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投融資戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃實戰(zhàn)模擬 北京:2025年12月11日
Day1:模塊一:設計以增長戰(zhàn)略為基礎的投資并購發(fā)展戰(zhàn)略背景導入:我們的目標是什么?我們在怎樣的環(huán)境中競爭?我們該如何取勝? 一、識別高吸引力細分業(yè)務識別高吸引力細分行業(yè)分析細分業(yè)務模式如何篩選投資項目(案例)二、明確戰(zhàn)略發(fā)展的重點企業(yè)所處環(huán)境分析企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重點方向三、擬定評估標準與架構項目篩選標......
阿米巴經營模式 北京:2025年12月11日
1.經營理念和稻盛哲學•稻盛和夫簡介 日本四大“經營之圣”之一•京瓷持續(xù)成功的核心秘密•稻盛和夫經營哲學的真諦•成功方程式2. 什么是阿米巴經營模式•生物學意義上的“阿米巴”•什么是阿米巴經營模式•為何......
變革管理實務 北京:2025年12月15日
當今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中,真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經濟地實現變革的企業(yè),“窮則思變,變則通”。本課程以企業(yè)管理者的觀念變革為先導,針對變革中常見的失敗原因,幫助人們掌握變革的操作步驟與策略,并學會克服變革障礙的方法,從而有效推進變革......
結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京:2025年12月18日
理論講授(50%) + 案例分析/小組研討/角色扮演(30%) + 實操練習(20%)適合對象需要提升邏輯表達與高效解決問題能力的全職場人士及企業(yè)中高層管理者等;【課程大綱】第一講:結構思考是職場第一生產力一、結構與思考案例:先思考與先行動的差別1. 三層級看思維重要性——思維是所有職場通用能力......
創(chuàng)新方程式—創(chuàng)新工具及問題解決 上海:2025年12月23日
幫助學員掌握創(chuàng)新工具和方法,并掌握在組織內將創(chuàng)新落地的步驟和流程。組織收益:【實現內循環(huán)創(chuàng)新】學員能利用公司內部資源發(fā)現和解決問題,高效利用資源、不增加額外成本【獲得結果】培訓當場能獲得創(chuàng)新結果;若愿意繼續(xù)投入,可在培訓后繼續(xù)深化創(chuàng)新想法、落地執(zhí)行學員收益:【態(tài)度——增強創(chuàng)新內驅力】學員了解系統......
供應商選擇、評估與管理 深圳:2025年12月20日
采購總監(jiān)/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱第一篇 供應商開發(fā)與選擇第一章 尋源決策1.尋源定義2.尋源決策3.識別供應源的決策方法4.尋找戰(zhàn)略匹配的供應商5.國際供應鏈和尋源6.尋源決策的財務問題第二章 國際采購尋源問題1.國際采購尋源中的問題2.國際供應管理對其他職能的影響3.國際采......
