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精益現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善 深圳：2025年12月19日
總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長(zhǎng)、基層管理、儲(chǔ)備干部及企事業(yè)單位相關(guān)聯(lián)人員課程收益：1、從四項(xiàng)核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人，員工教導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)及安全四方面技能2、從現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)，提升效益3、通過現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與均衡生產(chǎn)，達(dá)到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式......
拿回千萬凈利潤(rùn)——標(biāo)桿房企地庫設(shè)計(jì)無效成本管控與優(yōu)化要點(diǎn) 合肥：2025年11月29日
房地產(chǎn)企業(yè)老板、總經(jīng)理、設(shè)計(jì)與成本系統(tǒng)高管及部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干等組合學(xué)習(xí)課程形式授課+授課期間與專家互動(dòng)討論課程大綱第一部分：實(shí)戰(zhàn)案例分解1、錯(cuò)在哪里？2、正確做法3、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)4、綜合提煉第二部分：高效管控辦法1、強(qiáng)制指標(biāo)控制標(biāo)企做法精髓實(shí)戰(zhàn)工具解讀核心要點(diǎn)分解2、控制技術(shù)提升管控核心優(yōu)化途徑3、優(yōu)勢(shì)資源利用操作要點(diǎn)......
電氣設(shè)備故障檢測(cè)診斷實(shí)用技術(shù) 南京：2025年11月25日
1.企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長(zhǎng)）；2.設(shè)備、生產(chǎn)主管，設(shè)備管理工程師，設(shè)備電氣、油田檢測(cè)診斷工程師；3.各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分第1章 電氣設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)及概況第2章 最新電氣診斷技術(shù)2.1電機(jī)離......
現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設(shè)備管理（TPEM）培訓(xùn)班 南京：2025年11月25日
1.企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管總經(jīng)理，設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長(zhǎng)）；2.設(shè)備管理工程師及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干；3.設(shè)備科或機(jī)械動(dòng)力科的設(shè)備管理者、技術(shù)人員，車間技術(shù)人員、設(shè)備人員，基層設(shè)備人員和點(diǎn)檢人員。4.各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。課程大綱第一部分：......
薪酬與福利體系建設(shè) 上海：2025年11月25日
一、薪酬理念和薪酬結(jié)構(gòu)1.薪資結(jié)構(gòu)的定義與付薪理念2.薪資報(bào)酬與福利的定義、概念、種類和作用3.崗位工資、績(jī)效工資、個(gè)人技能工資、福利工資4.職務(wù)薪酬制/年薪制5.技術(shù)/能力薪酬制6.薪資、福利及薪酬體系的構(gòu)成比例7.財(cái)務(wù)性報(bào)酬體系和非財(cái)務(wù)性報(bào)酬體系二、薪酬設(shè)計(jì)的方法與薪資調(diào)查1.薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和規(guī)劃2.薪酬設(shè)計(jì)的原則和......
精益生產(chǎn)與拉動(dòng)式生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年11月28日
一、精益生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)代生產(chǎn)方式的演變企業(yè)為什么要“精益化”精益生產(chǎn)系統(tǒng)的特征最佳精益實(shí)踐工廠模擬：“成批與流動(dòng)”二、精益生產(chǎn)之基礎(chǔ)消除7種浪費(fèi)5S管理——工作場(chǎng)所安全 有序 干凈看板管理—讓所有員工對(duì)公司一目了然看板的種類和作用多能工問題......
