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物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案

【課程編號(hào)】:NX46035

【課程名稱】:

物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:3-6H

【課程關(guān)鍵字】:物業(yè)管理培訓(xùn)

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課程背景:

物業(yè)行業(yè)經(jīng)過(guò)40年的發(fā)展歷程,己經(jīng)逐步走向?qū)I(yè)化和規(guī)范化,即要求物業(yè)從業(yè)人員有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),又要具備用專業(yè)化知識(shí),才能確保在應(yīng)對(duì)和處理突發(fā)事件時(shí)游刃有余,有理有據(jù);全體員工能夠按照預(yù)案要求開展工作,通過(guò)多部門協(xié)作,提高工作時(shí)效,降低風(fēng)險(xiǎn),減少損失。

本課程通過(guò)對(duì)物業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、管理制度、各項(xiàng)規(guī)章、工作流程和相關(guān)案例解析,不斷提高員工的危機(jī)意識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),增強(qiáng)員工防患和排查隱患的能力,確保員工的工作技能得到全面的提升,通過(guò)工作案例不斷提升處理問(wèn)題的能力,積累更多的管理經(jīng)驗(yàn)。

課程目標(biāo):

1、完成基礎(chǔ)知識(shí)的解讀;

2、通過(guò)案例分析,讓員工積累更多的管理經(jīng)驗(yàn);

3、通過(guò)對(duì)各類制度的學(xué)習(xí),不斷提高員工綜合管理能力;

4、通過(guò)預(yù)案拆解,找到解決問(wèn)題的方法,降低風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。授課特色:

1、講師講解(對(duì)制度和流程進(jìn)行解析,通過(guò)直白的語(yǔ)言,達(dá)到有效理解)

2、案例分析(將工作案例融入課程中,激發(fā)學(xué)員深入思考,加深印象)

課程大綱

第一部分:消防應(yīng)急處置

一、制訂并落實(shí)消防安全管理規(guī)定

二、制訂并落實(shí)消防器材管理規(guī)定

三、成立義務(wù)消防管控組

四、配備充足的消防器材

五、消防設(shè)施設(shè)備的日常巡檢

六、制訂消防應(yīng)急預(yù)案

七、制度并落實(shí)消防演練操作規(guī)程

八、消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)操演習(xí)(落實(shí)頻次及內(nèi)容)

