福州物料管理培訓公開課

高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州：2025年05月17日

（一）、外購（外協）件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤：采購經常性臨時通知倉管要到的物料，經常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點：3.2.1、采購提前一天通知倉庫明天要到的物料（生產訂單號、采購訂單號、物料名稱、數量、供應......

蘇州-生產計劃與物料管理 蘇州：2025年06月20日

【生產計劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一，尤其在10倍速時代里，準時交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素，本課程將提供制造體系之生管架構，熟悉生產計劃、生產安排、進度控制及產銷協調的實務技巧，并籍由關鍵點之管制措施，確保品質及交期。課程大綱:組織的基本認識和生產管理的基本原理生產計劃與管制之概念生產各......

物料管理與倉儲盤點 蘇州：2025年07月12日

倉庫在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能，安全庫存的預測、評價和建立方法，庫存對企業成本、利潤及現金流量產生的影響，倉管員和倉儲主管各自的工作職掌。課程對象倉庫、物料、資材、品管工程師及相關人員。課程大綱一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1．新建倉庫時應考慮哪些因素2．倉庫的組織結構有......

PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州：2025年07月23日

第一篇：生產計劃一、生產方式導論1、按業務性質劃分為三類生產方式1）備貨型生產（MTS）的特點2）訂貨生產方式（MTO=ODM+OEM）的特點3）混合型生產(MTS+MTO)特點2、按批量大小分1）大批量生產方式的特點2）多品種小批量生產的特點3）單件生產方式的特點3、按時間延續性分1）間斷性生產方式特點2）連續性生產......

供應鏈高階研修班——運營設計與供應鏈管理 深圳：2025年06月28日

理解優秀的供應鏈運營、規劃和設計對提高企業競爭力至關重要；學習在供應鏈運營中運用先進的理念，掌握供應鏈運營設計的方法掌握供應鏈業務領域組織管理的要點；從供應鏈全價值鏈的角度重新審視企業的痛點根源，進而達到從“知”到“行”的完善落地。課程大綱第一節、后疫情年代我們面臨的挑戰......

有效運用績效考核進行解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理 廣州：2025年07月10日

一、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設計1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”？2. “錄用條件”是強調“試用條件”還是“轉正條件”？3. 因員工“不符合錄用條件”引發的爭議，95%以企業......