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課程背景：

在嚴格的勞動法框架下，傳統(tǒng)的“簽合同、交社保”的用工形式成本最高風險最大，而《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》實施后，派遣這一被廣泛采用的靈活用工方式也受到嚴格打壓。越來越多的企業(yè)開始探尋更豐富多元的用工方式組合。那么，面對多變的市場環(huán)境，企業(yè)是否有更為靈活的用工形式可以選擇？實習生可以派遣嗎？退休返聘應(yīng)當注意哪些事項？業(yè)務(wù)外包人員如何進行管理？

另一方面，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的多元化、國際化，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間調(diào)劑人力資源、將員工派往境外，或境外關(guān)聯(lián)企業(yè)向境內(nèi)委派外籍高管、又或者員工兼職于多家企業(yè)其中所涉及的就業(yè)管制、合同安排、異地管理、社保繳納風險也往往成為爭議的高發(fā)地帶。上述問題不僅長期困擾著HR管理者，更直接關(guān)乎企業(yè)的成本和風險。

借此，我們邀請在彈性雇傭領(lǐng)域有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的勞動法專家洪桂彬律師，分享標準用工中如何拓展企業(yè)自主權(quán)，靈活用工中如何控制法律風險，降低企業(yè)成本。

課程大綱

一、2019-2020中國雇傭法律環(huán)境概覽

1、標準勞動關(guān)系的 “從寬從嚴”趨勢分析

2、非標準勞動關(guān)系的“從寬從嚴”趨勢分析

3、非勞動關(guān)系的“從寬從嚴”趨勢分析

二、標準用工如何增加“用工彈性”

（一）勞動合同訂立階段

錄用通知的設(shè)計

勞動合同文本的設(shè)計

保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議設(shè)計

（二）勞動合同履行階段

加班費成本控制技巧

年休假成本控制技巧

社保成本控制

工資結(jié)構(gòu)設(shè)計

工時制度設(shè)計

（三）勞動合同變更階段

調(diào)崗的合理運用

搬遷的合理運用

調(diào)動的合理運用

（四）勞動合同解除階段

協(xié)商解除策略

合同終止策略

過錯解除策略

無過錯解除策略

不辭而別的處理

三、靈活用工的選擇與風險防控

（一）雙邊雇傭關(guān)系

1、“標準用工”中的特殊問題

司法實踐中標準用工中的地區(qū)差異（無固定、勞動標準）

司法實踐中標準用工中的身份差異（雇員、高管）

典型案例分析

2、“非全日制”

非全日制的工時、薪酬問題

非全日制的工傷、社保問題

典型案例分析

3、“兼職勞務(wù)”

兼職勞務(wù)如何排除勞動管理

兼職勞務(wù)中的個稅、意外傷害問題

典型案例分析

4、“個人承包”

個人承包與民事承攬區(qū)分

個人承包與兼職勞務(wù)的區(qū)分

5、“實習見習”

實習生是否應(yīng)遵守勞動標準

外籍實習生相關(guān)問題

就業(yè)協(xié)議與實習違約

6、“退休返聘”

已領(lǐng)取退休金/未領(lǐng)取退休金人員的區(qū)別

延遲申領(lǐng)退休金與延長退休年齡問題

退休返聘人員的事故理賠

7、“涉外用工”

未/已辦理就業(yè)證的外籍員工是否適用勞動法

港澳臺員工與外籍員工的法律適用差異

相關(guān)典型案例分析

8、“停薪留職、內(nèi)退、下崗”

停薪留職、內(nèi)退、下崗等人員是否建立勞動關(guān)系

可否約定不支付經(jīng)濟補償金

9、“協(xié)保人員”

協(xié)保與停薪留職的差異

是否建立特殊勞動關(guān)系？

（二）三角雇傭關(guān)系

10、“境外委派”

稅務(wù)安排與勞動關(guān)系安排的沖突協(xié)調(diào)

權(quán)利義務(wù)在境內(nèi)和境外主體之間協(xié)調(diào)

11、“關(guān)聯(lián)方兼職”