九、如發(fā)生此類事件嚴(yán)格按照管理規(guī)程和預(yù)案內(nèi)容執(zhí)行

十、委托消防維保單位

十一、對(duì)消防工作進(jìn)行總結(jié),制訂完善和改進(jìn)方法。

第二部分:搶劫、盜竊、兇殺、綁架等刑事案件應(yīng)急處理預(yù)案

一、制訂并落實(shí)突發(fā)性惡劣事件管理辦法和工作流程

二、制訂并落實(shí)突發(fā)性惡劣事件應(yīng)急處理預(yù)案

三、做好預(yù)案的演習(xí)工作

四、如發(fā)生此類事件依據(jù)流程做好登記并處理

五、做好信息上報(bào)和反饋

六、及時(shí)報(bào)案并做好員工人身安全的防護(hù)工作

七、影像資料及時(shí)保存

八、案件資料的整理并歸檔。

第三部分:對(duì)自然災(zāi)害事故的應(yīng)急處理預(yù)案

一、制訂并落實(shí)自然災(zāi)害事故處理預(yù)案

二、依據(jù)工作職責(zé)做好工作分工

三、關(guān)注自然災(zāi)害的信息并進(jìn)行預(yù)判

四、做好物資的準(zhǔn)備、工作排查并下發(fā)通知

五、制訂學(xué)習(xí)工作計(jì)劃

六、對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和演練

七、如發(fā)生此類事件做好現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施

八、做好各類記錄,及時(shí)歸檔。

第四部分:對(duì)業(yè)主(住戶或顧客)掛失財(cái)物/失竊處理預(yù)案

一、制訂并落實(shí)物品丟失工作流程

二、制訂并落實(shí)物品失竊工作流程

三、制訂并落實(shí)物品丟失和失竊應(yīng)急處理預(yù)案

四、如發(fā)生此類事件依據(jù)流程做好登記并處理

五、信息上報(bào)和反饋

六、影像資料保存及報(bào)案

七、作好案件資料的整理并歸檔。

第五部分:對(duì)突然死亡事件的應(yīng)急處理預(yù)案

一、制訂各類人身安全管理規(guī)定

二、制訂違規(guī)操作的管理要求及處罰規(guī)定

三、制訂并落實(shí)突發(fā)死亡事件應(yīng)急處理預(yù)案

四、做好安全隱患排查工作

五、通過(guò)繳納保除轉(zhuǎn)嫁公司管理責(zé)任

六、如發(fā)生此類案件做好現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)處理并報(bào)警

七、信息上報(bào)和反饋

八、做好家屬撫慰工作及關(guān)懷

九、做好各類善后工作處理不留隱患

十、對(duì)需要留存的影像資料進(jìn)行保存。

第六部分:對(duì)打架斗毆、流氓滋擾的防范及處理預(yù)案

一、制訂并落實(shí)打架斗毆、流氓滋擾的防范管理辦法

二、并落實(shí)打架斗毆、流氓滋擾的防范管理應(yīng)急預(yù)案

三、作好管理制度的落實(shí)與宣貫

四、做好預(yù)案的演練工作

五、如發(fā)生此類突發(fā)事件要做好員工安全保護(hù)工作

六、及時(shí)報(bào)警,做好現(xiàn)場(chǎng)人員工作安排

七、協(xié)助警方做好事件善后處理。

第七部分:對(duì)爆炸及可疑爆炸物品的緊急處理預(yù)案

一、制訂安全生產(chǎn)管理規(guī)定

二、制訂危險(xiǎn)品存放管理規(guī)定

三、做好每日危險(xiǎn)源排查工作

四、制訂并落實(shí)安全巡檢工作標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容

五、制訂并落實(shí)爆炸及可疑爆炸物品的緊急處理應(yīng)急預(yù)案

六、做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作

七、對(duì)爆炸恐嚇電話中相應(yīng)事宜進(jìn)行提問(wèn)

八、正確應(yīng)對(duì)恐嚇信

九、保持冷靜頭腦,問(wèn)清事情

十、各類資料做好存檔。

第八部分:對(duì)暴力事件的緊急處理預(yù)案

一、制訂外來(lái)人員管理規(guī)定

二、制訂防暴力沖突的應(yīng)急預(yù)案

三、制訂應(yīng)急處置工作小組并做好工作分工

四、做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作

五、購(gòu)置防暴裝置,就近存放,方便拿取

六、如發(fā)生此類事件,隨時(shí)啟用應(yīng)急預(yù)案

七、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員,拉響警報(bào),及時(shí)報(bào)警

八、各類資料做好存檔。

第九部分:對(duì)傳染病及疫情的防控預(yù)案

一、建立傳染病及疫情防控工作小組

二、做好疫情防控物資的采購(gòu)工作

三、確定供應(yīng)商,落實(shí)臨時(shí)性物資保供的相關(guān)問(wèn)題

四、制訂傳染病及疫情防控安全管理要求

五、確定臨時(shí)隔離點(diǎn)的位置及備用頂帳篷

六、依據(jù)工作職責(zé),分工協(xié)作,落實(shí)責(zé)任人

七、做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作

八、如突發(fā)傳染病和疫情,隨時(shí)啟用應(yīng)急預(yù)案

九、做好項(xiàng)目封閉管理前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

十、服務(wù)管理,聽從指揮,共同做好相關(guān)協(xié)調(diào)配合工作。

第十部分:對(duì)突發(fā)性水管破裂和停水事件的處理預(yù)案

一、制訂水浸事件工作流程

二、制訂停水處理工作流程

三、制訂并落實(shí)水管破裂和突發(fā)停水事件處理應(yīng)急預(yù)案

四、依據(jù)工作職責(zé)落實(shí)責(zé)任人

五、做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作

六、如發(fā)生此類事件,啟用應(yīng)急預(yù)案,由維修人員立即趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置

七、及時(shí)關(guān)閉水閥門,通知相關(guān)部門配合清理積水

八、如遇停水事件,提前做好水源儲(chǔ)備工作,并下發(fā)通知,確保樓內(nèi)正常辦公秩序

九、各類資料做好存檔。

第十一部分:對(duì)發(fā)生交通意外事故的處理預(yù)案

一、制訂園區(qū)車輛停放與管理規(guī)定

二、制訂并落實(shí)突發(fā)交通意外事故處理應(yīng)急預(yù)案

三、如發(fā)生該類事件,立即趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置

四、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,第一時(shí)間上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)

五、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況后確定是否需要撥打急救電話或警務(wù)電話

六、如事態(tài)嚴(yán)重,需協(xié)助警務(wù)或醫(yī)務(wù)人員做好傷者的轉(zhuǎn)送工作

七、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事件的相關(guān)影像資料進(jìn)行留存

八、做好善后處理工作,并將相關(guān)資料進(jìn)行存檔。

第十二部分:對(duì)發(fā)現(xiàn)有人觸電的處理預(yù)案

一、做好隱患排查,并好記錄

二、制訂并落實(shí)防觸電應(yīng)急管理預(yù)案

三、如發(fā)生該類事件,立即趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置

四、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,第一時(shí)間上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)

