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現代化產業體系建設——實現新舊動能轉換

【課程編號】:NX46386

【課程名稱】:

現代化產業體系建設——實現新舊動能轉換

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【所屬類別】:精益生產培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:現代化產業培訓

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課程背景:

現代化產業體系是現代化經濟體系的,也是實現經濟現代化的基本力量和重要標志。改革開放后,我國在啟動了人類歷史上規模最大工業化的同時又開始建設現代化產業體系。”十二五”規劃完整提出“構建結構優化、技術先進、清潔安全、附加值高、吸納就業能力強的現代產業體系”;2022年10月,黨的二十大報告指出建設現代化產業體系。現代化產業體系已經成為國家或城市推動經濟高質量發展、提升綜合實力、保障民生福祉的核心支撐。

當前,中國大多城市/園區的產業體系仍表現出原始創新能力弱、創新鏈與產業鏈“兩張皮”、數字鴻溝制約包容性增長等突出問題,離現代化產業體系的先進性、安全性、協調性、包容性、完整性等特征要求還有很遠的距離,亟需以“問題導向”為抓手,通過技術創新、機制優化、生態構建,實現從規模擴張向質量效益、從單點突破向系統集成的跨越,最終筑牢中國式現代化的物質技術基礎。

課程結合二十大和二十大一中、二中、三中全會精神,借鑒美英德日等西方發達國家產業演進中的經驗教訓,深刻解析改開以來中國產業體系演進歷程、現代化產業體系內涵特征、核心任務、戰略導向,以及為各地政府、企業因地制宜構建現代化產業體系提出新思路、新路徑。這將有助于各地、各企業產業經濟高質量發展和保障中國式現代化的加快實現。“兩個大局”加快演進,地方、企業何去何從,讓我們一起來系統性和前瞻性的探索這個發展的新體系架構,全面掌握產業經濟發展新方向,尋找新的投資機會。

課程收益:

● 了解先進國家、中國改開以來產業結構演進過程,從產經理論、發展實踐兩個維度清楚把握產業結構發展規律。

● 深刻理解現代化產業體系內涵特征,以及推動體系建設的戰略方向,構建本地、本企業產業發展分析框架。

● 從傳統產業轉型、戰新產業壯大、未來產業培育等維度掌握現代化產業體系發展具體策略,獲得本地或本企業發展的新思路、新模式。

● 通過案例分析,學習借鑒先進地區或企業促進產業發展中的具體做法,提升服務本地、本企業發展的能力。

● 學習產業選擇、產業組織、產業體系診斷等的模型工具,提高對產業經濟發展的分析和研究能力。

課程對象:

地方政府、產業園區、企業等從事產業規劃與招商引資工作的人員;對產業規劃與招商引資感興趣的其他人士

課程方式:

理論講解+案例分析+互動討論+策略解析

課程大綱:

