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培訓(xùn)受眾:

* 所有希望獲取現(xiàn)代物流管理理念及技巧的企業(yè)經(jīng)理和主管。包括供應(yīng)鏈部門，物流倉(cāng)儲(chǔ)部門，計(jì)劃部門，生產(chǎn)部門，采購(gòu)供應(yīng)部門，銷售部門等。

課程收益:

中國(guó)的物流管理和發(fā)達(dá)國(guó)家之間存在巨大差距，現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”，也是供應(yīng)鏈優(yōu)化過(guò)程中的核心項(xiàng)目，其價(jià)值非同凡響。

面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)需要增強(qiáng)物流意識(shí)，積極主動(dòng)采取先進(jìn)的組織形式和管理方法。物流管理對(duì)于企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本，促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展，都具有十分重要的意義。

課程大綱:

1.把握物流管理和供應(yīng)鏈管理最新趨勢(shì)

* 物流管理的作用

* 供應(yīng)鏈的各種類型

* 物流與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì)

2.采購(gòu)管理

* 選擇合適的供應(yīng)商

* 進(jìn)行采購(gòu)物品分類

* 制定合理的采購(gòu)策略

3.計(jì)劃與供應(yīng)管理

* MRP管理

* 物料排程管理

* VMI管理

4.倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸管理

* 倉(cāng)儲(chǔ)管理

* 運(yùn)輸管理

5.庫(kù)存管理

* 安全庫(kù)存的設(shè)置

* 制訂訂貨方法

* 降低庫(kù)存的幾種方法

6.銷售物流管理

* 銷售物流的優(yōu)化

* 銷售配送管理

* 交叉站臺(tái)模式

7.國(guó)際物流管理

* 各種貨運(yùn)及保險(xiǎn)條款

* 各種保稅物流

8.需求預(yù)測(cè)管理

* 定性預(yù)測(cè)方法

* 定量預(yù)測(cè)方法

* 幾種電腦模擬手段

9.物流信息化管理

* 幾種物流管理系統(tǒng)

* 幾種物流信息化技術(shù)

10、物流外包管理

* 幾種物流供應(yīng)商的類型

* 物流供應(yīng)商的選擇

* 物流供應(yīng)商的績(jī)效考核

孟老師

由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。

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