五、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定是否需要撥打急救電話或警務(wù)電話

六、如事態(tài)嚴(yán)重,需協(xié)助警務(wù)或醫(yī)務(wù)人員做好傷者的救治和轉(zhuǎn)送工作

七、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事件的相關(guān)影像資料進(jìn)行留存

八、做好善后處理工作,并將相關(guān)資料進(jìn)行存檔

第十三部分:食品衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急處置

一、制訂供應(yīng)商供貨管理辦法

二、制訂并完善食品質(zhì)量監(jiān)督管理辦法

三、建立食品安全監(jiān)督檢查工作小組

四、對(duì)供貨產(chǎn)品和相關(guān)物資進(jìn)行查驗(yàn),并填寫記錄

五、做好食品衛(wèi)生安全突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案

六、依據(jù)工作職責(zé),分工協(xié)作,落實(shí)責(zé)任人

七、做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作

八、如突發(fā)食品安全事件,隨時(shí)啟用應(yīng)急預(yù)案

九、做好樣本的封存工作并及時(shí)報(bào)警

十、做好事件責(zé)任人的安撫與救治工作

十一、委托第三方對(duì)此次事件介入調(diào)查

陳老師

講師簡(jiǎn)介:

陳秀麗老師

物業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家

27年物業(yè)服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)

注冊(cè)國(guó)際高級(jí)課程設(shè)計(jì)師

美國(guó)注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師

國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師

物業(yè)管理師、人力資源經(jīng)濟(jì)師、家庭教育指導(dǎo)師

曾任:碧桂園集團(tuán)丨區(qū)域經(jīng)理

現(xiàn)任:金起點(diǎn)培訓(xùn)工作室創(chuàng)始人

現(xiàn)任:內(nèi)蒙古物業(yè)管理協(xié)會(huì)丨副秘書長(zhǎng)

現(xiàn)任:包頭市瑞吉德隆物業(yè)服務(wù)有限公司物業(yè)管理顧問(wèn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

物業(yè)服務(wù)管理、前期介入管理、承接查驗(yàn)、溝通領(lǐng)導(dǎo)力、品質(zhì)管理、后勤管理、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、消防安全管理等。

于內(nèi)蒙古地區(qū)主講的《物業(yè)管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范安全培訓(xùn)》、《心力量》、《物業(yè)費(fèi)催收技巧》、《物業(yè)服務(wù)意識(shí)提升》和《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》等課程,廣受學(xué)生好評(píng),被列為精品課程,被《通遼惠民網(wǎng)》、《通遼市物業(yè)管理協(xié)會(huì)》《秀麗有約》公眾號(hào)及 10 多家媒體、網(wǎng)站轉(zhuǎn)載報(bào)道

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

陳老師從事物業(yè)服務(wù)與管理工作多年,擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾走進(jìn)碧桂園集團(tuán)、中興物業(yè)公司、萬(wàn)怡商務(wù)、瑞吉德龍物業(yè)、通遼物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)等多家企事業(yè)單位,傳授物業(yè)服務(wù)管理中各項(xiàng)崗位制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程以及溝通技巧相關(guān)知識(shí),促進(jìn)內(nèi)蒙古物業(yè)管理企業(yè)高效管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提升。

陳老師曾任職碧桂園集團(tuán)內(nèi)蒙區(qū)域經(jīng)理,現(xiàn)任內(nèi)蒙古卓辰管理咨詢有限公司總經(jīng)理,為內(nèi)蒙古物業(yè)行業(yè)進(jìn)行工作標(biāo)準(zhǔn)流程,風(fēng)險(xiǎn)防范及溝通技巧課程培訓(xùn),年均授課 100 多天,教學(xué)效果良好,受到學(xué)員普遍好評(píng)。

授課風(fēng)格:

以目標(biāo)需求為導(dǎo)向,將引導(dǎo)技術(shù)和頭腦風(fēng)暴融入到課程中,讓學(xué)員掌握技巧和方法,真正學(xué)以致用。

主講課程:

《后勤管理》《前期介入管理》《物業(yè)管理法規(guī)》

《物業(yè)費(fèi)催收技巧》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》《客戶關(guān)系管理》

《物業(yè)管理全流程管控》《項(xiàng)目經(jīng)理成長(zhǎng)八步曲》

《物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)》《客戶服務(wù)意識(shí)及溝通技巧》

《物業(yè)安全生產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)分析》《物業(yè)管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理》

《物業(yè)管理品牌宣傳要點(diǎn)解析》

部分授課案例:

