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高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州:2025年12月18日
當一家企業的銷售人員、采購人員,企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......
實用采購管理技術與全面削減成本 杭州:2025年12月27日
1、通過有效應用戰略采購,增強企業在市場中的競爭優勢。2、利用采購策略優化流程,提升整體運營效率,實現更具持續性的成本控制。3、主動識別采購過程中的潛在風險,制定并實施合適的風險應對措施。4、促進采購部門與其他部門及伙伴之間的協同合作,提升供應鏈的整體效能和響應速度。培訓對象采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研......
供應商選擇、評估與采購績效管理 上海:2025年12月11日
1.采購管理的發展與趨勢由單純的物料采購到協同的供應鏈管理企業資源整合中的采購管理地位和作用采購組織與采購流程優化企業信息化平臺ERP與物料采購的關系物資屬性的管理和優化采購與計劃的協同管理2.供應市場與采購成本分析供應市場分析方法供應商選擇原則集中的供應商認證與分散的物料采購管理模式戰略采購的概念導入采購物料成本分析......
采購人員核心能力提升訓練 上海:2025年12月11日
本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實施方式以及執行步驟,并結合企業的實際運營案例進行研討、關鍵講解、提問互動以及經驗分享。通過本課程的學習,可以幫助學員:了解采購的重要性,供應商管理對企業增值的影響; 掌握供應商評審的流程、組織方式、評估工具和手段; 了解談判的重要性,認知成功談判的的階段以及談判策......
高效物流管理 上海:2025年12月15日
所有希望獲取現代高效物流管理理念及技巧的企業經理和主管。包括生產部門、供應鏈部門,物流倉儲部門,計劃部門,采購供應部門等。【課程大綱】1.概論和規劃企業物流的定義供應鏈物流活動物流的重要性物流規劃2.訂單處理與信息系統定義訂單處理過程供應商管理庫存 VMI貨物跟蹤3.運輸戰略單一運輸方式的選擇多式聯運國際運輸企業自營運......
進出口活動風險內部審計與企業健康體檢分析 上海:2025年12月11日
海關信用管理涉及到企業經營管理全流程,建議涉外企業高級管理人員及物流部、財務部、報關部、供應鏈管理部、采購部、審計、合規等部門相關人員。貿易安全高級管理人員務必參與。本次培訓根據海關新認證標準要求進行全面分析,逐條剖析,確保企業根據新的認證標準要求落實所有的工作。課程收益1、對海關稽查重點與方法介紹,了解海關稽查2、分......
