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管理—有效溝通技巧訓練

【課程編號】:MKT015528

【課程名稱】:

管理—有效溝通技巧訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【時間安排】:2025年10月23日 到 2025年10月23日1480元/人

2024年11月07日 到 2024年11月07日1480元/人

2023年11月23日 到 2023年11月23日1480元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供管理—有效溝通技巧訓練相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:南京

【課程關(guān)鍵字】:蘇州溝通技巧培訓

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培訓受眾:

有效溝通技巧訓練

課程收益:

成功完成本課程,您將能夠:

1. 學會有效的溝通方法與上下級合作

2. 傳授雙贏的溝通藝術(shù)

3. 減少沖突,增強團隊的凝聚力

4. 有效解決問題,提高溝通技巧

5. 于無形中提升工作效率

課程大綱:

第一單元:溝通的定義與影響溝通的因素

■ 什么是溝通

■ 溝通的另一種解釋

■ 溝通的種類

■ 溝通的重要性

■ 影響溝通的障礙

第二單元:建立合作溝通的態(tài)度與溝通技巧

■ 有效溝通的態(tài)度:

■ 如何獲得傾聽的能力

■ 傾聽的策略

■ 談話的技巧

■ 有效反饋。

第三單元:與不同人際風格的溝通技巧

各類型人際風格的特征與溝通技

■ 分析型人的特征和與其溝通技巧

■ 支配型人的特征和與其溝通技巧

■ 表達型人的特征和與其溝通技巧

■ 和藹型人的特征和與其溝通技巧

第四單元:如何增加別人對自己的好感

■ 微笑的藝術(shù)

■ 贊美的技巧

■ 影片播放: 案例討論

■ 批評的藝術(shù)

■ 影片播放: 案例討論

第五單元:上下級、同級之間的溝通技巧

■ 上級如何與下屬溝通

■ 平級間的溝通

■ 下級如何與上司溝通

■ 團隊內(nèi)部協(xié)作與溝通

■ 認識團隊

■ 何為團隊

■ 高績效團隊合作研討

■ 研討練習--團隊的核心成功要素

■ 溝通在于行動

專家老師

由知名專家講授,運用眾多實戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

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