1.澤信生活服務(wù)集團(tuán)通遼公司:贏在溝通、物業(yè)費(fèi)催收技巧

2.澤信生活服務(wù)集團(tuán)通遼公司:項(xiàng)目經(jīng)理成長(zhǎng)八步曲和物業(yè)投訴處理

3.中興物業(yè)公司(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)):物業(yè)管理知識(shí)百問(wèn)百答

4.地中海物業(yè)公司(物業(yè)顧問(wèn)):物業(yè)前期介入和全流程管控培訓(xùn)和咨詢?nèi)?/p>

5.嘉和匯景灣項(xiàng)目:物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)防范管理

6.扎魯特旗綠洲物業(yè):物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程

7.奈曼旗金辰物業(yè):物業(yè)管理服務(wù)中的溝通技巧

8.奈曼旗乃蠻物業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn):物業(yè)基礎(chǔ)禮儀培訓(xùn)

9.通遼市物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì):物業(yè)管理各崗位綜合能力提升

10.扎魯特旗物業(yè)協(xié)會(huì):物業(yè)管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和消防安全管理

11.滿洲里發(fā)達(dá)物業(yè)公司:投訴處理、客戶關(guān)系管理

12.包頭瑞吉德隆物業(yè)公司:物業(yè)費(fèi)催收技巧、物業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

13.通遼潤(rùn)盛物業(yè)服務(wù)公司:物業(yè)管理知識(shí)、前期介入管理、承接查驗(yàn)

14.和林格爾區(qū)萬(wàn)怡商務(wù)有限公司:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、物業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和各崗位標(biāo)準(zhǔn)

15.通遼誠(chéng)信益民物業(yè)公司:物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范管理

16.通遼市萬(wàn)元物業(yè)公司:物業(yè)管理規(guī)范和各崗位知識(shí)培訓(xùn)

17.通遼市金坤物業(yè)公司:物業(yè)費(fèi)催收技巧

18.內(nèi)蒙古物業(yè)精英俱樂(lè)部:物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)模式

19.碧桂園服務(wù)內(nèi)蒙區(qū)域:物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)拓展工作解讀

20.碧桂園服務(wù)內(nèi)蒙區(qū)域通遼分公司:物業(yè)管理知識(shí)和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

21.碧桂園服務(wù)內(nèi)蒙區(qū)域白城分公司:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

22.碧桂園服務(wù)內(nèi)蒙區(qū)域科右分公司:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

23.碧桂園服務(wù)內(nèi)蒙區(qū)域滿洲里分公司:物業(yè)管理知識(shí)和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

24.金牌管理(網(wǎng)課):項(xiàng)目經(jīng)理成長(zhǎng)八部曲

25.物蘇教育(網(wǎng)課):物業(yè)費(fèi)催收技巧

26.呼倫貝爾海橋物業(yè)公司:物業(yè)客戶關(guān)系管理

27.赤峰金和物業(yè)服務(wù)有限公司:物業(yè)管理知識(shí)和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

28.通遼市潤(rùn)盛物業(yè)服務(wù)有限公司:物業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防管理

29.包頭瑞吉德隆物業(yè)公司:物業(yè)管理全流程管控和顧問(wèn)咨詢,為期三年

部分客戶評(píng)價(jià):

陳老師的課堂正能量滿滿、陽(yáng)光積極,案例詳實(shí)、生動(dòng),內(nèi)容豐富、感染力強(qiáng),使我們深受啟發(fā)和教育。

——通遼市行業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)班學(xué)員

陳老師講課幽默、視野開闊,課堂氛圍活躍。善于鼓勵(lì)學(xué)員積極參與課堂,引發(fā)學(xué)員的思考,使學(xué)員在放松的課堂中掌握理論知識(shí),開拓眼界。

——通遼市某物業(yè)企業(yè)學(xué)員

能把理論性強(qiáng),略感枯燥的物業(yè)流程講得生動(dòng)活潑、有趣、有料,感染力強(qiáng)、大家愿意聽的人不多,但陳老師上課能夠充滿激情、深入淺出,視角新穎、幽默風(fēng)趣,感染力強(qiáng)。

——碧桂園集團(tuán)某區(qū)域經(jīng)理

本次培訓(xùn)課程的內(nèi)容非常貼近我們的生活實(shí)際,課上老師充滿激情,循循善導(dǎo),引導(dǎo)我們積極參與課堂討論,給我們帶了一場(chǎng)非常實(shí)用、正能量滿滿的課程。

——瑞吉德隆物業(yè)某經(jīng)理

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

項(xiàng)目管理培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

涂山青-企業(yè)培訓(xùn)師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...

李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
李皓明老師

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朱越民老師

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