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課程背景

2012，中國企業(yè)管理的全面升級之年！

企業(yè)競爭在經(jīng)歷業(yè)務(wù)驅(qū)動、產(chǎn)品驅(qū)動之后，已進入品牌驅(qū)動時代。

在競爭日益激烈的市場中，最易“受傷”的是那些沒有品牌，或品牌弱勢的企業(yè)。

在著名的“微笑曲線”理論中，擁有核心技術(shù)與品牌的企業(yè)占據(jù)全球產(chǎn)業(yè)鏈的最高端，制定游戲規(guī)則、發(fā)揮導(dǎo)向作用，從而獲取豐厚利潤。品牌已成為驅(qū)動企業(yè)成長的核心要素。

企業(yè)競爭力以品牌競爭力為核心

由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”已成為全社會的共識，以“品牌”為核心的競爭策略，是企業(yè)的必然之選。企業(yè)謀求發(fā)展，做大做強，必然要從“無”品牌向“有”品牌轉(zhuǎn)型，從“弱”品牌向“強”品牌提升，從而獲得市場的話語權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

課程簡介

以“品牌價值環(huán)”和“品牌放大鏡”為核心思想，進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，是國際品牌聯(lián)盟（IBF）為中國的產(chǎn)業(yè)升級而打造的精品課程，，為您開辟品牌驅(qū)動力的全新視野！

學(xué)員通過兩天的集中學(xué)習(xí)，將領(lǐng)略國際級品牌大師和業(yè)內(nèi)成功品牌企業(yè)的最新智慧，深入探究企業(yè)管理與品牌管理的核心邏輯，與專家面對面探求品牌的成功之道！

課程大綱

A. 品牌營銷的力量

1. 從一個爛尾樓如何成為香餑餑的案例來總結(jié)出品牌

營銷5A組合：定位+整合+傳播+平衡+文化；

2. 企業(yè)發(fā)展的三個階段和層次。

B. 品牌時代的三個基點

1. 市場因素；

2. 國家戰(zhàn)略；

3. 競爭優(yōu)勢。

C. 認(rèn)識品牌

1. 價值是市場營銷的核心概念：戰(zhàn)略營銷、戰(zhàn)術(shù)營銷；

2. 品牌環(huán)：品牌是價值的聚合，價值是文化的集中體現(xiàn)；

3. 何為品牌；

4. 品牌的作用（市場）：識別、信息（傳遞）、承諾（契約）、溢價、資產(chǎn)、市場紐帶；

5. 品牌故事與意義管理（案例）。

D. 基于價值創(chuàng)造的品牌塑造

1. 品牌價值創(chuàng)造：7F品牌管理模型；

2. 品牌價值創(chuàng)造與傳遞的三大要點：

1) 說什么？（價值主張）：以案例說明

i. 三種創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向（模式）：4P（產(chǎn)品）、4C（顧客）、使命——概念創(chuàng)意-無中生有-資源整合；

ii. 連鎖經(jīng)營的3S原則；

2) 對誰說？（消費群體定位）；

3) 怎么說？（傳播方法與途徑）。

3. 品牌整合營銷傳播“三化”：視覺化、娛樂化、情感化。

E. 品牌聯(lián)合傳播

品牌聯(lián)盟理念推動“第三方買單”案例：電影廣告植入（非誠勿擾）

以案例闡明從價值鏈整合的趨勢來看，以聯(lián)合品牌為前提的“品牌聯(lián)盟及聯(lián)合傳播”正成為一種趨勢。

F. 在傳播過度的時代，消費者的注意力越來越成為一種稀缺資源。制造“事端”，或借勢進行“事件營銷”已成為一種重要的品牌傳播和推廣方式。

案例：愛國者奧運營銷解密

事件營銷（使不可能轉(zhuǎn)化為可能）

G. 總結(jié)與實踐交流

1. 企業(yè)品牌的“七個一”工程；

2. 核心觀點。

梁老師

北京大學(xué)中國戰(zhàn)略研究中心品牌戰(zhàn)略研究所 所長

國際品牌聯(lián)盟（IBF）中國區(qū)主席兼首席品牌官

品牌領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院（境院） 院長

全球首席品牌官（CBO）制度創(chuàng)導(dǎo)者

專業(yè)從事品牌研究近20年，不斷引領(lǐng)業(yè)界提升對品牌的研究深度，并致力于對品牌人才的培養(yǎng)。從品牌視覺、品牌形象、品牌管理、戰(zhàn)略品牌管理，到品牌社會學(xué)、根品牌理論，創(chuàng)立了7F品牌管理模型、易道品牌哲學(xué)體系、IBF戰(zhàn)略星圖等學(xué)術(shù)理論、以及首席品牌官（CBO）制度。2005年5月，“北京大學(xué)首席品牌官（CBO）高級研修班”開班； 2011年，首個CBO價值評估體系建立。至今，已教授品牌課程200余堂，專題報告近百場，培養(yǎng)品牌專業(yè)人才超過萬人，被譽為當(dāng)代的“品牌孔子”。

著有《世界平面廣告創(chuàng)意精粹》、《世界版面設(shè)計藝術(shù)精粹》、《首席品牌官》等專著；2011年5月，以“易道品牌哲學(xué)”為核心思想的《平衡的力量》一書出版，進入百度暢銷書榜，被譽為“有志于成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的必讀書”。

率領(lǐng)IBF團隊先后成功運作中國奧委會、中國航空（CAS）、國美電器（GOME）、江蘇旅游、國家3C強制認(rèn)證、九牧集團、杭州旅游等著名品牌，并推動中國移動、清華同方、三一重工、遠東控股、北汽福田、愛國者、暖倍兒、女子十二樂坊、F1等著名品牌快速發(fā)展。

作為品牌界著名的社會活動家，率領(lǐng)團隊成功策劃“品牌金手指”弗朗西斯•麥奎爾中國巡回演講（2004）、首屆華商領(lǐng)袖年會（2006）、北京國際奢侈品展（2006/2007）、奧林匹亞世界和平林（2008）、“平衡的力量”全球巡回演講&中國品牌之道巡回演講（2011-）等主題活動，擔(dān)任國際品牌峰會（新加坡2005）、中國國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會（2006——2008）、全球品牌戰(zhàn)略（2007-）等重要論壇主題報告人，多次應(yīng)邀做客中央電視臺《對話》節(jié)目，多家權(quán)威專業(yè)雜志以梁中國作為為封面人物進行深度報道。

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