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增量績效模式 杭州:2025年12月05日
總經(jīng)理、人力總監(jiān)、各部門經(jīng)理、績效主管課程亮點1.讓學(xué)員發(fā)生思維轉(zhuǎn)變,從“被動目標(biāo)考核”到“主動承擔(dān)增量”。2.理清企業(yè)增長發(fā)展目標(biāo)路徑,建立全員增量績效指標(biāo)。3.運用實操落地的績效系統(tǒng)方法和工具,從市場、產(chǎn)品、人效、管理等路徑建立企業(yè)增量可持續(xù)性模式和實操流程4.實現(xiàn)企......
向華為學(xué)增長—良將如潮,人才倍出的干部機(jī)制 深圳:2025年10月24日
干部是企業(yè)經(jīng)營的重要核心,是文化價值觀傳承的關(guān)鍵紐帶,是企業(yè)人力資本的戰(zhàn)略資源,是支撐業(yè)績長期有效增長的支柱。課程由干部管理實操手,成功的商業(yè)領(lǐng)袖,為你解惑標(biāo)桿企業(yè)是如何構(gòu)建干部管理體系的。本次訓(xùn)戰(zhàn)不是單純的理論學(xué)習(xí),而是帶著問題來,帶著解決方案的走的啟發(fā)之旅。其凝練經(jīng)驗方法,為您自身的企業(yè)構(gòu)建狼性十足,既紅又專,良將......
以奮斗者為本的組織、績效與激勵 深圳:2025年10月24日
各企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中高層經(jīng)營管理人員、各級經(jīng)濟(jì)管理干部等。課程大綱:第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設(shè)一個怎么樣組織”的思考傳統(tǒng)科層制組織結(jié)構(gòu)以部門為中心VS以團(tuán)隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)科層制向......
戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理實踐 深圳:2025年10月24日
很多企業(yè)都在通過績效管理的手段實現(xiàn)組織經(jīng)營目標(biāo),但大多數(shù)停留在初級應(yīng)用層面,對于績效管理的范圍、類型、結(jié)果應(yīng)用等問題存在認(rèn)知上的誤區(qū),甚至通過績效考核手段達(dá)到控制員工的目的,而不是釋放員工的潛能。本課程通過對華為績效管理經(jīng)驗的全面介紹,從組織績效、個人績效兩個維度,深入剖析戰(zhàn)略性績效管理的本質(zhì)及應(yīng)用,真正幫助人力資源部......
內(nèi)部控制與風(fēng)險管控3.0:難點梳理與解決優(yōu)化 上海:2025年11月27日
在工作中,您是否經(jīng)常會碰到以下問題:內(nèi)控團(tuán)隊如何卓有成效地工作?如何為企業(yè)建立安全屏障,控制風(fēng)險,提升效益?如何優(yōu)化內(nèi)控體系,確保內(nèi)控有效運行?內(nèi)部控制如何進(jìn)一步為企業(yè)創(chuàng)造價值?……本課程是指導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)的實踐課程,為你提供最前沿的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理理論支撐和實務(wù)操作指南,豐富的案......
流量質(zhì)變:直達(dá)增長的用戶運營與私域流量池構(gòu)建 深圳:2025年10月29日
疫情期間,有兩家上市企業(yè),私域流量做得很好。一家是喜茶。據(jù)喜茶官方數(shù)據(jù)顯示,喜茶會員系統(tǒng)內(nèi)已有2000多萬會員,喜茶公眾號預(yù)估有185萬關(guān)注,喜茶Go小程序,用戶總數(shù)達(dá)到2000萬以上。另一家是良品鋪子。通過電商平臺、社交平臺、智慧門店、自營APP等多種渠道,匯聚了8000萬會員,成為了品牌的私域流量。為什么一些企業(yè),......