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課程背景：

在過(guò)去的二十年里，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了令人矚目的增長(zhǎng)和重大變革。然而疫情三年，世界變化巨大，如今中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，包括需求疲軟、庫(kù)存積壓、政策調(diào)整和競(jìng)爭(zhēng)加劇，這一變化的市場(chǎng)環(huán)境要求設(shè)計(jì)師和開(kāi)發(fā)商必須采取積極的措施來(lái)提高產(chǎn)品力，以適應(yīng)新的現(xiàn)實(shí)。

提高產(chǎn)品研發(fā)能力，不僅僅是為了在市場(chǎng)上脫穎而出，也是為了滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的期望，包括更高的品質(zhì)、更好的可持續(xù)性和更好的生活體驗(yàn)。因此，本課程旨在為房地產(chǎn)從業(yè)者提供必要的知識(shí)和工具，幫助他們?cè)诋?dāng)前市場(chǎng)挑戰(zhàn)下提高設(shè)計(jì)產(chǎn)品力，創(chuàng)造具有吸引力的房地產(chǎn)產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)成功的銷售。

本課程的核心目標(biāo)在于幫助房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)者適應(yīng)這一現(xiàn)實(shí)，掌握關(guān)鍵的成功因素。我們將深入研究市場(chǎng)最新產(chǎn)品趨勢(shì)，讓學(xué)員了解市場(chǎng)現(xiàn)狀，充分掌握創(chuàng)新設(shè)計(jì)原則。

設(shè)計(jì)是房地產(chǎn)成功其中非常重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此學(xué)員從多方面學(xué)習(xí)產(chǎn)品力的打造，提升創(chuàng)新設(shè)計(jì)原則。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，找到自己的獨(dú)特之處。幫助他們創(chuàng)造更具吸引力的房地產(chǎn)產(chǎn)品，滿足現(xiàn)代消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的期望。

課程大綱：

第一天上午：

第一部分：產(chǎn)品前期設(shè)計(jì)定位及產(chǎn)品多維度分析

一、項(xiàng)目的貨值最大化不一定是最優(yōu)選擇

案例分析：某項(xiàng)目從貨值最大化到投資匯報(bào)最大化的轉(zhuǎn)變

二、產(chǎn)品做的好項(xiàng)目不見(jiàn)得會(huì)成功

案例分析：某高端項(xiàng)目的叫好不叫座的教訓(xùn)

三、多家標(biāo)桿地產(chǎn)公司產(chǎn)品線對(duì)比分析

四、如何研發(fā)和提煉適合企業(yè)自身價(jià)值點(diǎn)的產(chǎn)品線

案例分析：旭輝、華潤(rùn)等企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)配置詳解

五、標(biāo)桿房企產(chǎn)品線案例分析

六、工業(yè)產(chǎn)品概念及產(chǎn)品策劃對(duì)地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)啟發(fā)

七、當(dāng)下階段對(duì)產(chǎn)品線的反思

案例分析：某高端項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理過(guò)程及落地效果分析

第二部分：全方位精細(xì)化設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)

一、設(shè)計(jì)供方的選擇及維護(hù)管理

1.各專業(yè)的合格供方和戰(zhàn)略供方

2.各供方庫(kù)的維護(hù)與管理

3.不同地區(qū)供方價(jià)格對(duì)比分析

二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)各階段的項(xiàng)目管控

1.項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人制度及職責(zé)

2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人在設(shè)計(jì)管理中的重點(diǎn)工作及注意事項(xiàng)

3.項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人的跨職能管理

三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人管理流程及要點(diǎn)

四、如何在設(shè)計(jì)前段控制好方案和成本

1.成本概念構(gòu)成與管控

2.成本管控模式與管控的整體性

3.建安成本構(gòu)成及特點(diǎn)

4.限額設(shè)計(jì)重點(diǎn)及管控要點(diǎn)

5.當(dāng)下地產(chǎn)行情對(duì)成本控制的思考

第一天下午：

第三部分：住宅產(chǎn)品力的研發(fā)與提升

一、產(chǎn)品研發(fā)與提升——戶型設(shè)計(jì)的研發(fā)趨勢(shì)

1.國(guó)家房產(chǎn)政策對(duì)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)的巨大影響及解析

2.疫情對(duì)戶型設(shè)計(jì)的影響及后疫情時(shí)代的戶型設(shè)計(jì)

