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向德魯克學習:卓有成效的管理者 廣州:2025年12月20日
各級管理干部和管理職能的專業人士課程大綱啟動篇:卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現實困境(1)時間基本上不屬于自己(2)被事情推著走,忙而無功(3)成事需要協作,但協作很難(4)容易被內務困住3、從正確地做事,到做好正確的事4、現狀與......
英雄之旅--卓越經理人領導力提升五個習慣 廣州:2025年12月26日
導入•學習目標•團隊活動•初心回顧與領導者的感受單元一 領導力基礎•VUCA時代下經理人的挑戰•管理VS領導區別•主官VS主管•團隊分享:個人最佳領導經歷分享•錄像:奪冠•何謂領導力•卓越領導者的五個行為習慣•......
貝爾賓?團隊領導力——源自英國劍橋經典管理學理論 廣州:2025年12月26日
三年以上團隊管理者、業務負責人、企業CEO等課程背景貝爾賓®團隊角色理論起源于20世紀60年代末(1969年),由梅雷迪思·貝爾賓博士在英國劍橋大學產業培訓研究所工作期間,在與亨利管理學院聯合開展的一項合作研究中發現得出。該研究探討什么樣的人在一起會成功?通過長達9年半、對幾百個團隊的觀察試驗,貝......
情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術 廣州:2025年12月27日
結合國際最前沿的“圖像記憶法”將課程所有內容設計成幾何圖形,并依照圖形的關聯與邏輯進行授課,便于記憶,實現了易掌握、易體會、易復習、易理解的學習效果。包含了一組由美國領導力研究中心開發,并延用了37年的著名領導能力連環診斷測試題,每個階段配合學習內容與講師診斷分析,幫助學員尋找到后續改善的可能。......
蝶變—管理者情境修煉 上海:2025年12月13日
講授+案例+研討+視頻【課程大綱】課程導入•團隊建設:尋找團隊管理平衡•在戰爭中學習戰爭•管理者的360職場溝通生態•情境背景及人物角色介紹?小組活動:團隊沖突平衡練習工具:《團隊沖突頻率模型》模塊一重啟管理角色,重塑管理思維組織的智慧和組織的健康情境1:如何面對下屬工作效率低?......
大客戶開發與管理技巧(2天) 上海:2025年12月18日
跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經理;負責開發和維護重要客戶的銷售人員、客戶經理【課程大綱】1先入為主:大客戶銷售基礎1.1客戶為什么購買?1.2工具:客戶購買方程式1.3大客戶銷售3種模式1.4顧問式銷售的本質1.5方法:在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標準1.6大客戶銷售的“七劍”1......
