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工業(yè)品銷(xiāo)售-大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略及高價(jià)成交技術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班

【課程編號(hào)】:MKT018994

【課程名稱(chēng)】:

工業(yè)品銷(xiāo)售-大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略及高價(jià)成交技術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)|大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年06月07日 到 2025年06月08日3800元/人

2024年06月15日 到 2024年06月16日3800元/人

2023年07月01日 到 2023年07月02日3800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供工業(yè)品銷(xiāo)售-大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略及高價(jià)成交技術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海 深圳

【課程關(guān)鍵字】:廣州大客戶(hù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn),廣州高價(jià)成交技術(shù)培訓(xùn)

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課程前言

工業(yè)品銷(xiāo)售的三大挑戰(zhàn):

1、市場(chǎng)需求疲軟;

2、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重;

3、以?xún)r(jià)格戰(zhàn)為主導(dǎo)

本課程只解決一個(gè)問(wèn)題:

“如何創(chuàng)造需求,高價(jià)成交!”

課程特色

本課程由吳老師深入工業(yè)品銷(xiāo)售一線市場(chǎng),調(diào)研了大量包括三菱商社下屬化工、金屬、塑料機(jī)械設(shè)備等10多個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)及廣州建材集團(tuán)等等不同行業(yè)的大中小企業(yè)的工業(yè)品銷(xiāo)售人員。通過(guò)多年的銷(xiāo)售實(shí)踐與銷(xiāo)售培訓(xùn)把中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際與美國(guó)頂尖銷(xiāo)售咨詢(xún)機(jī)構(gòu)美國(guó)Huthwaite公司(大訂單復(fù)雜銷(xiāo)售SPIN技術(shù)的發(fā)明者)最新研究成果相結(jié)合的一門(mén)集實(shí)用性與可操性于一體的精品課程。在市場(chǎng)上屬于獨(dú)一無(wú)二的培訓(xùn)內(nèi)容,讓你完全超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,深度綁定客戶(hù),是搶占優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的“孫子兵法”。特別適合中小企業(yè)老板、總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理參加的一門(mén)課程。

培訓(xùn)受眾:

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理

課程大綱:

第一部分:你想到的都是錯(cuò)的

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)在哪里?

2、工業(yè)品銷(xiāo)售的本質(zhì)與過(guò)程

3、客戶(hù)究竟看中的是什么?

(客戶(hù)從來(lái)不在乎你賣(mài)什么東西給他)

4、除了賣(mài)產(chǎn)品我們還能賣(mài)什么?

(咖啡豆的啟示)

5、、是價(jià)格還是價(jià)值決定勝敗?

(誰(shuí)說(shuō)原材料只能比價(jià)格:三菱商社女銷(xiāo)售的案例)

6、利益觀的轉(zhuǎn)變

(金融業(yè)帶給工業(yè)品銷(xiāo)售的借鑒意義)

7、客戶(hù)在什么情況下愿意高價(jià)成交?

(高價(jià)成交的四種狀況)

第二部分:創(chuàng)造需求,創(chuàng)造價(jià)值

一、解讀客戶(hù)需求

1、客戶(hù)的根本需求是什么?

2、是創(chuàng)造需求還是滿足需求?

(廣州建材的故事)

3、藍(lán)海投資還是紅海投資?

SGS的故事

4、藍(lán)海需求還是紅海需求?

課堂演練:找出紅海和藍(lán)海需求

5、面對(duì)客戶(hù)高層的戰(zhàn)略銷(xiāo)售

二、發(fā)現(xiàn)被忽視的問(wèn)題

1、什么是被忽視的問(wèn)題?

2、揭示問(wèn)題的三要素

3、世界上最古老的冶金工廠的案例

課堂演練:發(fā)現(xiàn)你身邊的被忽視的問(wèn)題

三、創(chuàng)造出人意料的解決方案

1、什么是出人意料的方案?