導入:擺脫目前產業體系的結構性陷阱,需對現行產業體系進行結構性調整,轉變現行產業體系的運行邏輯。

第一講:認識現代化產業體系

一、二十大提出的現代化產業體系

1. 現代化經濟體系的重要支柱

2. 現代化產業體系的概念內涵

3. “結構-特征-支撐”分析框架

二、中國產業體系演進歷程

1. “一五”至“十四五”產業體系變遷

2. 中國產業結構演進的理論

三、發達國家產業體系演進比較

1. 美英德日產業結構發展歷程

2. 經濟體產業體系共性特征

1)科技創新與人才管理

2)實體經濟發展

3)內部市場優勢與外部發展機會

4)產業政策推動作用

三、“十五五”中國現代化產業體系建設的核心任務

1. 核心是發展新質生產力

2. 全面推進中國式現代化,現代化產業體系是重要的物質支撐

四、“十五五”中國現代化產業體系發展的戰略方向

1. 優化產業結構體系,推進產業結構新一輪調整升級

1)轉型升級傳統產業

2)壯大戰略新興產業

3)育發展未來產業

2. 夯實產業支撐體系,發揮高端要素資源的強支撐作用

3. 彰顯產業特征體系,因地制宜培育綠色智慧創新集群

1)從產業集群到創新集群

2)中小城市破局=選對戰場+聚焦+杠桿放大

第二講:因地制宜建設現代化產業體系

一、產業體系發展診斷

1. 明確診斷目標

2. 構建診斷指標體系

——產業結構、產業鏈完整性、創新能力、市場競爭力、可持續發展水平、政策環境

3. 發展水平客觀評價:問題清單、產業痛點等

二、產業發展外部環境分析

1. 國際環境:全球產業鏈重構與地緣政治博弈等

2. 國內環境:新舊動能轉移與結構性矛盾破解

1)傳統動力向新動能轉變

a城鎮化、工業化、全球化,人口紅利等的減弱

b綠色經濟、新型工業化、數智經濟等新動能崛起

2)結構性矛盾

a區域失衡

b城鄉差距

c行業、企業分化

3. 技術趨勢:前沿技術突破與產業加速落地

1)“數字+”“人工智能+”的廣泛深入

2)綠色技術商業化提速

3)未來產業加快布局:量子信息、腦機產業、具身智能等

4. 政策導向:創新驅動與自主可控

三、現代化產業體系構建

1. 現代化產業體系的構建策略

1)產業定位分析

案例:武漢構建“965”現代化產業體系

2)產業組合分析

案例:合肥以“科創策源地,產業先導區”為戰略引領,構建“5+2”現代化產業體系

2. 傳統產業轉型升級策略

1)數字化轉型深度推進

案例:浙江“產業大腦+數字工廠”

案例:江蘇、上海“智改數轉網聯”

2)產業(產品、產能、產鏈)出海

3)產業模式創新

案例:物流行業平臺經濟

3. 新興產業壯大發展策略

案例:常州“新能源與新能源汽車產業”

4. 未來產業培育發展策略

1)策源地建設:上海“高質量孵化器”、“科創中心”、“科創特區”等

2)中小城市小切口突破

四、產業經濟發展新模式

1. 高端要素培育和支撐發展

案例:武漢打造“五鏈融合”產業生態圈

2. 產業運營“五件套”

1)產業智庫

2)產業品牌

3)賦能平臺

4)科技金融

5)產業生態(龍頭牽引大中小企業協同)

案例:臺灣“工研院”,江蘇“產研院”等

3. 產業發展新驅動力重構

1)場景創新驅動產業落地

2)產業聯動融合發展

案例:“蘇超”文商旅融合、制造業服務化

3)“源頭創新—技術開發—成果轉化—新興產業”創新體系

李老師

李志平老師 產業規劃與運營專家

產業經濟研究專家

同濟大學博士、中國農業大學碩士

——♦行業認證:政企智庫雙棲認證專家♦——

上海市注冊咨詢專家

上海長三角商業創新研究院特聘研究員

上海市人民政府發展研究中心咨詢員

上海虹橋商務區管委會、蘇州工業園區管委會、上海城投集團、上海地產集團等30+大型央國企、產業園區戰略顧問

——♦行業深耕:25年產業規劃與運營經驗♦——

現任:上海經邑數智產業研究院丨執行院長

曾任:香港城市規劃研究院丨產業規劃部總監

曾任:上海福卡經濟預測研究所(全國知名經濟預測智庫)丨項目經理

擅長領域:產業規劃、產業運營、產業現代化、招商引資、產業經濟研究等

——♦50+城市/產業園區+產業規劃項目落地:累計為滬蘇渝閩等50+城市及虹橋國際商務區、蘇州工業園區等40+產業園區提供產業規劃或五年規劃等服務。其中,為5.1平方公里、總建筑面積超400萬平方米的虹橋臨空經濟園區完成產業發展五年規劃、航空服務業及戰略性新興產業專項規劃等服務,在中長期藍圖繪制與短期策略制定上成果顯著,使其成為國內臨空經濟園區重要標桿。

——♦100+戰略性新興產業/未來產業+產業研究報告輸出:憑借資深的產業規劃經驗,輸出《上海市算力產業高質量發展研究報告》、《上海市長寧區航空服務業發展規劃研究》等100+高質量研究成果,其中完成《長三角地區產業現代化發展——從產業集群到創新集群》30萬字著作,成為上海市戰略性新興產業招商地圖、蘇州工業園區集成電路產業干部培訓教材。

實戰經驗:

李老師20年來始終專注于城市/園區產業規劃研究,開展城市/園區產業規劃、城市更新、轉型發展、大型企業或平臺公司業務戰略等業務,深諳精明增長之道,為100+地方政府、產業園區、大型企業提供決策參考或咨詢服務,在市場化服務中取得了顯著成就。

——【區域或園區產業規劃:錨定發展坐標,繪制產城融合藍圖】——

01—為長三角一體化協調辦公室、上海市發改委、蘇州市商務局、靖江市人民政府等50+城市提供產業規劃或五年規劃服務,產出“長三角機器人產業一體化發展建議”等一批高質量成果,為區域產業升級提供精準指引。

02—服務虹橋國際商務區、蘇州工業園區等40+產業園區,在產業布局優化、營商環境創新等領域形成標桿案例,助力園區實現高質量發展突破。

項目案例:主導兆潤公司旗下貨值超400億元、200萬平方米的經營性資產進行規劃,輸出《蘇州工業園區兆潤資產公司產業發展戰略研究》,對工業廠房、商業地產、打工樓等各類資產進行梳理、診斷、定位和制定發展策略。項目對區域第二增長曲線的形成起到重要支撐作用,使兆潤資產成為產業園區轉型升級的典范。

——【重大項目可行性研究:破解落地難題,推動產業項目高效轉化】——

01—主導開展一批項目可行性研究工作,包括上海市華紡地塊、鄭州二砂廠等城市更新項目,松江工業園區、嘉興工業園區等園區轉型項目,無錫市高端醫療器械、騰沖戶外運動體育文化旅游產業園PPP項目、中國科技開發院南京洪藍智造產業園等產業投資項目,超90%項目都已經順利落地并建成投運。

項目案例:在《鄭州市二砂廠城市更新總體策劃》項目中,擔任主導規劃工作。該項目規劃建筑面積超100萬平方米,總投資近120億元,于2020年建成并投入使用。項目落地后,不僅取得顯著的經濟、社會與環境效益,更成功實現地方政府、開發企業及當地居民的多方共贏,成為城市更新領域的典范案例。

——【國資或平臺公司發展戰略:聚焦主業升級,助力企業實現跨越式發展】——

01—為中國人保財險上海分公司、中國電信上海分公司、上海地產、中國進出口銀行上海分公司、中煤集團海南分公司、上海城投高速公路公司、光明食品集團、上海靜安置業等20+企業提供業務發展戰略咨詢服務。

項目案例:為中國人保財險上海分公司提供集成電路產業、生物醫藥產業投資環境與保險產品創新研究服務,提出的“長三角地區集成電路產業保險共同體”建議得到中國保監會、上海市人民政府認可并在上海臨港新片區率先實施。

——【招商引資服務:精準鏈接資源,打造區域經濟增長新引擎】——

01—在香港城市規劃院任職期間,為內地城市在香港開展招商引資活動提供從招商策劃、企業對接、會務安排等一攬子服務。

項目案例:為宜賓等城市制定招商方案,精準定位目標企業,通過高效的企業對接與精心的會務安排,使得宜賓等城市在港招商引資成效顯著,成功引入多個重大項目,推動當地產業升級與經濟發展。

部分授課案例:

序號企業課題期數

1蘇州工業園區經發部門/蘇州工業園區干部培訓管理中心《戰略性新興產業、未來產業發展態勢》10

2鹽城市大豐區發改委等部門《長三角地區產業一體化發展形勢分析》10

3中國電信上海分公司《十五五時期產業規劃思路與方法創新等》10

4蘇州市商業聯合會/蘇州市第一百貨商店有限責任公司《數字經濟時代商貿服務業發展新動態》10

5無錫市商業聯合會/無錫市地產行業協會《新時期商業地產轉型發展路徑》10

6浙江省總商會/浙江省商業聯合會《長三角地區數字經濟報告》5

7上海現代服務業聯合會《產業現代化發展新路徑:產業集群向創新集群躍升》5

8蘇州市商業聯合會《商業經濟發展形勢與發展策略》5

主講課程:

《跳出增長陷阱——以高水平產業規劃引領高質量發展》

《現代化產業體系建設——實現新舊動能轉換》

《從產業集群到創新集群——產業現代化新路徑》

《做好產業運營——推動產業園區高質量發展》

《培育新質生產力——高質量發展的破局之道》

《產業政策創新——促進地方經濟高質量發展》

《產業數智化轉型——從點狀突破到系統躍升》

《新時代招商引資——雙招雙引、精準招、鏈式引》

授課風格:

邏輯嚴謹,框架清晰:以清晰的邏輯和嚴謹的結構搭建系統知識體系,幫助學員從整體上把握產業發展脈絡與規律,明確各部分知識的內在聯系。

案例教學為主,經驗賦能為輔:擅長以案例教學為核心方式,在授課中融入自身20多年咨詢顧問經驗與積累,將抽象理論轉化為具象實踐參考,讓知識兼具實用性與可操作性。

啟發深度思考,驅動主動學習:通過剖析案例、探討產業問題等方式,引導學員展開深度思考,激發學習主動性,助力學生在自主探究中提升理解和應用能力,啟發性突出。

部分服務客戶:

政府部門:長三角一本化協調辦公室,上海市發展與改革委員會、四川省宜賓市政府、蘇州市商務局、三明市發展與改革委員會、隴南市發展與改革委員會、上海市長寧區發展與改革委員會、上海市楊浦區發展與改革委員會、上海市普陀區與改革委員會、上海市虹口區政府辦公室、太倉市商務局、昆山市商務局、吳中區商務區、浙江省麗水市龍泉市政府、蘇州市姑蘇區科技與經濟委員會、吉林市東豐縣政府、儀征市商務局、丹陽市商務局、廣西省南寧市上林縣政府、常州市鐘樓區新閘街道、天津市武清區太陽城、上海市浦東新區川沙鎮、上海市寶山區國資委、重慶市江北區、上海國際汽車城、上海市人民政府發展研究中心……

產業園區:上海虹橋商務區、蘇州工業園區、蘇州市高新技術開發區、無錫市錫山經濟技術開發區、上海虹橋臨空經濟園區、上海市青浦新城中央商務區、南京市溧水區洪藍智造園、鄭州市二沙文創園、四川省達州臨港工業園區、浙江省秀洲工業區、宜賓市珙縣京義新城、宜賓上羅新能源城、上海市青浦工業區鳳北工業區、上海市松江工業區、常州市東方新城、上海三林世博核心功能區、上海市新閘路1250號創意產業園區、上海市松江區浦南片區、重慶市觀音橋商圈商業地產項目、上海市寶山區智能制造產業園……

大型企業:中國人保財險上海分公司、中國進出口銀行上海分公司、中國電信上海分公司、中煤集團海南分公司、上海城市投資集團有限公司、上海地產集團有限公司、光明食品集團有限公司、上海靜安置業有限公司、蘇州工業園區兆潤投資控股集團有限公司、靖江市濱江新城開發有限公司、上海理想信息產業(集團)有限公司、中慶投資控股(集團)有限責任公司、綠城中國控股有限公司、中國國際工程咨詢有限公司、同濟規劃院、上海經緯規劃設計院有限公司、億達未來科技服務有限公司、上海顧臻實業有限公司……

部分客戶評價:

李志平團隊做的產業研究報告結構清晰、觀點明確,對區域產業經濟發展、產業政策制定具有很好的指導意義,報告的可讀性好。

——上海市發改委 阮副主任

李博士對國內外產業經濟發展動態、長三角地區經濟發展形勢有比較全面和及時的掌握,產業規劃培訓交流活動很有意義,為我司十五五規劃編制方案的制定、業務發展戰略方向的把握、業務發展的有效路徑等方面都有很好的啟發。

——中國電信上海分公司企劃部 金總

李博士團隊對產業規劃、產業園區改革發展研究有深刻理解和豐富經驗,產業規劃流程規范,時間節點把控嚴格,整個過程中規劃團隊與我方交流順暢、合作愉快,規劃成果總體符合招標文件提出的各項要求,對園區未來一個時期發展有好的指引作用。

——無錫錫山經濟技術開發區經濟局 嚴局長

李博士關于當前中國產業經濟發展、長三角地區產業集群創新發展的要點把握的非常精準,講演過程中不僅有嚴謹的理論講解,還穿插大量案例分析,讓我了解了很多產業經濟發展的現狀、走勢及其背后的運行邏輯,3個小時的課程讓我受益良多。

——上海現代服務業聯合 葉副秘書長

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