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TPM全員生產(chǎn)維護(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 上海:2025年12月11日
總經(jīng)理,廠長,設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全部門經(jīng)理、主管、工程師,班組長。為什么要參加標(biāo)桿工廠實戰(zhàn)版課程?區(qū)別于課室的純理論灌輸,現(xiàn)場體驗標(biāo)桿的先進經(jīng)驗,學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷!直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標(biāo)桿現(xiàn)場尋找解決方案!對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角,與標(biāo)桿對比促動更深層次思考!與標(biāo)桿探討運營困......
設(shè)備設(shè)施完整性管理 廣州:2025年12月10日
目前我國企業(yè)設(shè)備管理體系還處于傳統(tǒng)的管理模式,已不能完全適應(yīng)現(xiàn)有生產(chǎn)發(fā)展的需要。新形勢下,企業(yè)必須通過技術(shù)改進和加強管理相結(jié)合的措施來進行設(shè)備管理,二者相輔相成,缺一不可,這是人們對設(shè)備管理的共識。面對經(jīng)濟全球化的競爭,通過實施基于風(fēng)險的設(shè)備設(shè)施完整性管理,基于設(shè)備的運行狀態(tài)合理使用檢維修資源,同時改進、完善工作流程,......
制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 廣州:2025年12月12日
第一單元 提起降本都是淚,不為人知降本背后第1節(jié) 成本管理基礎(chǔ)降本總動員,我們是否如此[成本壓縮]意識當(dāng)頭,換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關(guān)注顯性成本,更要關(guān)注隱性成本不應(yīng)只注重資源價格,而忽略資源效率關(guān)注全員降耗比僅關(guān)注財務(wù)降耗更為重要每個部門都對減少現(xiàn)場損失負有責(zé)任!研討:成本強相關(guān)管理案例:總成本費用全......
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2025年12月13日
1、全系統(tǒng)價值流:從價值流的寬度與深度全面開展企業(yè)價值流改善。獨創(chuàng)“價值流設(shè)計 降龍18掌” ,系統(tǒng)地識別企業(yè)未來3-5年的價值流改善策劃。2、無邊界案例分享 :分享大量的改善案例和VSM應(yīng)用實踐 ,格力美的華潤VSM價值流 系統(tǒng)改善經(jīng)典案例呈現(xiàn)。3、技能型培訓(xùn):課程現(xiàn)場實操練習(xí)掌握價值流的繪制......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 上海:2025年12月09日
1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法4、課程總復(fù)習(xí)與實踐應(yīng)用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本......
工廠成本控制和價值分析 上海:2025年12月15日
1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財務(wù)管理概述* 公司財務(wù)管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)負債表3.工廠生產(chǎn)成本的構(gòu)成及典型核算方法* 生產(chǎn)成本的構(gòu)成及分類- 生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本- 產(chǎn)品成本......