2、預(yù)期的結(jié)果與更好的結(jié)果

麥當(dāng)勞的案例

3、Budget汽車(chē)租賃公司的案例

4、創(chuàng)造出人意料解決方案的四步流程

課堂演練:創(chuàng)造出人意料的解決方案

四、挖掘被隱藏的商業(yè)機(jī)會(huì)

1、誰(shuí)在乎企業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)?

2、什么是隱藏的機(jī)會(huì)?

3、顧問(wèn)型銷(xiāo)售與戰(zhàn)略型銷(xiāo)售

奧西打印機(jī)案例

NASCAR后勤維修的案例

五、交叉銷(xiāo)售

1、交叉銷(xiāo)售不易成功?

2、整合雙方資源的中介人

(綠城集團(tuán)的故事想到的?)

六、落地執(zhí)行

1、說(shuō)服客戶(hù)的最大障礙

2、創(chuàng)造需求的SPIN模式

3、、吳剛老師的實(shí)戰(zhàn)案例講解

(浴房設(shè)備生產(chǎn)廠的案例)

第三部分:工業(yè)品大客戶(hù)銷(xiāo)售的六大必殺技

一、如何選擇競(jìng)爭(zhēng)策略

(領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、追隨者、游擊隊(duì)的不同競(jìng)爭(zhēng)策略:

防御戰(zhàn)、進(jìn)攻戰(zhàn)、側(cè)翼戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)。現(xiàn)場(chǎng)討論你是那一類(lèi)?)

二、創(chuàng)造藍(lán)海的價(jià)值鏈戰(zhàn)術(shù)

(Inter處理器的案例)

三、如何在交易過(guò)程中確定價(jià)格?

(麥肯錫帶來(lái)的啟示)

四、如何確保中標(biāo)?

(投標(biāo)過(guò)程中秘密,吳老師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)之談)

五、如何挖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的墻角?

(為什么要給你機(jī)會(huì),吳老師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)之談)

六、如何建立牢不可破的客戶(hù)關(guān)系?

(客戶(hù)經(jīng)營(yíng)從蝴蝶結(jié)模式到菱形模式)

第四部份: 大客戶(hù)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)

一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)還是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品

二、售后服務(wù)中的商機(jī)

三、持續(xù)經(jīng)營(yíng)客戶(hù)的五步曲

四、與大客戶(hù)合作的四個(gè)臺(tái)階

吳老師

高級(jí)銷(xiāo)售培訓(xùn)咨詢(xún)顧問(wèn)、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、六階段系統(tǒng)銷(xiāo)售培訓(xùn)創(chuàng)始人

吳老師畢業(yè)于中山大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)。曾在國(guó)內(nèi)著名企業(yè)管理軟件上市公司從事多年的大客戶(hù)銷(xiāo)售及管理工作,由基層銷(xiāo)售做起,歷任大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理、大客戶(hù)銷(xiāo)售總監(jiān)等職務(wù);曾獲集團(tuán)公司大客戶(hù)銷(xiāo)售全國(guó)優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理,為全國(guó)100多家分子公司的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)分享大客戶(hù)銷(xiāo)售及管理經(jīng)驗(yàn),后轉(zhuǎn)為專(zhuān)職銷(xiāo)售培訓(xùn)教練。具有十多年實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),致力于營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的研究與開(kāi)發(fā),其獨(dú)創(chuàng)六階段(6S)系統(tǒng)銷(xiāo)售培訓(xùn)法,把咨詢(xún)與培訓(xùn)緊密結(jié)合的培訓(xùn)理念深受學(xué)員和客戶(hù)推崇,為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)貼身的銷(xiāo)售培訓(xùn)定制服務(wù)。包括:內(nèi)訓(xùn)課程定制、營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售的管理咨詢(xún)與銷(xiāo)售培訓(xùn)系統(tǒng)的搭建等等。頂尖銷(xiāo)售出身,曾親手簽下國(guó)資委下屬諸多大型集團(tuán)企業(yè)以及諸多知名民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。為不同行業(yè)提供企業(yè)管理軟件的管理咨詢(xún)服務(wù),從而積累了非常豐富的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧,被譽(yù)為“不注水”的實(shí)戰(zhàn)派;現(xiàn)任用友軟件、戴爾電腦、SGS、三菱商社、中國(guó)移動(dòng)等知名公司特聘銷(xiāo)售培訓(xùn)專(zhuān)職教練。此課程是營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域最具實(shí)戰(zhàn)性、操作性的品牌課程,學(xué)員評(píng)價(jià)該課程為“實(shí)際體驗(yàn)比期望的還好!”。

