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寫(xiě)字樓產(chǎn)品創(chuàng)新、招商方法與營(yíng)銷(xiāo)策劃推廣實(shí)戰(zhàn)案例解析

【課程編號(hào)】:MKT016018

【課程名稱(chēng)】:

寫(xiě)字樓產(chǎn)品創(chuàng)新、招商方法與營(yíng)銷(xiāo)策劃推廣實(shí)戰(zhàn)案例解析

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月28日 到 2025年07月29日4800元/人

2025年06月23日 到 2025年06月24日4800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供寫(xiě)字樓產(chǎn)品創(chuàng)新、招商方法與營(yíng)銷(xiāo)策劃推廣實(shí)戰(zhàn)案例解析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:成都

【課程關(guān)鍵字】:深圳產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn),深圳營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)

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課程介紹

當(dāng)前連“北上廣深”的寫(xiě)字樓空置率也直線上升,全國(guó)寫(xiě)字樓的租賃與銷(xiāo)售面臨前所未有的“瓶頸”,需求不斷萎縮的寫(xiě)字樓存量時(shí)代,“客戶為王”,如何了解并提供當(dāng)下寫(xiě)字樓客戶的需求變化,找到產(chǎn)品精準(zhǔn)定位的突破口?

如何通過(guò)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品優(yōu)化,提升產(chǎn)品的附加值?如何通過(guò)共享辦公等新辦公的邏輯,升級(jí)寫(xiě)字樓的服務(wù)體驗(yàn),讓租賃價(jià)值和資產(chǎn)價(jià)值提升?如何通過(guò)10%的公共空間和公共活動(dòng),打造低成本的獲客場(chǎng)景,構(gòu)建產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值?如何通過(guò)5G、人工智能等技術(shù)的結(jié)合,讓空間智慧化、數(shù)據(jù)化,提升運(yùn)營(yíng)品質(zhì)的同時(shí)打造租金以外的增值收益?如何提高銷(xiāo)售模式的創(chuàng)新讓資產(chǎn)退出(銷(xiāo)售)更便捷?

以上這些問(wèn)題是本次課程,我們將重點(diǎn)圍繞上述困惑,透過(guò)全國(guó)優(yōu)秀寫(xiě)字樓模式創(chuàng)新案例,從產(chǎn)品創(chuàng)新、招商運(yùn)營(yíng)、服務(wù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新等維度,系統(tǒng)解決寫(xiě)字樓的營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn),構(gòu)建您的寫(xiě)字樓核心競(jìng)爭(zhēng)力。

培訓(xùn)對(duì)象

寫(xiě)字樓營(yíng)銷(xiāo)、投資、產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)、招商、市場(chǎng)品牌等部門(mén)負(fù)責(zé)人。

課程收益

破解 - 寫(xiě)字樓招商與銷(xiāo)售痛點(diǎn)、難點(diǎn)。

掌握- 寫(xiě)字樓產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、成本優(yōu)化的方法。

鏈接- 寫(xiě)字樓服務(wù)生態(tài)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商、渠道、人脈。

建立- 用共享空間的邏輯改造寫(xiě)字樓樓宇的獨(dú)特產(chǎn)品思維和站在資產(chǎn)增值維度下的資產(chǎn)管理能力。

借鑒 - 國(guó)內(nèi)最知名的智慧樓宇案例、寫(xiě)字樓改造創(chuàng)新案例、寫(xiě)字樓創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)案例的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

收獲- 通過(guò)具體案例解析與方式梳理,建立自己獨(dú)特的產(chǎn)品認(rèn)知體系和方法論,真正將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力!

課程大綱

第一天:寫(xiě)字樓的產(chǎn)品力

一、從破解寫(xiě)字樓當(dāng)下最大的困惑開(kāi)始,分享幾個(gè)寫(xiě)字樓產(chǎn)品創(chuàng)新的經(jīng)典案例

案例一:某開(kāi)發(fā)商通過(guò)收購(gòu)一個(gè)“爛尾”的寫(xiě)字樓,重新調(diào)整定位后不光起死回生,還成就為了行業(yè)經(jīng)典的案例。

啟示:產(chǎn)品認(rèn)知力和用戶洞察力,決定了我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

案例二:阿里神鯨空間(寫(xiě)字樓)的產(chǎn)品創(chuàng)新和100%的出租率。

啟示:如何通過(guò)科技賦能和生態(tài)服務(wù)協(xié)同,建立獨(dú)特的產(chǎn)品價(jià)值。

案例三:某四線城市的商住樓,周邊全是品牌房企,毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的小開(kāi)發(fā)商如何提高差異化定位,讓項(xiàng)目一炮而紅,溢價(jià)清盤(pán)的故事。

啟示:在存量時(shí)代,寫(xiě)字樓銷(xiāo)售就像在同一個(gè)池子里撈魚(yú),你多一點(diǎn),別人就少點(diǎn),如何提高你的撈魚(yú)技能很重要。

二、寫(xiě)字樓的歷史沿革

1、寫(xiě)字樓的起源探尋:最早的寫(xiě)字樓是怎么形成的,有哪些特征?

