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課程背景：

1、報表運用：報表反映企業經營，讀懂報表背后的深層含義，更好支持企業戰略決策。

2、持續盈利：企業收入高不代表利潤高、利潤高不代表賺錢多、賺錢多不代表持續賺錢。

3、部門溝通：財務部對業務部門要求高，業務部門沒法理解財務制度，不會分析財務來提升效率。

4、管理提升：稅收、預算、成本、內控、融資等不單單是財務問題，更是企業管理的核心問題。

課程特色：

1、通俗易懂：沒有高深的財務術語、不用復雜的財務模型，一切講授均以非財務人員聽懂為原則

2、海量案例：成功案例不可復制、失敗案例值得借鑒，深度分析多個財務問題影響經營的案例

3、現場分析：安排一對一交流、還原最真實財務狀況，現場指出企業財務存在問題及解決思路

4、講師口碑：老師為資深財務講師、超過15年財務工作、8年財務講課經驗，學員滿意度100%

授課對象：

1、企業所有者：股東、董事長、企業接班人、戰略投資者

2、企業經管層：總經理、董事會秘書、部門總監、部門經理

3、特別適合非財務專業的管理者，輕松高效的學習財務知識

4、特別適合已上市或新三板掛牌企業的中高層管理人員參加

課程大綱：

一、企業財務會計基礎知識

1、財務與會計的定義及區別

2、財務會計與管理會計的差異

3、會計的基本要素

4、會計核算的基本原則

二、企業稅收相關知識

1、中國稅制的基本知識

2、國家主要稅種簡介

3、偷稅、避稅、稅收籌劃的基本概念

4、稅收籌劃的三個層次及操作

5、稅收籌劃的六大平臺

6、企業股權轉讓、并購重組中重要的稅務問題

三、企業財務報告閱讀與分析

1、資產負債表的分析

公司資產資量評價

公司財務安全評價

公司資產管理能力評價

2、利潤表的分析

利潤是如何形成的

成本和費用的區別

利潤質量的分析

3、現金流量表的分析

現金流量表的結構分析

現金獲取能力評價相關指標

企業的現金流管理

4、企業綜合財務分析--杜邦分析法介紹

5、上市過程中常見的財務報表問題

6、上市公司盈余管理的具體手段

（以上內容均通過大量上市公司案例解析）

四、企業風險管理與內部控制

1、企業風險管理概述

企業風險的識別

企業風險的度量

企業風險應對策略

風險管理的“一個基礎、三道防線、一個平臺”

2、如何建立有效的內部控制

內部控制與COSO架構

企業內部控制基本規范及配套指引

3、如何把風險管理融入業務流程

4、企業財務風險預警體系的構建

企業經營活動中的財務預警與分析

如何構建企業風險管理信息化平臺

5、內部審計與內部控制評價

五、企業成本分析與控制

1、有關成本的基礎概念

- 成本費用的分類

- 固定成本、變動成本、 機會成本、 沉沒成本

- 企業量本利分析、保本點與保利點分析

- 成本結構與企業經營風險

2、企業戰略成本管理

- 企業價值鏈分析

- 成本動因分析

- 作業成本法與作業成本管理

3、阿米巴經營與劃小核算

- 什么是“阿米巴”經營

- 實現阿米巴經營的步驟

- 如何使阿米巴經營在中國企業落地

- 如何在劃小核算單位下進行績效考核

4、企業成本的削減與控制

- 企業成本控制的方法

- 人力成本的控制與削減

- 材料成本的控制與削減

- 庫存成本的控制與削減

六、企業全面預算管理

1、全面預算管理基本概念

- 全面預算管理的意義與含義

- 如何通過預算貫徹企業戰略

- 全面預算管理的“天地人和”

2、正確的預算怎么編制

- 企業全面預算的組成

- 資本預算與投資方案評估

- 編制邏輯與框架流程

- 預算編制的一般步驟

3、如何在變化中控制

- 嚴格資金支出審批手續

- 建立科學的預算執行分析反饋系統

- 建立有效的績效考核體系

4、預算管理中的行為分析---難點與疑點化解

- 如何審核預算的合理性

- 如何應對計劃沒有變化快

- 如何防止編預算時打埋伏

- 如何通過戰略地圖關聯戰略與資源分配

賈老師

學員最受歡迎的“財務管理”系列課程講師，將枯燥繁瑣的財務知識化為通俗易懂的實戰課堂，趣味而不失嚴謹，內容充實而又實用。

華南理工大學投資學博士, 中國執業注冊會計師、注冊稅務師、國際會計師（AIA）。先后供職于東風汽車、富士康國際控股等上市公司。具有十四年的財務和稅務管理和咨詢經歷, 在為眾多客戶提供專業服務的過程中，取得了良好的效果。在公司改制上市、企業財務診斷、成本控制、企業涉稅風險控制、稅務籌劃及風險投資、收購兼并等領域有深刻的理解、研究及實踐。

賈老師現任會計師事務所首席合伙人、國際會計師公會(AIA公會)、浙江大學、華南理工大學、暨南大學、廣西大學、湖南大學、北京工商大學特聘講師。

授課特點：

深刻理解企業客戶的需求，充分與學員互動，善于案例教學，思路清晰明了、方向感強，深入淺出，形象生動的風格輔之扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗。

曾培訓客戶：

招商銀行、中國電信、中通服、南方電網、美國友邦保險、家樂福（中國）、報喜鳥集團、正中地產、富士康企業集團、南方航空、深圳廣電集團、中國燃氣、深南玻、深赤灣、TCL、哈爾濱啤酒集團、深天馬、廣州文沖造船廠、佛山公資委、嘉興國資委、云南煙草、廣電運通、惠州華陽集團、廣鐵集團、中煙集團、歐神諾集團、東菱電器、法國羅格朗電器等數百家企業。

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