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【課程收益】

1、全面分析一

2、快速了解一

3、系統掌握-

4、案例實操-

【課程對象】

企業財務人員，主管，財務負責人

【課程大綱】

第一部分:內部控制基本理論

一、企業內部控制理論的演變與發展

1、內控缺失險象環節

2、企業內部控制理論的發展與概念演變

二、什么是內部控制?

內部控制活動主要有哪幾種?它們的關系?三、

四、什么是不相容職務?它通常包括哪些職務 ?

授權審批控制的要求是什么?有哪些基本原則和形式

六、內部控制常見誤區

第二部分:貨幣資金風險控制

1、貨幣資金范圍及風險識別

2、收款的風險及控制

報銷及付款的風險3、

4、應收票據管理風險

5、銀行賬戶管理風險

6、出納日常工作風險

第三部分:采購風險識別及內控管理

1、采購目標

2、采購業務活動介紹

3、采購業務活動介紹

4、采購業務活動中的不相容崗位

5、采購業務涉及的原始單據

6、采購與付款業務活動控制

7、案例分析

8、采購控制

第四部分:財務流程與制度編寫

1、流程與制度的關系

2、什么樣的情況下要定制度

3、制度編寫的誤區

4、如何編寫一份質量較高的財務制度

5、常見的財務制度編寫

6、摸擬建制度

劉老師

講師背景

-會計職稱中級職稱

-美國注冊管理會計師 CMA

職業經歷:

-SK 投資公司財務負責人

-仁和會計培訓集團 高級講師

-愛爾信會計培訓集團 高級講師

-財稅公司 財稅專家

主講課程:

《財務閱讀與分析》

《全面預算管理》

《財務制度的建立》

《實操訓練營》

《初級職稱通關班》

《注會經濟法》

《中級經濟法》

《CMA ~P1》

《實戰稅法》

《稅務稽查風險防范與應對》

授課風格

- 通俗易懂

-經濟實用

-課堂活躍

-效果極佳

服務客戶 :

-物流公司(物流行業):ERP 上線咨詢

-上海谷弘園(商貿行業):稅收籌劃及財務體系建立

-科技公司(互聯網行業):稅收籌劃

-家具公司(制造業行業):財務內控管理

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