企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開(kāi)課
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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領(lǐng)導(dǎo)力試金石——打造中層實(shí)戰(zhàn)管理影響力
【課程編號(hào)】：MKT005027
領(lǐng)導(dǎo)力試金石——打造中層實(shí)戰(zhàn)管理影響力
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年06月18日 到 2025年06月18日2480元/人
2024年12月11日 到 2024年12月11日2480元/人
2024年11月20日 到 2024年11月20日2480元/人
【授課城市】：上海
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供領(lǐng)導(dǎo)力試金石——打造中層實(shí)戰(zhàn)管理影響力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),上海管理影響力培訓(xùn)
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課程背景
1、領(lǐng)導(dǎo)力試金石“試”的是什么？
領(lǐng)導(dǎo)者的勝任力, 組織的戰(zhàn)斗力
2、領(lǐng)導(dǎo)力試金石怎么“試”？
從情境模擬中學(xué)習(xí)，從管理體驗(yàn)中反思，在領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)。
試金石室內(nèi)體驗(yàn)課程開(kāi)創(chuàng)中國(guó)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的先河，檢驗(yàn)?zāi)I(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，加速您領(lǐng)導(dǎo)力的成長(zhǎng)！
全新設(shè)計(jì)的高端室內(nèi)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程，最大不同：創(chuàng)立即刻檢驗(yàn)找到問(wèn)題根源，體驗(yàn)反思改善再檢驗(yàn)的螺旋上升學(xué)習(xí)模式。課程特色：課程的強(qiáng)互動(dòng)性和生動(dòng)性保證了學(xué)員的高度參與，高密度大容量的知識(shí)技能心態(tài)的提高方法促使學(xué)員能有真實(shí)的收獲，刻骨銘心的真實(shí)體驗(yàn)?zāi)軒椭鷮W(xué)員將課堂所學(xué)變成以后工作生活中的心智遷善和行為改變。同時(shí)課程擺脫了以往體驗(yàn)式培訓(xùn)課程往往理論架構(gòu)不夠完整系統(tǒng)和分享深度不夠的狀況，同時(shí)又可以和各類組織機(jī)構(gòu)有針對(duì)性倡導(dǎo)的企業(yè)文化和組織價(jià)值觀進(jìn)行有效融合。
課程收益
1、提升組織文化傳播和執(zhí)行，深入理解組織核心價(jià)值；
2、激發(fā)積極面對(duì)壓力，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)的潛能；
3、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐，建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；
4、強(qiáng)化管理技能，提升專業(yè)勝任力；
5、建立有效溝通和沖突管理的組織機(jī)制；
6、利用創(chuàng)新思維和方法體系提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
課程大綱
一、領(lǐng)導(dǎo)力—— 外部 “市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模塊”，
二、領(lǐng)導(dǎo)力—— 內(nèi)部 “高效管理模塊“
三、領(lǐng)導(dǎo)力—— 組織 “士氣與激勵(lì)模塊”
四、領(lǐng)導(dǎo)力—— 變革 “創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型模塊”
張老師
張老師，中歐國(guó)際工商學(xué)院EDP特約體驗(yàn)培訓(xùn)講師，曾任上海華聯(lián)國(guó)際信托貿(mào)易公司財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)、立邦涂料（中國(guó)）有限公司內(nèi)審經(jīng)理、北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司華東區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)/高級(jí)培訓(xùn)師、同時(shí)曾為同濟(jì)EMBA,中國(guó)銀行，華安基金，大連實(shí)德，世茂建設(shè)等實(shí)施過(guò)團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)，具有豐富的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。