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心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用
【課程編號(hào)】:MKT006772
心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:人事管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年08月20日 到 2025年08月20日1200元/人
2024年09月04日 到 2024年09月04日1200元/人
2023年09月20日 到 2023年09月20日1200元/人
【授課城市】:上海
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海人力資源管理培訓(xùn)
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課程背景:
人力資源正在迅速成為現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)越來(lái)越重要的財(cái)富,無(wú)論是物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域還是精神生產(chǎn)領(lǐng)域人力資源的作用越來(lái)越突出,組織間的競(jìng)爭(zhēng)從本質(zhì)上看就是人力資源開(kāi)發(fā)與管理的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的績(jī)效是人創(chuàng)造的,HR在企業(yè)中專(zhuān)門(mén)做人的工作,但似乎處理起人的問(wèn)題并不是那么得心應(yīng)手,是什么原因呢?在企業(yè)中,HR也越來(lái)越處于輔助的職能位置,不出成績(jī),不被重視,甚至有些尷尬,如何扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面呢?
研究表明,通過(guò)對(duì)個(gè)體的心理資本進(jìn)行干預(yù)與調(diào)整,將會(huì)直接影響到員工個(gè)人主觀幸福感、員工的工作績(jī)效和工作滿意度。在企業(yè)用人、管理、教育培訓(xùn)工作等實(shí)踐領(lǐng)域中,開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)心理資本,可大幅度提高組織績(jī)效。
本次課程將以解決問(wèn)題為目標(biāo),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解RtCatch-重要經(jīng)理人價(jià)值評(píng)價(jià)系統(tǒng)專(zhuān)屬個(gè)人報(bào)告,詳細(xì)介紹新興心理學(xué)的應(yīng)用技術(shù)原理和實(shí)際運(yùn)用方法,如何利用心理學(xué)技術(shù)評(píng)估問(wèn)題、準(zhǔn)確量化看到員工工作動(dòng)態(tài)情況、員工滿意度、成就度、目標(biāo)度、以及壓力值,科學(xué)且可視化的數(shù)字指標(biāo),讓HR通過(guò)高效準(zhǔn)確地溝通和心理學(xué)對(duì)話方法,輔助員工改善工作狀態(tài)、有效改善組織效率、提升績(jī)效并將人力資源工作可視化、可量化。讓HR學(xué)會(huì)----如何將人力資源管理與應(yīng)用心理學(xué)有機(jī)融合,提升自我價(jià)值、員工價(jià)值與組織價(jià)值,使企業(yè)借以實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部最佳匹配的同時(shí),在提高組織的公眾形象、改善組織氣氛、提高員工士氣、改進(jìn)生產(chǎn)管理等方面獲得更大的收益。
課程大綱:
一、心理學(xué)及其理論應(yīng)用
1、 心理學(xué)是什么
2、 了解人的心理及其因素
3、管理的角色與技能
二、心理學(xué)在人力資源中的主要作用
1、幫助真正地了解人性
2、提高招聘技能
3、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系
4、促進(jìn)人-職-組織匹配
5、設(shè)計(jì)多樣化的激勵(lì)手段和考核手段
6、提升員工滿意度管理技能
7、幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)魅力
三、心理學(xué)在人力資源管理中的運(yùn)用
1. 招聘、選撥中的心理學(xué)技術(shù)
2. 員工培訓(xùn)中的心理學(xué)技術(shù)
3. 員工激勵(lì)中的心理學(xué)技術(shù)
4. 管理溝通中的心理學(xué)技能
5. 績(jī)效評(píng)價(jià)中的心理學(xué)問(wèn)題
6. 基于自我發(fā)現(xiàn)和自我創(chuàng)造的心理測(cè)評(píng)
7. 管理人員的心理與行為應(yīng)對(duì)策略
8. 員工自我管理中的心理學(xué)運(yùn)用
四、企業(yè)管理中運(yùn)用的新興心理學(xué)工具
1. MBTI-職業(yè)性格測(cè)評(píng)
2. RtCatch-重要經(jīng)理人價(jià)值評(píng)價(jià)系統(tǒng)
3. 意象對(duì)話療法
五、中國(guó)文化背景中人們的心理需求分析
六、EAP(員工心理援助系統(tǒng))在企業(yè)中的運(yùn)用實(shí)踐
專(zhuān)家老師
現(xiàn)任某500強(qiáng)外企中國(guó)區(qū)HRD。畢業(yè)于國(guó)外知名大學(xué)人文心理學(xué)系、 國(guó)家高級(jí)人力資源管理師、國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師;曾在海外學(xué)習(xí)、工作多年,從事人力資源工作十余年,熟悉國(guó)內(nèi)外人事政策及相關(guān)法律法規(guī),在人力資源整體規(guī)劃、引進(jìn)、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、員工激勵(lì)及心理學(xué)在人力資源管理中的運(yùn)用等方面,有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)到的見(jiàn)解。