成都全面生產維護培訓公開課

走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2025年12月18日

企業(yè)總經理、副總、精益（或改善）總監(jiān)或經理、生產總監(jiān)或經理、工程總監(jiān)或經理、物流總監(jiān)或經理、IT總監(jiān)或經理、高級工程師或其它對精益生產及工業(yè)4.0感興趣的管理人員課程大綱：工廠看點工業(yè)4.0燈塔工廠智能制造示范企業(yè)西門子工業(yè)自動化三大研發(fā)基地西門子數字化工廠集團最佳運營公司數字化視頻數字化運用案例總裝車間、數字化質量控......

制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 廣州：2025年12月12日

總經理、財務總監(jiān)、成本總監(jiān)、生產總監(jiān)、人力總監(jiān)、質量總監(jiān)、車間經理、革新辦主任等成本管控需求的部門課程目標該課程以應用為出發(fā)點，以落地應用為特色，整個遵循實戰(zhàn)為特色，既考慮了上層的成本戰(zhàn)略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重，融匯國內外標桿企業(yè)實際案例與日產訓TWI實......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2025年12月13日

回歸改善的原點 ，識別流程中的價值與浪費！詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調過：只有將改善和精益生產戰(zhàn)略性地應 用在價值流中 ，才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者 ，而 這恰恰是大部分精益實踐者的薄弱環(huán)節(jié)！我們認為：1、企業(yè)的改善不再是單個點的改善 ，而是以價值流為主線的全面策劃......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 廣州：2025年12月13日

生產總監(jiān)、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員。課程目標：1、完善PMC交付跨部門制度和責任角色認知提升準時交貨和降低庫存成本。2、預測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預測計劃，建立有效的預測模型，提升預測準確率--達成公司銷售管理目標。3、信息化項目銜接實施，線上線下......

Incoterms2020貿易術語管控與進出口風險防范 上海：2025年12月18日

企業(yè)進出口管理層、外貿經理、進出口業(yè)務部、國際貿易部、關務部、物流采購部、貿易合規(guī)部、以及委托代理報關的企業(yè)管理層及涉外貿易的人員（審單、財務、報關等）課程大綱第一天：主要內容▼第一模塊：Incoterms貿易術語新規(guī)則與風險應對目標：INCOTERMS®2020已經在全球正式發(fā)布，為了幫助企業(yè)更好的理解最新交......

采銷合同視角下的國際貨代實務、信用證結算、匯率風險及外貿單證 上海：2025年12月11日

1、精準的掌握國際采銷合同風險要點，哪些必須堅持？哪些可以妥協(xié)以便達成生意；2、熟悉貨運代理實務，精通操作流程，更好的處理和承運人的矛盾，防范化解風險；3、掌握信用證交單技巧并能控制重大風險的發(fā)生，識破軟條款，實現(xiàn)采銷結果滿意；4、了解人民幣匯率的形成機制，并掌握匯率風險規(guī)避的金融工具，鎖定成本與收益；5、熟悉不同業(yè)務......