2、寫(xiě)字樓與科技的關(guān)系:石器時(shí)期、蒸汽時(shí)代、PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代寫(xiě)字樓的場(chǎng)景變化。

3、5G智能時(shí)代寫(xiě)字樓將會(huì)發(fā)生哪些場(chǎng)景變化。

啟示:通過(guò)不同時(shí)代、不同科技背景下的寫(xiě)字樓產(chǎn)品變化,總結(jié)寫(xiě)字樓與科技、與生活方式間的關(guān)系,找到寫(xiě)字樓產(chǎn)品策劃背后的邏輯和創(chuàng)新的突破口。

三、寫(xiě)字樓的銷(xiāo)售痛點(diǎn)解析

1、寫(xiě)字樓的投資、經(jīng)營(yíng)者、使用者分析

2、寫(xiě)字樓的投資者困惑:風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)回報(bào)

3、寫(xiě)字樓入駐用戶的變化:B端用戶的需要分析;C端用戶的需求分析

啟示:從“人”的維度,透過(guò)寫(xiě)字樓使用者、經(jīng)營(yíng)者、投資者的視角,看寫(xiě)字樓產(chǎn)品的核心價(jià)值和“賣(mài)點(diǎn)”,找到寫(xiě)字樓的“營(yíng)銷(xiāo)”突破口。

四、如何提升寫(xiě)字樓產(chǎn)品力?

1、構(gòu)建定位優(yōu)勢(shì)--創(chuàng)造唯一性!

寫(xiě)字樓的定位邏輯、定位方法、定位依托和如何將定位于品牌營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合?

構(gòu)建場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)--打造尖叫點(diǎn)!

產(chǎn)品與場(chǎng)景的區(qū)別是什么?為什么星巴克要做“工坊”?寫(xiě)字樓的用戶需要什么樣的生活場(chǎng)景?哪些場(chǎng) 景是做流量的,哪些場(chǎng)景是做利潤(rùn)的,哪些場(chǎng)景是做邊際受益的?如何用10%的場(chǎng)景撬動(dòng)整個(gè)空間的資產(chǎn)升值?

案例解析:

寫(xiě)字樓的大堂升級(jí)--樂(lè)盒模式分享

寫(xiě)字樓的配套升級(jí)--由心咖啡案例分享

寫(xiě)字樓裝修升級(jí)--悅辦公和開(kāi)工大吉的案例

寫(xiě)字樓家具升級(jí)--時(shí)尚辦公網(wǎng)的案例

2、構(gòu)建服務(wù)優(yōu)勢(shì)--創(chuàng)造驚喜度!

為什么阿那亞的酒店賣(mài)得比周邊貴3倍還是能滿租?如何理解服務(wù)是產(chǎn)品的核心部分?服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系。

啟示:從“產(chǎn)品”的維度,透過(guò)幾個(gè)典型案例,讓我們重新理解寫(xiě)字樓的產(chǎn)品力,構(gòu)建起我們產(chǎn)品的軟實(shí)力。

五、寫(xiě)字樓產(chǎn)品發(fā)展的趨勢(shì)

1、空間主題化 - 如何從文創(chuàng)園區(qū)學(xué)寫(xiě)字樓運(yùn)營(yíng)

2、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化 - 寫(xiě)字樓的服務(wù)生態(tài)如何建立,如何通過(guò)第三方服務(wù)商降低寫(xiě)字樓的投入成本同時(shí)升級(jí)服務(wù)體驗(yàn)

3、空間媒介化 - 優(yōu)客工場(chǎng)為何敢說(shuō),將來(lái)讓寫(xiě)字樓租金免費(fèi),背后的邏輯是什么?

4、空間智慧化 - 5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等怎么改造寫(xiě)字樓,智慧辦公的案例有哪些,智慧辦公如何幫助我們實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溢價(jià)?THE BOXX如何做到用5G定位實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突破?

5、業(yè)態(tài)多元化--倍格生態(tài)如何溝通辦公生態(tài)+的戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)辦公+公寓+商業(yè)的業(yè)態(tài)融合,又是如何做到通過(guò)商業(yè)生態(tài)閉環(huán),實(shí)現(xiàn)50%以上非空間租金收入的?他們是如何成為“存量資產(chǎn)改造標(biāo)桿”被西安市政府重點(diǎn)扶持,還發(fā)了產(chǎn)業(yè)基金,項(xiàng)目拓展資源主動(dòng)找過(guò)來(lái)。最關(guān)鍵是,與他合作的開(kāi)發(fā)商,如何通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,優(yōu)勢(shì)獲取更多土地和發(fā)展資源的?

