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如何使用Excel編制和跟蹤預(yù)算

【課程編號(hào)】:MKT020567

【課程名稱】:

如何使用Excel編制和跟蹤預(yù)算

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年09月25日 到 2025年09月25日1500元/人

2024年10月10日 到 2024年10月10日1500元/人

2023年12月25日 到 2023年12月25日1500元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供如何使用Excel編制和跟蹤預(yù)算相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州預(yù)算編制培訓(xùn)

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培訓(xùn)對(duì)象:

財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級(jí)管理人員、負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員、財(cái)務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員

課程大綱

一、如何利用Excel編制預(yù)算

預(yù)備知識(shí)

預(yù)算應(yīng)包括的內(nèi)容

各個(gè)預(yù)算項(xiàng)目的Excel表格之間的關(guān)系

使用Excel表格編制預(yù)算的基本約定

銷售預(yù)算

各個(gè)預(yù)算項(xiàng)目的Excel表格之間的關(guān)系

IF和SUMIF函數(shù)在銷售預(yù)算中的使用

相對(duì)引用、絕對(duì)引用和混合引用的區(qū)別

如何以千元為單位顯示數(shù)據(jù)

材料成本預(yù)算

條件格式的使用

如何用數(shù)組計(jì)算復(fù)雜的公式

TRANSPOSE函數(shù)在材料成本預(yù)算中的運(yùn)用

直接人工成本預(yù)算

如何計(jì)算小時(shí)費(fèi)率和人工效率

如何預(yù)算直接人工需求

有哪些“四舍五入”的函數(shù)

人員及工資費(fèi)用預(yù)算

有哪些“查找/匹配”函數(shù)

固定資產(chǎn)投資預(yù)算

DATEDIF及其他日期函數(shù)在固定資產(chǎn)預(yù)算中的使用。

期間費(fèi)用預(yù)算

使用INDIRECT函數(shù)提高表與表之間的鏈接效率

預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表

信用條款與應(yīng)收賬款余額的預(yù)算編制

存貨周轉(zhuǎn)率與存貨余額的預(yù)算編制

付款條款與應(yīng)付賬款余額的預(yù)算編制

其它應(yīng)收、應(yīng)付、待攤、預(yù)提等資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目的預(yù)算編制

損益表和現(xiàn)金流量表的自動(dòng)生成

二、如何利用Excel跟蹤預(yù)算

銷售及毛利的跟蹤及差異分析

如何計(jì)算預(yù)算毛利和實(shí)際毛利的各種差異

如何用Excel圖表直觀地表示預(yù)算毛利到實(shí)際毛利的變化

文本函數(shù)在處理產(chǎn)品代碼、客戶代碼和日期等數(shù)據(jù)時(shí)的綜合運(yùn)用

期間費(fèi)用的控制

如何設(shè)計(jì)Excel表單既方便使用者填寫又有利于財(cái)務(wù)部門的匯總、分析

用合并計(jì)算功能匯總各成本中心的費(fèi)用報(bào)告

用動(dòng)態(tài)圖完成各成本中心的實(shí)際和預(yù)算費(fèi)用比較分析

每月固定格式的財(cái)務(wù)報(bào)表

如何用INDEX函數(shù)自動(dòng)編制每月各種固定格式的財(cái)務(wù)報(bào)表

主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)際與預(yù)算對(duì)比分析(J、K、L的巧妙使用)

鄭老師

高級(jí)財(cái)務(wù)分析師。香港大學(xué)MBA管理碩士,全球500強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)中國(guó)區(qū)CFO。鄭老師善于把扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合,因此,鄭老師的培訓(xùn)能夠使學(xué)員拓寬思路并且授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、邏輯性強(qiáng),參課的學(xué)員無不反映鄭老師的課程深入淺出,受益匪淺。

鄭老師曾提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括:上海大眾汽車有限公司、上海移動(dòng)通信、美國(guó)強(qiáng)生醫(yī)療器械、英國(guó)氧氣集團(tuán)、亞洲紙業(yè)、光明乳業(yè)、立信會(huì)計(jì)、外高橋保稅區(qū)集團(tuán)公司、(美國(guó))福祿克國(guó)際、邦迪管路系統(tǒng)(上海)、拉法基博亞洲石膏建材集團(tuán)、中廣核工程有限公司、深圳三星視界、天津和裕豐田汽車服務(wù)等上百家企業(yè)。基于多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),鄭老師在培訓(xùn)中能提供具有可操作性的建議。

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