培訓(xùn)風(fēng)格:案例豐富典型,重視實(shí)踐操作,加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔生動(dòng),形式靈活多變,讓您能達(dá)到學(xué)以致用的真實(shí)收獲。

部分培訓(xùn)及輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè):用友軟件、戴爾電腦、SGS、美的集團(tuán)、三菱商社、中國(guó)移動(dòng)、歐凱達(dá)電子、奔碼打印耗材、青島啤酒、康美藥業(yè)、華聯(lián)置業(yè)、廣州建材集團(tuán)、星藝裝飾、三井化學(xué)、斯帝奧龍服飾、飛騰音響、家夢(mèng)健康寢具、通力包裝、銘泰、金泓意投資、宏彩塑染、恒泰科技、東利電子…

客戶(hù)評(píng)價(jià)摘錄:

吳剛老師講課很精彩,內(nèi)容豐富實(shí)用,表達(dá)力很強(qiáng),觀點(diǎn)明確,能夠有效地解決銷(xiāo)售過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,希望以后有更多的機(jī)會(huì)合作!

——廣州建材集團(tuán)第三事業(yè)部副總 張濤

吳老師講課非常的切合實(shí)際,讓人容易接受并運(yùn)用。

——斯蒂奧龍服飾銷(xiāo)售總監(jiān) 彭德文

吳剛老師的授課內(nèi)容、案例方面都很好,上課的氣氛也非常棒,這次課程讓我受益匪淺。

——康美藥業(yè)股份有限公司營(yíng)運(yùn)部深圳區(qū)域督導(dǎo) 李石鵬

吳剛老師的課程務(wù)實(shí)、細(xì)致、邏輯強(qiáng)。

——皇朝家私客服經(jīng)理 陶秋林

我是第一次上這種課,吳剛老師的課講得非常棒、非常實(shí)用,讓我體會(huì)很深,很感謝吳老師,以后吳剛老師的課程有機(jī)會(huì)一定會(huì)常參加。

——創(chuàng)鋒潔實(shí)具有限公司總經(jīng)理 陳創(chuàng)豐

吳剛老師講的內(nèi)容都能即學(xué)即用,并且老師說(shuō)的案例都是他自己親身經(jīng)歷,講的都是銷(xiāo)售人員切身的問(wèn)題,像這樣的老師已經(jīng)很少了。

——深圳市華聯(lián)置業(yè)集團(tuán)有限公司策劃銷(xiāo)售部銷(xiāo)售經(jīng)理 李光星

吳剛老師課程內(nèi)容很棒,對(duì)于實(shí)際運(yùn)用有很大的幫助,對(duì)個(gè)人提高也有很大幫助。

——廣州飛騰音響有限公司銷(xiāo)售部主管 梁智敏

吳剛老師課程讓人很容易理解,而且非常實(shí)用。

——佛山市德啟首飾包裝有限公司總經(jīng)理 裴德明

本課程可提供內(nèi)訓(xùn),并可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行量身定制,適應(yīng)您的不同需求!

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在線報(bào)名:工業(yè)品銷(xiāo)售-大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略及高價(jià)成交技術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班(廣州)

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