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制造業全供應鏈成本分析與控制 蘇州:2025年05月08日
成本控制的重點必須與企業的戰略結合起來考慮,找到適合自己企業的成本控制的方法把成本控制與企業的各個運營環節結合起來,跳出數字看數字梳理成本控制的關鍵點,幫助企業快速找到降低成本的思路和方法深入淺出,循序漸進,通過案例分享來加深對成本管理的意識明確供應鏈成本管理的具體實施難點和關鍵環節百分之百500強公司供應鏈成本管理經......
供應鏈問題分析與解決實戰訓練 蘇州:2025年05月12日
理解企業發展環境的變化學會使用供應鏈分析與解決問題的整體思路根據不同的供應鏈模型、掌握解決供應鏈難點的邏輯圖了解生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的供應鏈策略,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率培訓對象制造型企業的廠長;供應鏈總監;供應鏈&......
精益物流與供應鏈管理 蘇州:2025年05月15日
21世紀,市場上只有供應鏈而沒有企業,市場競爭將是供應鏈和供應鏈的競爭,而不是企業和企業的競爭。企業作為供應鏈中的一環,必須與上游、下游的其他企業共同合作,形成有力、有效的供應鏈,以此與對手企業所組成的供應鏈進行市場競爭。對物流與供應鏈進行有效的管理,就是企業實施降低成本和改善服務戰略的過程,也是企業在日益激烈的市場競......
《關務人員必修的供應鏈知識》-倉儲、采購、計劃、財務 蘇州:2025年05月15日
近年來,越來越多的關務人員意識到職業的瓶頸源于供應鏈知識的匱乏,經常在倉儲、計劃和采購部門游說怎么來規范和配合關務。跟自己部門息息相關的這些部門都在做些什么具體的工作?供應鏈經理是怎么來協調和管理這幾大部門的?【課程信息】物流管理人員、供應鏈管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員、物料控制人員、進出口管理人員、財務管理人......
6S實施與目視管理 上海:2025年06月08日
1、前言人造環境、環境育人2、基礎篇6S:人員品質提升之利器工廠中常見的浪費6S之基礎知識整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養之目的、要點、實施要領整理整頓的技術“3定”與“3要素”3、應用篇6S推行步驟6S推進技巧:定點攝影、紅牌作戰、評分表及結果競賽4、實戰篇a.6S實......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 北京:2025年05月09日
一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是設備管理設備與設備管理關系設備管理的定位-母機從三位來看設備管理2. 設備管理發展史事后維修預防維修全員設備維護預測性維護3. 設備重要度識別設備識別 5 要素各級設備的對應管理方法4. 設備管理于安全的關系5. OEE 基礎知識OEE 常見 3 大錯誤對象設備選定依據OEE 數據......