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全面預算管理編制運用與內部風險控制 廈門:2025年07月10日
公司總經理、副總、總監、部長級別,參與預算編制的各部門負責人。重點部門:業務部、財務部、辦公室、采購部。課程大綱:第一部分 企業全面預算編制運用一、全面預算管理新概念(一)全面預算管理的概念1.從企業內部資源配置的角度理解全面預算2.從公司治理結構的角度理解全面預算3.從企業戰略實施的角度理解全面預算4.從計劃和預算關......
內部控制與全面預算管理 杭州:2025年05月16日
機關、企事業單位總會計師、財務總監、首席財務官、財務經理、財務主管等高中級財務管理人員;會計、審計人員,投資分析與研究人員等。課程大綱一、為什么要說內控二、企業內部控制包括哪些內容三、企業財務風險主要表現四、企業財務風險管理五、什么是全面預算管理?六、全面預算能解決什么問題七、四位一體的全面預算管理體系八、全面預算有效......
企業財務戰略與全面預算管理 杭州:2025年07月24日
企業全面預算管理的重要性已不言而喻,它已經成為企業管理不可或缺的手段,從當前全面預算管理的成功實踐看,全面預算不僅僅是一個由預算規劃、編制、執行、控制所組成的管理過程,更是一個將企業績效管理和企業戰略執行力有效結合的系統管理工具——一個優化和完善戰略執行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。......
向華為學習—支撐戰略的責任中心劃分與全面預算管理 杭州:2025年07月25日
將財經與業務的融合清晰化;通過四統一、共享中心、內控三個體系來實現授權監管,將公司權利有效下放;澄清公司戰略,讓預算有明確的指引;清晰界定責任中心,對不同責任中心賦予不同的財務指標,為目標與績效管理提供基礎;通過計劃預算核算實現真正的全面預算管理。【課程大綱】一、財經伴隨公司發展而發展1、財經發展的幾個重要階段2、IF......
企業并購與整合 北京:2025年07月15日
一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策?- 并購三大核心部門職責:- 戰略發展部/業務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......
商業地產前期市調、定位法則與建筑規劃設計六大核心要點 北京:2025年06月07日
第一天:市調、定位一、商業地產項目的市調內容(一)商業地產項目的市調目的1.了解城市的經濟發展狀況與人口特征2.了解當地市民的消費力水平與消費特征3.了解商業市場的發展階段與供求關系4.了解商業市場的競爭態勢5.了解商用物業的租售價格(二)商業地產項目的市調內容1.商圈調查內容2.重點商業項目調查內容3.競爭性商業項目......