中國籍員工關(guān)聯(lián)方兼職（雙重勞動關(guān)系）

外籍員工關(guān)聯(lián)方兼職法律風險

12、“境內(nèi)委派、借調(diào)”

派出方和接受方權(quán)利義務(wù)的安排

委派借調(diào)人員的雙重管理問題

13、“勞務(wù)派遣”

“三性”管理與“比例”管理

“存量”管理與“增量”管理

“退回”管理與“解雇”管理

14、"業(yè)務(wù)外包"

如何避免“假外包、真派遣”

如何避免“事實勞動關(guān)系”

如何對外包供應(yīng)商員進行有效管理

15、“人事代理”

社保代繳是否合法

人事代理中的稅務(wù)風險

相關(guān)典型案例分析

四、彈性雇傭的整合管理

1、規(guī)章制度的適用、半適用、不適用

2、用工合同類型的選擇

3、解除、退回條件的設(shè)計

4、薪酬福利的差異化與公平性

5、休假政策的差異化與公平性

洪老師

?國內(nèi)知名公司法、勞動法專家

?律師事務(wù)所高級合伙人

?現(xiàn)擔任數(shù)十家全國性集團企業(yè)首席勞動法律顧問

?畢業(yè)于華東政法大學

洪老師專長于公司法、勞動法與爭議解決，同時熟知人力資源管理與用工成本實踐（社保/財稅），在跨區(qū)域員工關(guān)系治理、高管治理、競業(yè)限制及商業(yè)秘密等領(lǐng)域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗。2013年曾參與《勞動合同法修正案》《勞務(wù)派遣規(guī)定》《上海市工傷保險實施辦法（修訂）》等多部法規(guī)的立法專家討論與建議工作，洪桂彬老師同時具有豐富的授課經(jīng)驗，包括甲骨文、法國空客、強生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學院、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強、跨國企業(yè)及境內(nèi)知名公司曾聆聽其課程。

背景經(jīng)驗：

?當成功為世界500強公司在華4000余人提供勞動關(guān)系規(guī)模轉(zhuǎn)移安置綜合解決方案

?成功為某行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供10000余人的勞務(wù)派遣綜合解決方案

媒體采訪：

曾接受上海電視臺新聞綜合頻道、上海東方衛(wèi)視、環(huán)球時報（英文版）、上海日報（英文版）、中國經(jīng)營報、解放日報、上海人民廣播電臺、新金融觀察、東方早報、新聞晨報等多家媒體采訪就勞動關(guān)系熱點問題發(fā)表專家意見。

出版物及其他：

《寫給HR的社保法：社會保險風險控制與成本優(yōu)化實務(wù)》（獨著） 中國政法大學出版社，曾主筆專欄《模擬仲裁庭》，《勞動關(guān)系管理實務(wù)》。在諸多報刊雜志上發(fā)表勞動法專業(yè)文章，例如勞動報、人力資源管理、人力資源、上海勞動保障、人才市場報等。

研究課程：

《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》逐條解讀與應(yīng)對

《社保待遇新類型勞動爭議與成本優(yōu)化》

《集體勞動爭議的預(yù)防及應(yīng)對實務(wù)》

《離職管理中最棘手的85個問題及解決方案》

《勞務(wù)派遣新變化》

《勞動合同法》及《實施條例》解讀與應(yīng)對

《勞動合同解除技巧與合規(guī)管理》

《員工對抗行為調(diào)處技巧》

《逐條解讀事業(yè)單位人事管理條例》

《后社保法時代的用工變革與HR轉(zhuǎn)型》

《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》

……

服務(wù)客戶：

甲骨文、法國空客、強生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學院、安泰科技集團、托普索、德國默克、博士倫、中國金融在線、成都索貝、蘇格蘭皇家銀行、約翰迪爾、百威、德國科隆、中海油、飛利浦、萬通、廣州本田、神龍汽車、長安鈴木、中國銀聯(lián)、揚子巴斯夫、一汽馬自達、中信銀行、復(fù)興醫(yī)藥、江鈴汽車等多家世界500強、跨國企業(yè)及境內(nèi)知名公司。

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