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全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)TQM 無錫:2025年07月12日
全面質(zhì)量管理的核心就是“從根源處控制質(zhì)量”。為什么我們的企業(yè)都說“質(zhì)量第一”但總是出質(zhì)量問題,而且重復(fù)的問題總是經(jīng)常出現(xiàn)?三鹿!雙匯!錦湖輪胎......在頻發(fā)的毀滅性的質(zhì)量信譽(yù)危機(jī)中,很多企業(yè)決策者仍未意識(shí)到企業(yè)應(yīng)擔(dān)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任,更不知如何將質(zhì)量管理工作落實(shí)到位。大企業(yè)......
全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)TQM 杭州:2025年07月18日
生產(chǎn)總監(jiān) 、班組長(zhǎng)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人課程大綱一、質(zhì)量意識(shí)與TQM概論1.當(dāng)今企業(yè)生存的路在何方?2.企業(yè)案例:教你如何看待“質(zhì)量”3.討論:合格率100%是否表示企業(yè)質(zhì)量制造水平高嗎?4.研討:貴公司在生產(chǎn)過程中有質(zhì)量問題嗎?是多還是少?5.什么是TQM?“全面”的真正含義是什......
全面質(zhì)量管理TQM:事前、事中、事后 杭州:2025年07月18日
1、理解質(zhì)量問題的分類,掌握8D方法解決質(zhì)量異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學(xué)會(huì)品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用。4、學(xué)會(huì)應(yīng)用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階......
TQM全面質(zhì)量管理訓(xùn)練 蘇州:2025年05月07日
1、企業(yè)中基層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員)2、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、品管、班組長(zhǎng)等課程大綱:一、TQM概述◆TQM的含義◆TQM在企業(yè)發(fā)展中的作用◆TQM的組成架構(gòu)◆TQM企業(yè)的體質(zhì)◆TQM與ISO9000、六西格瑪管理的關(guān)系二、戴明十四要點(diǎn)◆制訂永恒目標(biāo),持續(xù)提升質(zhì)量◆采用新的哲學(xué)◆不再......
行政統(tǒng)籌管理實(shí)操訓(xùn)練 北京:2025年07月17日
第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執(zhí)行B類工作:監(jiān)督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)最大化,企業(yè)文化與組織架構(gòu)行政管理的11個(gè)系統(tǒng)公司老板如何看行政:高度不夠、專業(yè)度不夠、精細(xì)化不夠行政人員的困惑?----雜、煩、瑣碎、做得好大......
需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理 上海:2025年06月30日
第一天 9:00-16:301、課程總體介紹一、 庫(kù)存管理概述1) 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2) 課程總體結(jié)構(gòu)介紹2、庫(kù)存概述1) 庫(kù)存管理的基本理念2) 庫(kù)存的分類,那些是我們可控的庫(kù)存3) 庫(kù)存在企業(yè)中扮演的角色,各個(gè)部門對(duì)庫(kù)存的不同期望3、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率1) 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算2) 通過簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)知識(shí),了解庫(kù)存周轉(zhuǎn)率對(duì)企業(yè)的重要性......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
質(zhì)量管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙又德老師
【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國(guó)家注冊(cè)管理咨...