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創新——六步搞定平衡計分卡 深圳:2025年11月06日
案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發、主要技能練習等。課程大綱:第一講:平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產生背景及演進2.最新定位—全方位的戰略執行體系3.戰略執行=戰略地圖+平衡計分卡+戰略中心型組織4.國內外公司應用情況第二講:平衡計分卡的重要術語理解及運用1.BSC四個層面及其......
戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2025年10月30日
第一講 從愿景到戰略1 什么是戰略?2 公司的愿景和戰略目標3 對公司的戰略進行定位(四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來)4 外部環境掃描與戰略建模第二講 戰略地圖構建 (可視化的圖)1 戰略地圖-四個層面的因果關系整合2 案例分析與討論3 實操演練與本企業戰略地圖繪制第三講 戰略目標訂制及分解“......
平衡計分卡與戰略地圖 北京:2025年11月06日
1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖+平衡計分卡+戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學習與成長維度BSC五個核心要素及其關系BSC指標體系平衡關系3......
戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 北京:2025年11月14日
企業人力資源管理者、中高層管理者等課程大綱第一講 從愿景到戰略1、公司的愿景和戰略目標2、對公司的戰略進行定位(四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來)3、對公司執行戰略的績效文化進行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰略目標共享家園)第二講 戰略目標訂制及分解“不能衡量,就不能管理” 如何將......
(TQM)全面質量管理實務 廣州:2025年10月31日
本課程主要適用于企業各級領導、經理人員、現場工程技術人員、一線班組長、現場作業人員等課程收益?學員收益1.總體了解現代企業大趨勢2.增強企業管理者的卓越運營意識3.掌握企業達成品質、效率和成本的管理方法4.深刻理解企業卓越運營模式5.掌握企業定位方法6.掌握企業資源管理工具7.了解產品策劃與風險管控工具8.了解企業改善......
一體四翼投標模型—提高投標中標率的五大訣竅 上海:2025年11月07日
為什么銷售人員反饋項目已經得到了客戶的支持,但還是不中標?在客戶支持的情況下該如何確保順利中標?為什么產品、服務、客戶關系都不錯的企業沒中標,而看起來比自己差的競爭對手反而中標了?為什么有的企業投標質量和效率都很高,而自己要投一個標卻那么費勁,甚至事故驚險不斷?評標排名不是第一,能不能質疑(異議)投訴?質疑(異議)投訴......