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物業(yè)服務(wù)體系建設(shè)
【課程編號】:NX45966
物業(yè)服務(wù)體系建設(shè)
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【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:6H
【課程關(guān)鍵字】:物業(yè)服務(wù)培訓(xùn)
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課程課程:
一、服務(wù)究竟是什么——認識服務(wù)
1、服務(wù)是關(guān)于人的藝術(shù)
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)需要這樣做
3、物業(yè)服務(wù)的特殊性
4、完美服務(wù)不等于良好體驗
二、客服體系是什么
1、重新定義“物業(yè)項目管理”
2、客服體系構(gòu)建的基本要素
3、崗位職責(zé):厘定任務(wù)與角色
4、管理臺賬:摸清家底,有效分配資源
5、工作流程:任務(wù)分解與排序
6、各類業(yè)務(wù)計劃:制定計劃是為了實現(xiàn)目標(biāo)
7、費用測算:心中有數(shù),量入為出
8、崗位培訓(xùn):重復(fù)訓(xùn)練,保證結(jié)果
三、客戶關(guān)系維護
1、客戶觸點分析
2、客戶信息管理
3、客戶滿意度的評估與分析
4、客戶異議管理
四、現(xiàn)場怎么做——呈現(xiàn)面管理與服務(wù)案例
1、如何做好項目接管后的開場亮相
2、如何應(yīng)對甲方合同履約檢查
3、如何制定現(xiàn)場整改方案
4、如何設(shè)計有效的工作表格
5、如何樹立品牌形象樣板
6、如何提升團隊服務(wù)意識與業(yè)務(wù)技能
王老師
講師簡介:
王歡老師
資深物業(yè)管理專家/專業(yè)培訓(xùn)師
和家生活科技集團企業(yè)研究中心 總經(jīng)理
卓越商企服務(wù)(原卓越物業(yè)) 運營總監(jiān)
深圳市之平物業(yè)發(fā)展有限公司 總裁助理
深圳市萬科物業(yè)管理有限公司 項目經(jīng)理
專業(yè)背景:
北京大學(xué)光華管理學(xué)院 EMBA
中國注冊物業(yè)管理師
中國企業(yè)培訓(xùn)師
廣東省專業(yè)標(biāo)準化技術(shù)委員會(GD/TC56)委員(物業(yè)管理)
培訓(xùn)任職:
勤博教育(深圳)機構(gòu)特聘講師
深圳房地產(chǎn)和物業(yè)管理進修學(xué)員客座教授
廣東省物業(yè)管理項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn)項目特邀講師
上海蒙田咨詢機構(gòu)特聘講師
北京百年建筑咨詢機構(gòu)特聘講師
北京博志成顧問咨詢機構(gòu)特聘講師
專業(yè)特長:
在物業(yè)項目標(biāo)準化管理和客戶關(guān)系管理方面均具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;
20 余年物業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗,曾在萬科、卓越等物業(yè)百強企業(yè)任職;
30 余家企業(yè)顧問輔導(dǎo)經(jīng)歷,長期擔(dān)任房地產(chǎn)企業(yè)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)標(biāo)準實施
與現(xiàn)場管理顧問
專注于物業(yè)項目標(biāo)準化推進、員工成長、社群營造、項目評優(yōu)方面的深入研究與實踐探索;在品質(zhì)管理、項目管理、客戶服務(wù)等領(lǐng)域開發(fā)出系列實用課程,采用啟發(fā)式教學(xué),結(jié)合現(xiàn)場實操案例,課上激發(fā)主動思考,課后能夠即時應(yīng)用,
廣受學(xué)員好評。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
以“萬科”系統(tǒng)管理體系之思維模式作為職業(yè)生涯的起點,親身經(jīng)歷大型綜合住宅區(qū)、高檔寫字樓、醫(yī)院后勤服務(wù)及工業(yè)園區(qū)專業(yè)管理等業(yè)務(wù)類型,并以此為基礎(chǔ),輔以專業(yè)培訓(xùn),近 20 年時間內(nèi)開展專業(yè)顧問輔導(dǎo),服務(wù)對象包括大型國企多類型業(yè)務(wù)整合改造、中型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、小型企業(yè)創(chuàng)立與業(yè)務(wù)品質(zhì)提升等,
在輔導(dǎo)實踐過程中,基于企業(yè)實際情況與團隊特點,設(shè)計切實可行的顧問服務(wù)方
案,采取現(xiàn)場培訓(xùn)、場景演練、全程輔導(dǎo)、總結(jié)匯報等方式,助力顧問項目達成
預(yù)定目標(biāo)。
主講課程:
《法力無邊-物業(yè)項目之合規(guī)管理》
《風(fēng)險管控與危機處理》
《精細化管理與品質(zhì)提升》
《客戶關(guān)系管理》
《算無遺策-物業(yè)項目收支測算與成本管控》
《談定安邦-溝通》
《物業(yè)服務(wù)分包方管控》
《物業(yè)服務(wù)體系建設(shè)》
《新員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》
《制策縱橫-物業(yè)項目管理體系》
服務(wù)過的重要客戶(部分):
北京首開物業(yè)、 北京第一物業(yè)、北京城承物業(yè)、天津天孚物業(yè)、河南鄭州正商物業(yè)、成都華潤物業(yè)、深圳華聯(lián)物業(yè)、深圳灣科技發(fā)展公司、深圳凱盛物業(yè)、深圳世居物業(yè)、威海易美家物業(yè)
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