西安營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開(kāi)課

TOB營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的打造與管理 成都：2025年12月13日

【課程背景】如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理層最關(guān)心的問(wèn)題之一，優(yōu)秀的人才不好招，新人成長(zhǎng)不起來(lái)，明星員工的激情與動(dòng)力不斷下降，老人不愿帶新人，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，過(guò)程策略難以執(zhí)行和落地，企業(yè)缺乏團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)通道和培養(yǎng)系統(tǒng)，如何培養(yǎng)一批能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的管理人員是企業(yè)高層的首要任務(wù)，本課程主要面向中高層經(jīng)理打造高績(jī)......

打造高效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 北京：2025年11月27日

一、銷(xiāo)售隊(duì)伍的組織與文化建設(shè)1、組織的概念與組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素2、銷(xiāo)售模式與銷(xiāo)售隊(duì)伍的組織?創(chuàng)造價(jià)值的三種基本策略?三種銷(xiāo)售模式與銷(xiāo)售隊(duì)伍的組織3、銷(xiāo)售組織類(lèi)型分析?區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)?市場(chǎng)型組織結(jié)構(gòu)?主要客戶(hù)組織?團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售?混合組織4、銷(xiāo)售隊(duì)伍的規(guī)模與銷(xiāo)售區(qū)域的設(shè)計(jì)?銷(xiāo)售隊(duì)伍規(guī)模分析?銷(xiāo)售區(qū)域設(shè)計(jì)5、銷(xiāo)售......

營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)力：打造積極倍效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年11月15日

課程導(dǎo)入1、人是一切成就的核心2、效能公式：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡3、積極倍效的管理學(xué)與心理學(xué)理論基礎(chǔ)4、積極倍效的標(biāo)準(zhǔn)：2倍團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)、2倍員工滿(mǎn)意度5、團(tuán)隊(duì)倍效的非常6+1第一部分：人才選用行為一：選對(duì)人用對(duì)人1、設(shè)定優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)2、優(yōu)秀人才的KASHO法則3、性格優(yōu)勢(shì)的發(fā)現(xiàn)4、如何善用團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)面5、打造人才選用機(jī)制......

科學(xué)團(tuán)隊(duì)管理：高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組建與激勵(lì) 廣州：2025年12月06日

教學(xué)形式多樣：全程采取講授、案例分析、小組討論和團(tuán)隊(duì)教練相結(jié)合的教學(xué)方式，引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)并實(shí)踐；落地工具豐富：通過(guò)達(dá)克效應(yīng)、教練八步、工作反饋、分布式團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多項(xiàng)工具來(lái)教導(dǎo)學(xué)員如何建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)；以實(shí)用為導(dǎo)向：課程結(jié)構(gòu)緊湊，專(zhuān)注于實(shí)用性和可操作性，讓學(xué)員能夠?qū)W(xué)到的理論和技巧運(yùn)用到實(shí)際工作中。課程大綱一、高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的全面薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年11月07日

正確認(rèn)識(shí)認(rèn)知薪酬管理常見(jiàn)問(wèn)題和調(diào)薪策略；掌握薪酬管理體系設(shè)計(jì)的步驟、方法和技巧；全面了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與薪酬設(shè)計(jì)管理特點(diǎn)；能有效科學(xué)的設(shè)計(jì)和實(shí)施企業(yè)薪酬管理體系。課程大綱第一講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代薪酬管理策略及問(wèn)題盤(pán)點(diǎn)1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的薪酬常見(jiàn)問(wèn)題盤(pán)點(diǎn)1) 薪酬管理理念2) 內(nèi)部公平性3) 外部競(jìng)爭(zhēng)性4) 總額可控性5) 薪......

以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心項(xiàng)目全流程管理 廣州：2025年10月24日

課前調(diào)研：（提前一周）1、電話(huà)訪(fǎng)談：進(jìn)行課程目標(biāo)和授課方法的確定。2、案例篩選：選擇OEM項(xiàng)目和自有品牌產(chǎn)品項(xiàng)目，至少各一個(gè)，進(jìn)行課堂分析實(shí)戰(zhàn)。引入：項(xiàng)目管理的基本概念——五大過(guò)程組、十大管理領(lǐng)域第一講：產(chǎn)品及需求定義——項(xiàng)目范圍管理一、正確認(rèn)識(shí)產(chǎn)品1.產(chǎn)品的定義2.產(chǎn)品......