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課程背景

隨著我國化學(xué)工業(yè)的迅猛發(fā)展，化學(xué)品的生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，與此同時(shí)，因缺乏有效管理而引發(fā)的化學(xué)品安全事故呈現(xiàn)高發(fā)態(tài)勢。危險(xiǎn)化學(xué)品通常具有易燃、易爆、有毒、腐蝕等危害特性，極易引發(fā)火災(zāi)、爆炸、急性中毒、化學(xué)灼傷等安全生產(chǎn)事故；同時(shí)由于化學(xué)品事故通常具有突發(fā)性強(qiáng)、不易控制、污染環(huán)境、救援難度大，專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，一旦事故發(fā)生容易導(dǎo)致嚴(yán)重的生命、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。如何做好化學(xué)品的安全管控，有效遏制化學(xué)品事故發(fā)生、保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，已成為化學(xué)品從業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。

培訓(xùn)受眾

危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作的負(fù)責(zé)人和執(zhí)法管理人員，企業(yè)主管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員。

課程收益

了解危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的一些重要基礎(chǔ)知識(shí)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握《條例》和有關(guān)法律、法規(guī)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的主要管理措施和規(guī)定，提高政策水平和執(zhí)法管理水平，有效地領(lǐng)導(dǎo)并組織開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理專項(xiàng)整治工作，促進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

課程大綱:

一、化學(xué)品法律法規(guī)

危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例

二、危險(xiǎn)化學(xué)品的分類與標(biāo)志

① 爆炸品

② 壓縮氣體和液化氣體

③ 易燃液體

④ 易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品

⑤ 氧化劑和有機(jī)過氧化物

⑥ 毒害品和感染性物品

⑦ 放射性物品

⑧ 腐蝕品

三、危險(xiǎn)化學(xué)品的危害

?燃爆危害：是指化學(xué)品能引起燃燒、爆炸的危險(xiǎn)程度。

?健康危害：是指接觸后能對(duì)人體產(chǎn)生危害的大小。

?環(huán)境危害：是指化學(xué)品對(duì)環(huán)境影響的危害程度。

四、化學(xué)品的火災(zāi)與爆炸危害

?可燃?xì)怏w、蒸汽燃燒

?火災(zāi)與爆炸案例

?液體燃燒危險(xiǎn)性

?常見易燃、可燃液體的閃點(diǎn)

?火災(zāi)與爆炸的破壞作用

五、化學(xué)品危害的預(yù)防與控制

替代：粘合劑中苯的替代

?工藝變更：催化劑汞的工藝變化

?隔離

?通風(fēng)

?個(gè)體防護(hù)

?衛(wèi)生

?管理控制

六、化學(xué)品包裝與貯運(yùn)

?裝通用技術(shù)條件

?四種試驗(yàn)方法:

七、化學(xué)品事故的應(yīng)急處理

1、事故報(bào)警

2、緊急疏散

3、現(xiàn)場急救

4、泄漏控制

5、火災(zāi)控制

事故案例分析

八、 化學(xué)品安全技術(shù)說明書

格式與內(nèi)容

討論：新進(jìn)員工如何進(jìn)行化學(xué)品管理培訓(xùn)

九、 危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)簽

合格的標(biāo)簽

標(biāo)簽案例

葉老師

● 高級(jí)顧問/講師

● TWI-日產(chǎn)訓(xùn)認(rèn)證講師

√ CNAT國家注冊(cè)咨詢師

√ CRBA國家注冊(cè)審核員

√ 國家注冊(cè)質(zhì)量工程師

√ 日產(chǎn)訓(xùn)一線主管TWI-JR、JM、JI、JS資格

√ 中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

√ 中國品保協(xié)會(huì)特聘專家

葉老師畢業(yè)于江西工業(yè)大學(xué)，企業(yè)管理學(xué)士 中山大學(xué)MBA。曾任必貿(mào)電子制品廠品質(zhì)部經(jīng)理，得琳機(jī)械技術(shù)部、品質(zhì)部經(jīng)理，長春亞大品質(zhì)部經(jīng)理兼管理代表，在汽車行業(yè)和設(shè)備制造業(yè)有多年實(shí)施和管理工作經(jīng)驗(yàn)，成功主導(dǎo)過多家企業(yè)的體系咨詢、精益生產(chǎn)、六西格瑪管理、現(xiàn)場管理、流程管理、系統(tǒng)重整咨詢項(xiàng)目，有豐富的企業(yè)管理理論知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，特別是對(duì)整車廠供應(yīng)鏈管理、六西格瑪管理、優(yōu)秀班組長管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量成本、企業(yè)流程的研究，有自己獨(dú)特的見解和一套系統(tǒng)的解決方法。講課深入淺出，生動(dòng)活潑，互動(dòng)性強(qiáng)。采用大量自己在企業(yè)咨詢過程中的實(shí)際案例，鼓勵(lì)并善于現(xiàn)場解答學(xué)員提問，特別是在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及咨詢過程中，善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合自己豐富的生產(chǎn)、品質(zhì)、安全管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)解決具體問題，先后為多家世界500強(qiáng)企業(yè)作過六西格瑪管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，效果明顯，深受好評(píng)。提供專業(yè)培訓(xùn)咨詢服務(wù)18年

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在線報(bào)名：危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理高級(jí)研修班(廣州)

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