企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
員工培訓(xùn)公開課
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讓培訓(xùn)課程更有效——高效講解技巧
【課程編號】:MKT019302
讓培訓(xùn)課程更有效——高效講解技巧
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【時間安排】:2025年05月08日 到 2025年05月09日5280元/人
2024年05月16日 到 2024年05月17日5280元/人
2023年06月01日 到 2023年06月02日5280元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供讓培訓(xùn)課程更有效——高效講解技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:上海
【課程關(guān)鍵字】:深圳講解技巧培訓(xùn)
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課程收益
1, 能夠借助課程推薦的兩種模版確定學(xué)習(xí)內(nèi)容的內(nèi)涵
2, 能夠確定具體、可操作的理解要求
3, 學(xué)會用有效講解的操作步驟組織和幫助學(xué)員理解一個明確的學(xué)習(xí)內(nèi)容
4, 能夠舉例說明有效講解在培訓(xùn)中的3個應(yīng)用場景
課程提綱
一、 理解和培訓(xùn)中的理解
1、 理解
1) 認(rèn)知心理學(xué)對理解的解釋
2) 理解在日常學(xué)習(xí)中的狀態(tài)
2、 培訓(xùn)中的理解
1) 理解是達成培訓(xùn)目標(biāo)的重要基礎(chǔ)
2) 培訓(xùn)中理解的四個層次及其與培訓(xùn)目標(biāo)的關(guān)系
3) 培訓(xùn)中理解的檢驗及其意義
課堂作業(yè):我課程中需要理解的學(xué)習(xí)內(nèi)容及其理解要求
二、組織和幫助理解的基本方法:有效講解
1、 有效講解
1) 有效講解的三個操作步驟(鋪墊——闡釋——檢驗)及其作用
2) 三種鋪墊策略:制造適度焦慮 布置挑戰(zhàn)任務(wù) 引導(dǎo)利害關(guān)注
3) 三種闡釋策略:說明和舉例說明 幫助嘗試?yán)斫?
4) 三種檢驗策略:情景測驗 案例討論 引導(dǎo)推演
2、有效講解在培訓(xùn)中的應(yīng)用
1) 概念講解
2) 原理講解
3) 案例講解
4) 方法/技能/技巧講解
5) 講解中的提問和答問
演練和反饋:我課程中的有效講解
三、講解的心法和身法
1、心法
1) 講到理解為止
2) 能不講就不講
3) 對話才專業(yè)
o 身法
1) 靠前一步和退后一步
2) 占據(jù)C位和用心游走
3) 光彩照人和親和儒雅
課堂作業(yè):我的修煉計劃
朱老師
TTT 系列產(chǎn)品開發(fā)專家;
IPMA 國際職業(yè)培訓(xùn)師;
曾任上海緊缺人才培訓(xùn)事務(wù)業(yè)務(wù)總監(jiān)、上海干部在線學(xué)習(xí)城業(yè)務(wù)總監(jiān);
上海緊缺人才培訓(xùn)項目《注冊培訓(xùn)師》《注冊培訓(xùn)管理師》《實用培訓(xùn)課程開發(fā)》課程開發(fā)者和首席培訓(xùn)師。