昆明績效團隊培訓(xùn)公開課

高績效團隊建設(shè) 昆明：2025年07月12日

一、認識高績效團隊1、團隊為什么如此流行？ 體驗活動：小豬過河2、為什么是團隊而不是團伙？ 體驗活動：迷失森林3、團隊的成功才是真正的成功。4、高績效團隊的特征。 體驗活動：多少個三角形？5、團隊發(fā)展的五個階段。二、當前團隊存在的普遍問題1、團隊領(lǐng)導(dǎo)不力2、成員缺少必要的信心和激情3、成員相互的合作并不協(xié)調(diào) 體驗活動：......

高績效團隊建設(shè)與管理 成都：2025年06月12日

原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論：管理者的誤區(qū)2、管理者的三項關(guān)鍵任務(wù)3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術(shù)能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面6、管理者的使命和責(zé)任意識7、組織的概念和原則8、互聯(lián)網(wǎng)時代對管理者提出的新要求案例研討：為什么資源總是不夠？案例研討：如何站在高層角度......

高績效團隊建設(shè)與管理（侯華） 成都：2025年06月17日

第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協(xié)作體驗活動? 活動復(fù)盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質(zhì)溝通協(xié)作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才叫做團隊---......

高績效團隊建設(shè)與管理 重慶：2025年05月15日

企業(yè)成功的關(guān)鍵是擁有高績效團隊。然而，高績效團隊的構(gòu)建是一個高技術(shù)含量項目，需要管理者敏銳的思維觸覺與高效的溝通手段，這都是團隊構(gòu)建的基礎(chǔ)要素。對于如何高效能配置人員，許多管理者困惑不已——如何根據(jù)業(yè)務(wù)需要構(gòu)建優(yōu)秀的團隊？如何根據(jù)中不同成員的性格特征與價值觀分配任務(wù)？如何處理為團隊帶來負面影響的......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海：2025年06月27日

第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設(shè)一個怎么樣組織”的思考傳統(tǒng)科層制組織結(jié)構(gòu)以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)科層制向以客戶為中心結(jié)構(gòu)翻轉(zhuǎn)、壓扁2、不同的戰(zhàn)略目標對組織形態(tài)的要求低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集......

案例分析與EMC設(shè)計 深圳：2025年06月20日

一、EMC測試及EMC設(shè)計基本概念1.什么是EMC和EMC設(shè)計2.EMC測試是EMC設(shè)計的重要依據(jù)3.理論基礎(chǔ)二、結(jié)構(gòu)/屏蔽與接地案例分析1.產(chǎn)品設(shè)計機械結(jié)構(gòu) 、屏蔽與接地的EMC設(shè)計分析方法產(chǎn)品中各個部件在產(chǎn)品中相對位置EMC結(jié)果的影響屏蔽設(shè)計原則與實踐產(chǎn)品如何設(shè)計接地？（接地點如何選擇，接地如何實現(xiàn)，接地的真正EM......