啟示:營(yíng)造用戶認(rèn)可的生活場(chǎng)景,給他們未來(lái)資產(chǎn)升值的預(yù)期,給他們產(chǎn)品功能背后的驚喜。這樣的產(chǎn)品,才有未來(lái)。

第二天:寫(xiě)字樓的招商與銷(xiāo)售

一、如何賦予客戶投資價(jià)值

1、寫(xiě)字樓價(jià)值估值方法

2、配套決定未來(lái)價(jià)值

3、租金決定銷(xiāo)售價(jià)格

4、場(chǎng)景決定入駐品質(zhì)

5、服務(wù)決定增值空間

二、 如何幫客戶設(shè)計(jì)購(gòu)買(mǎi)理由(提問(wèn)與互動(dòng))

1、 企業(yè)省稅可以購(gòu)買(mǎi)寫(xiě)字樓

2、 企業(yè)融資可以持有資產(chǎn)

3、 企業(yè)上市前需要沉淀資產(chǎn)

4、 企業(yè)上市后需要轉(zhuǎn)換資產(chǎn)

5、 優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓是最省心的理財(cái)產(chǎn)品

6、企業(yè)自用可以買(mǎi)樓,順便抵御通貨膨脹

啟示:回歸用戶場(chǎng)景,站在投資人和使用者的角度來(lái)構(gòu)建我們的產(chǎn)品,組織我們的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作,真實(shí)的“關(guān)心”最能打動(dòng)用戶。

三、如何創(chuàng)造寫(xiě)字樓的銷(xiāo)售“大新聞”

案例分享:優(yōu)客工場(chǎng)+樂(lè)盒+深圳同創(chuàng)

方法論:

寫(xiě)字樓的“主力店”戰(zhàn)略;

寫(xiě)字樓的營(yíng)銷(xiāo)事件應(yīng)該怎么策劃?

如何讓主流媒體關(guān)注一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)?

如何讓渠道認(rèn)可你產(chǎn)品的價(jià)值,優(yōu)先推廣您?

啟示:寫(xiě)字樓的形象決定其價(jià)值,面子與里子一樣重要。如何讓用戶覺(jué)得我買(mǎi)(租)的寫(xiě)字樓比別人的好,這是決定其決策的關(guān)鍵因素。

四、寫(xiě)字樓的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新方法與案例

如何與共享辦公合作:

1、共享辦公的品牌與品類(lèi)介紹

2、共享辦公的盈利模式介紹

3、共享辦公的合作模式介紹

4、與共享辦公合作的建議

選擇什么渠道推廣:

1、寫(xiě)字樓的地鐵廣告有用嗎?寫(xiě)字樓的渠道有哪些?

2、寫(xiě)字樓的分銷(xiāo)機(jī)制利與弊。寫(xiě)字樓招商推廣的創(chuàng)新方法與案例

3、拓客怎么做?活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)怎么策劃?

4、老帶新怎么做?如何吸引機(jī)構(gòu)投資者;如何做網(wǎng)絡(luò)推廣

案例:方糖小鎮(zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例:為什么你搜索寫(xiě)字樓,調(diào)轉(zhuǎn)到別人的項(xiàng)目?

五、如何讓營(yíng)銷(xiāo)成本更低,而營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果更好?

1、如何低成本策劃一場(chǎng)城市級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)事件?

2、如何通過(guò)“政府+組織+企業(yè)”的戰(zhàn)略做品牌影響力

3、如何借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)?

4、如何構(gòu)造自己的品牌矩陣?

5、如何做社群及社群轉(zhuǎn)換?

案例分享:中國(guó)首個(gè)5G 文創(chuàng)空間THE BOXX營(yíng)銷(xiāo)分享

啟示:當(dāng)下已進(jìn)入場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,只有讓用戶進(jìn)入我們的生活,參與我們的活動(dòng),體驗(yàn)我們的服務(wù)和產(chǎn)品,才有可能轉(zhuǎn)化成銷(xiāo)售。使用者、推廣者、投資者有時(shí)是同一人,我們需要更多的“情感”觸點(diǎn)。

現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑

特別說(shuō)明:陳老師是實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)導(dǎo)師,親自參與了眾多優(yōu)秀商業(yè)項(xiàng)目案例打造,歡迎學(xué)員帶著項(xiàng)目困惑,現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性一對(duì)一探討交流,但務(wù)必將項(xiàng)目資料準(zhǔn)備充分。

陳老師

商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)大師

商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新研究實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

中國(guó)新辦公、新商業(yè)領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新研究者、咨詢專(zhuān)家

寫(xiě)字樓共享辦公第一“獨(dú)角獸”-優(yōu)客工場(chǎng)外部合伙人

中國(guó)首個(gè)5G反向訂制商務(wù)空間 THE BOXX首席品牌官

近20年的綜合型商業(yè)寫(xiě)字樓相關(guān)管理運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn),最早關(guān)注國(guó)內(nèi)聯(lián)合辦公、新商業(yè)等資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),上海阿里中心、優(yōu)客工場(chǎng)、阿那亞、倍格生態(tài)等全國(guó)300多家專(zhuān)注經(jīng)營(yíng)性物業(yè)的聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)者。

曾在復(fù)興集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)版塊參與過(guò)寫(xiě)字樓、商業(yè)綜合體的投資開(kāi)發(fā),為全國(guó)40余個(gè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目(包括寫(xiě)字樓)產(chǎn)品做策劃定位、招商運(yùn)營(yíng)。

為凱德置地、北京當(dāng)代置業(yè)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、碧桂園、龍湖、上海城開(kāi)集團(tuán)等大型房地產(chǎn)企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)。

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