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向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 杭州:2025年07月11日
一:流程優化核心理念和方法論1、什么是大企業病?2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易;3、如何通過業務流程滿足客戶需求(哈默對“大企業病“的解決方案):流程再造的本質就是業務再造,流程即業務;4、流程再造案例與優秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現業務重整的架構設計>IBM\GE等......
流程優化-流程再造(BPR) 深圳:2025年06月20日
第一單元 流程優化及再造基礎知識1.中國企業流程管理的問題2.流程管理基礎知識3.流程優化及再造的價值【課題演練】流程管理存在什么問題【案例分析】國內某上市公司的流程管理【研發實戰技法】PDCA在流程優化及再造中的運用技巧第二單元 如何啟動流程優化及再造1.啟動流程優化及再造的條件2.啟動流程優化及再造的步驟【課題演練......
新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 武漢:2025年05月06日
公司治理是現代企業制度的核心,董事會和監事會是公司治理環節中的重要部分,其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關鍵之年、攻堅之年,如何在新的背景下完善中國特色國有企業現代公司治理,構建科學合理的公司治理結構,明確股東、董事會和經理層的職責和權利,形成有效的制衡機制?如何在日益嚴格......
《135贏利系統》商貿企業實戰班 武漢:2025年05月08日
《135贏利系統》整個課程體系容量超過45小時。此次實際授課過程中,會根據學員的現場反饋,節選其中精華部分,實際授課時間3天共18課時。課程大綱第一部分經銷商靈魂【第一部分說明】經銷商靠什么發財?靠什么越做越大?靠運氣?靠產品?靠價格?是,又不是!靠運氣、產品、價格可以發財,但只是暫時的,不能持久。隨著競爭加劇,運氣沒......
統計過程控制(SPC)培訓班 北京:2025年07月14日
本課程主要適用于制造型組織中與過程控制和質量管理體系相關的管理人員,包括質量、制造、技術、計量、采購、生產、項目管理等方面。課程大綱:SPC簡介基礎統計概念變差的原理數據收集的策劃控制圖的分析計量型控制圖計數型控制圖過程能力分析SPC程序實施......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 上海:2025年05月09日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業各個部門經理、中基層主管,中小型企業的副總經理、總監,以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的......