3.案例分享：客廳不僅是看電視

4.案例分享：廚房不再是燒飯那么簡(jiǎn)單

5.案例分享：陽(yáng)臺(tái)的功能擴(kuò)充

6.案例分享：剖析目前市面上最受歡迎的戶型

二、產(chǎn)品研發(fā)與提升——外立面的設(shè)計(jì)

1.立面效果如何讓客戶產(chǎn)生自豪感

2.立面設(shè)計(jì)手法及提升方法

3.案例講解：立面講解優(yōu)化方法

4.案例講解：某項(xiàng)目因立面設(shè)計(jì)失敗導(dǎo)致的滯銷原因分析

三、產(chǎn)品研發(fā)與提升——智能家居

1.當(dāng)下市面上的智能家居總結(jié)及優(yōu)缺點(diǎn)分析

2.智能家居對(duì)產(chǎn)品力到底產(chǎn)生那些作用及選配標(biāo)準(zhǔn)

3.案例講解：某項(xiàng)目智能家居配置及客戶真實(shí)感受

四、產(chǎn)品研發(fā)與提升——戶型的多變性

1.目前市面上的戶型，真的是你想要的嗎

2.客戶的需求點(diǎn)才是真正的賣(mài)點(diǎn)，客戶到底真正需要什么

3.從一個(gè)戶型產(chǎn)品競(jìng)賽上得到的啟發(fā)

4.案例講解：某項(xiàng)目設(shè)計(jì)上帶來(lái)的弊端

五、產(chǎn)品研發(fā)與提升——第四代住宅

1.到底什么是第四代住宅及其真正的價(jià)值點(diǎn)

2.第四代住宅不同案例落地分析

3.高價(jià)值空間模塊推演分析，如何提升千萬(wàn)貨值

4.四代住宅成本分析

第四部分：從客戶體驗(yàn)觸點(diǎn)和敏感點(diǎn)出發(fā)提升產(chǎn)品研發(fā)能力

一、各園區(qū)模塊、客戶觸點(diǎn)和痛點(diǎn)問(wèn)題梳理

1.客戶體驗(yàn)園區(qū)模塊分析

2.各種客戶觸點(diǎn)和痛點(diǎn)問(wèn)題案例分析

二、客戶滿意度數(shù)據(jù)分析及提升策略

總結(jié)：設(shè)計(jì)在房地產(chǎn)的作用——設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值

王老師

講師簡(jiǎn)介：

王慶老師

國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建筑師

新加坡建筑師協(xié)會(huì)會(huì)員（SIA）

新加坡國(guó)立大學(xué) 碩士（全獎(jiǎng)）

曾任旭輝、綠地等標(biāo)桿地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)總監(jiān)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

職業(yè)歷程跨足近20余年，有著豐富的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)和地產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，具備實(shí)戰(zhàn)派知識(shí)和專業(yè)技能。作為建筑設(shè)計(jì)公司合伙人兼副總經(jīng)理，他還擔(dān)任企業(yè)核心講師，為從業(yè)者傳授寶貴的見(jiàn)解和知識(shí)。

曾在旭輝、綠地等國(guó)內(nèi)一線標(biāo)桿地產(chǎn)公司擔(dān)任設(shè)計(jì)總監(jiān)等關(guān)鍵要職，成功地管理和主導(dǎo)了多個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品力提升工作，積累了豐富的理論基礎(chǔ)和項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和卓越的專業(yè)技能，為每一個(gè)項(xiàng)目注入了創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力。

專業(yè)領(lǐng)域非常廣泛，擅長(zhǎng)高端住宅、商業(yè)綜合體、高端酒店、產(chǎn)業(yè)園區(qū)以及相關(guān)城市設(shè)計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域。獨(dú)到的見(jiàn)解和高效率可執(zhí)行的操作管理方法使其在地產(chǎn)行業(yè)具有顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

關(guān)注點(diǎn)主要在幫助企業(yè)提升產(chǎn)品力的打造，致力于確保項(xiàng)目在市場(chǎng)中脫穎而出。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和策劃等方面業(yè)內(nèi)得到了廣泛認(rèn)可。通過(guò)指導(dǎo)，企業(yè)可以更好地理解市場(chǎng)需求，提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，為購(gòu)房者提供卓越的用戶體驗(yàn)，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的地產(chǎn)市場(chǎng)中立于不 敗之地

主講課程：

《房地產(chǎn)產(chǎn)品力提升與標(biāo)桿企業(yè)典型案例解析》

《房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)、定位策劃與全方位精細(xì)化設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)、難點(diǎn)把控及案例分析》

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