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課程大綱

一、從商辦樓宇業務特征看租賃策略設計

1、商辦樓宇產品的特征分析

2、定位規劃設計的基本思路

3、招商渠道規劃與傭金設計

二、商辦樓宇的營銷推廣

1、從租戶選址視角看營銷策略

2、營銷中的內容管理

3、新媒體渠道應用

4、租戶談判策略

三、辦公樓宇的租金策略設計

1、租戶的選址思維分析

2、五種租賃策略分析：新租、續租、擴租、減租、換租

3、市場因素對租金策略的影響

4、工作坊：某寫字樓的租金策略制定

四、資產管理視角下的租賃計劃與執行

1、理解資產管理的目標與要求

2、投前的租賃規劃與建設期跟蹤

3、運營階段的租賃計劃管理

4、全周期視角下的租賃調整策略

章老師

講師介紹：

章睿榮老師

國際注冊資產管理師CPM

本碩畢業于浙江大學

10多年來服務于國內外眾多商業地產企業

目前是百思空間的聯合創始人

致力于為商辦企業提供業務咨詢及信息系統服務

背景介紹：

擁有超過10年的中國商業地產運營管理及資產管理的咨詢經驗，為數十家商業地產企業進行過業務藍圖規劃及咨詢，服務過越秀、金地、卓越、SOHO等知名企業，擁有商業地產運營體系及REITs模式的經驗。

十多年來服務過多家國內外知名商業地產企業，并親身參與過境外REITs資產管理體系的建設。曾參與中國第一個房地產信托基金越秀房托（00405）的資管體系梳理，涉及的項目包括廣州國際金融中心、財富廣場、白馬大廈等7個基金項目及3個計劃收購的基金外項目。

同時也是國內多知名機構的外聘講師，開設過《商業地產資產管理之投資測算》、《寫字樓租務分析體系》、《租金減免稅務籌劃》、《寫字樓去化創新思維》、《傭金體系設計》等課程，曾為印力、萬科、瑞安、中糧、上實等多家知名企業開課提供內訓。

將以國際通用的理論知識結合典型的REITs案例實踐給大家講授資產管理體系的本質與內涵，包括：理解業主目標、NOI、資本化率等概念；理解從投資階段的業主目標確定到運營期的目標分解；掌握資管體系的建立與應用。

主講課程：

《3.0時代商業辦公樓去化、以客戶為導向的寫字樓創新運營及快速去化》

《辦公樓宇社群運營模式解讀》

《辦公樓宇招商去化創新思維與資管體系》

《存量不動產改造環節的資產價值提升》

《商業地產投融管退價值鏈全景圖解析》

《投資視角下的資管指標解析》

《商業地產資產管理與投資測算沙盤》

《疫情之下商辦樓宇的數字化運營舉措》

《資管核心指標背后關注的租賃數據》

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