng)商風險管理：概念和最佳實踐
第二天：如何管理極端供應(yīng)鏈事件
馮老師
擁有豐富的采購與供應(yīng)管理理論、實戰(zhàn)和咨詢顧問經(jīng)驗。曾任歐洲跨國500強企業(yè)，飛利浦公司?階管理職25年，外派于新加坡/中國之區(qū)域總部，任職采購/供應(yīng)管理?級總監(jiān),主管集團直接采購、間接采購及供應(yīng)鏈管理。
在半導(dǎo)體事業(yè)部任職期間，統(tǒng)籌臺灣/泰國/菲律賓/馬來西亞及?港之采購系統(tǒng)與制度，開創(chuàng)完整的有機采購組織。?醫(yī)療系統(tǒng)事業(yè)部主管中國采購中?時,致?于戰(zhàn)略供應(yīng)商開發(fā)，設(shè)備與零組件國產(chǎn)化，籌組任務(wù)團隊專精于項?采購之執(zhí)?。深度熟悉電?設(shè)備/原物料市場與技術(shù)研發(fā)之趨勢，多次主持跨國采購談判，并時常參加國際性采購研發(fā)會議，經(jīng)驗豐富于創(chuàng)造供需雙?之“雙贏商業(yè)模式”。2010年起成為美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會（ISM）授權(quán)講師主講CPM / CPSM（注冊采購經(jīng)理/注冊采購供應(yīng)經(jīng)理）課程。?前致?于企業(yè)采購與供應(yīng)管理知識技能培訓(xùn)與經(jīng)驗傳承，經(jīng)由豐富的案例教學(xué)與個案顧問建構(gòu)采購知識體系，培養(yǎng)專業(yè)采購?才。 并開展個?教練?作坊協(xié)助年輕的專業(yè)經(jīng)理?提升領(lǐng)導(dǎo)?與在個?與職涯發(fā)展間取得平衡。畢業(yè)于臺灣東海?學(xué)，持有企業(yè)管理碩?學(xué)位。并獲得新加坡注冊理財規(guī)劃師(AFP), 中國國家理財規(guī)劃師（CHFP）、德國 PERSOLOG PFP/DISC 性格因素量表：?格特質(zhì)與?為模式認證講師與美國共創(chuàng)式教練（CPCC）專業(yè)證照。