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經營分析方案班 杭州:2025年12月04日
業務邏輯梳理:通過梳理業務環節,拆分要素,明確資源投入產出關系,定位經營分析重點。雙向協作模式:解碼經營分析體系,明確業務財務自身角色分工,協同優化企業經營分析改善。個性化方案:講師助力學員 ,進行知識遷移 ,針對企業經營分析的問題 ,設計改善方案。培訓對象推薦 1 +N 的參課方式 ,推薦以下圖方式來配置聽課人員, ......
向華為學戰略執行:組織、人才與文化氛圍建設 杭州:2025年12月05日
華為自 1987 年成立至今,每年營收保持近 30%的增長速度;華為每年制定 3~5 年戰略規劃 (SP),每年回顧業務目標, 幾乎都能夠達成;華為保持高速增長的驅動力是什么?任正非說:方向大致正確,組織要充滿活力。然而, 組織活力又包括哪些內容?課程大綱一、 華為的戰略致勝之旅1.理解戰略的本質2.從長期到當下的邏輯......
企業價值創新增長與轉型升級 杭州:2025年12月06日
增長是企業的核心課題,在百年未有之大變局疊加疫情影響的環境變化下,無數原本優秀的企業失去了業績增長的的動能,陷入了停滯乃至衰退。如何能夠找到新的增長點?抓住新一輪的增長機會?是管理者們面臨的核心課題。解決這個課題需要在復雜變化下,洞察時代紅利和產業紅利的機會,并從“價值”這個根本點出發,去挖掘和......
經營分析工具實操班 蘇州:2025年12月04日
希望經營分析全過程可以提質增效的企業、希望通過模版固化經營分析過程與結果,保證經營分析穩定產出的企業、希望可以從財務分析模型找到經營破局點的企業課程大綱模塊一:經營分析工具技巧與模型思維1.傳統財務分析VS場景化經營分析2.如何做一個好的經營分析分析3.經營分析基礎數據分析方法與常用Excel函數-數據分析思維①本量利......
高效倉儲管理與工廠物料配送 深圳:2025年12月13日
高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關部門人員課程大綱第一講:當今物流倉儲管理的挑戰是什么?倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么?誰是我們的‘客戶’?‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI?不同‘客戶’的要求側重......
TTT培訓師必備:講授與引導技術 北京:2025年12月11日
企業新任培訓師* 在職/兼職培訓師* 企業內的培訓管理人員課程大綱1. 培訓師的角色與特點* 培訓的類型、階段、層次* 培訓與教育的不同之處* 培訓的類型和各類培訓的實施過程* 優秀培訓師的特質2. 了解你的授課對象* 為什么了解學員如此重要* 成人學習的原理、特點和風格* 了解學員的類型3. 培訓師的演講技巧* 克服......
