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培訓受眾:

各類企事業單位全面負責信息管理的高級官員，信息化建設規劃、管理人員，從事信息系統項目開發、設計與實施的專業人員等

培訓頒發證書:

培訓結束經考核成績合格者獲得：

工業和信息化部人才交流中心頒發的《全國信息化工程師證書》。證書可作為專業技術人員職業能力考核的證明，以及專業技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據。

課程大綱:

1.企業信息化現狀與評估

2.企業信息化常見問題

1）企業信息化常見基礎設施問題

2）企業信息化常見數字資源建設問題

3）企業信息化標準規范建設與應用問題

4）企業信息化管理體系與運行機制問題

3.企業信息化建設方向

1）基礎設施建設趨勢

2）數字資源建設趨勢

3）標準規范建設與應用趨勢

4）管理體系與運行機制趨勢

4.信息化架構設計的提出

信息化架構（ToGAF架構）

介紹1.架構階段發展回顧

2.新一代架構建設理念

3.新一代架構的定位

4.新一代架構的特征

5.新一代架構建設目標

6.新一代架構建設思路

7.新一代架構關鍵任務

Day2

架構設計之規劃篇

架構之應用架構設計與案例研討

1.應用架構形成與演化

2.業務流程優化與信息技術效用

3.信息化需求識別與業務需求分析

4.需求劃分與應用系統能力設計

5.基于能力演化與定位的應用架構設計

某國內500強集團企業應用架構設計實踐案例介紹

架構之數據架構設計與案例研討

1.企業數據架構建設需求

2.數據架構之數據標準化建設與實例分析

3.數據架構之數據交換與實例分析

4.數據架構之決策分析與BI、DW實例

某事業單位數據架構建設案例剖析

架構之技術（基礎）架構設計與案例研討

1.技術或基礎架構的定義

2.企業級信息系統的主要技術

3.異構環境下的集成與共享問題（身份能通、數據能通、流程能通）

4.企業信息化集成平臺發展過程

5.集成技術之SOA

6.集成技術之BPM

1）集成技術之云計算（虛擬化）

2）技術/基礎架構定位與統一參考模型

實例分析-某企業技術架構

Day3

架構設計之實施篇

架構之需求管理體系建設

1.需求管理的作用

2.需求管理體系化建設的作用

3.需求管理體系建設的三個階段

4.需求管理體系建設階段實施方法

某企業需求管理體系建設的實例與剖析

架構之架構遷移與實施研討

1.架構遷移規劃的作用

2.建設周期與階段劃分

3.該階段確定不同實施項目的優先權和開發次序；

4.評估遷移項目之間的依賴程度、遷移費用、收益等。

5.制定一個總體的實施和遷移策略以及一個詳盡的實施計劃

某國內500強集團企業建設規劃實踐案例介紹與問題剖析

Day4架構設計之運維篇架構之系統運維（ITIL）研討

1.ITIL運維工作的主要內容

2.服務水平管理

3.可用性管理

4.問題管理

5.成本管理

6.配置管理

7.容量管理

某國內500強集團ITIL運維體系建設案例介紹與問題剖析

架構之信息化規劃報告撰寫方法

1.規劃報告撰寫達到的目標

2.規劃報告撰寫遵循的原則及范圍

3.規劃報告撰寫的主要內容

4.規劃報告撰寫的工作方式

5.規劃報告撰寫組織保障

6.規劃報告撰寫工作計劃

7.規劃報告撰寫項目預算

8.規劃報告撰寫與集團其他工作的協調

郭老師

郭老師 北航軟件所博士、著名IT架構與管理專家、中心特聘企業信息化高級管理級顧問；中央財經大學電子商務專業講師、曾兼任中國最大軟件國企解決方案中心部門負責人、某大型系統集成企業集團能源事業部副總經理；北京航空航天大學與北京交大特聘教師、中國軟件協會教育分會IT技術專家。培訓服務過100多家大型企事業單位。

王老師 男、中國教育信息化專家、中國優秀中青年專家、享受國務院政府特殊津貼專家。湖南大學軟件學院教授、湖南省計算技術研究所研究員。

賈老師 中科院軟件所博士，美國卡內基梅隆大學（iCarnegie）授權職業培訓講師、Sun中國遠程教育管理軟件學院副院長。中關村國際軟件人才教育聯盟高等教育部副部長及國內多所著名高校擔任講師。

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