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課程意義：

一線管理者是直接負責產品與服務的生產的管理人員，主要對非管理人員負責，是企業(yè)大部分戰(zhàn)術層面的執(zhí)行終端。他們在實現(xiàn)高效生產,提供技術援助和激勵下屬過程中起著至關重要的作用。

本課程旨在幫助一線管理者系統(tǒng)理解生產一線管理者的角色定位及主要職責；全面了解自己成功管理團隊的主要因素；掌握如何實施一線團隊管理每天的工作，以推動團隊成員致力于達成團隊績效目標；提升有效的溝通技能，應對生產一線團隊會議中遇到的窘境；提升處理團隊內部困難事宜的能力等。

培訓受眾:

* 生產經理、生產主任、車間負責人

* 生產線負責人、班組長

* 和生產活動相關的管理人員

課程大綱:

1.理解生產一線管理者的角色定位

* 影響生產一線團隊績效的主要因素

* 生產一線成功團隊的條件

* 生產一線管理者的價值

* 公司對生產/運營各級管理者的預期

2.在每天工作中激勵團隊成員行動，致力達成團隊績效目標

* 有效編寫交接班記錄

* 成功召開班前會/晨會

* 利用績效控制板等每天對生產一線班組績效進行分析和改進

3.在每天工作中發(fā)展有效溝通技能

* 理解溝通的基本原理

* 成功召開團隊會議

- 典型會議議程

- 應對生產一線團隊會議中的窘境

4.處理每天生產一線團隊內的困難事宜

孟老師

由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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