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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程大綱：

一、幕墻設計管理

1、建筑設計

2、招標設計

3、施工圖設計

4、深化設計

5、編碼系統

6、材料樣板管理

7、現場工法樣板管理

二、幕墻招采管理

1、承建商考察項目要點

2、加工廠考察要點

3、設計管理考察要點

三、現場施工段管理

1、掛件預埋施工管理

2、單元式、框架式的區別

3、起重管理

4、現場存放及運輸

5、總包垂運設備與幕墻施工的協調

6、首層玻璃幕墻施工管理

四、幕墻工程實施計劃管理

1、設計計劃

2、采購計劃、材料盤點

3、加工計劃

4、安裝計劃

5、幕墻施工計劃與現場總分包計劃沖突的協調

五、幕墻工程與總分包管理關系探討

1、現場安裝條件與幕墻施工沖突的協調

2、幕墻安裝與主體結構施工的穿插

3、幕墻施工與現場樣板房施工的關系

4、幕墻施工與土建收口的關系

5、幕墻施工與電梯工程

6、幕墻施工與消防工程

7、幕墻施工與園林工程

六、與幕墻工程相關的驗收管理

1、幕墻子分部及竣工驗收

2、規劃驗收

3、節能驗收

4、消防驗收

5、防雷驗收

韓老師

講師簡介：

韓生老師

房地產工程管理實戰專家

高級工程師、碩士、培訓師

PMP項目管理專家

注冊一級建造師、注冊監理工程師

現任某股份地產公司工程總監

曾任中海地產公司工程部經理、中海建設監理公司工程總監

實戰經驗：

歷任中海地產公司工程部經理、中海建設監理公司工程總監、某外商獨資地產有限公司副總經理兼總工程師。

具有豐富的房地產項目開發管理從業經驗；主持過高層住宅、商業、甲級寫字樓、星級賓館、高端別墅等項目管理。對房地產項目全建設周期質量管理具有項目全過程實施及管理經驗。

有豐富的編寫針對性教材及相應專業授課的經驗。其中編寫的《項目質量管理》、《項目快速開發管理》、《項目計劃及進度管理》等課程教案被眾多地產企業指定為特約內訓教材。其授課風格深受學員認可，并被多家企業指定為特約內訓講師。

主講課程：

《房企全建設周期工程質量管理的失控點分析與防治措施》

《房企經營效率提升之道--項目快速開發背景下的項目管理與計劃管控》

《地下四大塊質量管理的失控點分析與防治措施》勘察、地基、基礎及地下室工程

《房地產工程全建設周期質量管理》

《房地產開發之項目管理實戰應用》

《房地產項目管理與部門（專業）跨界協同》

《房地產項目計劃及進度管理》

《房建項目PM管理應用》

《房建項目管理前期策劃》

《幕墻工程項目管理》

《開發保速之專業協同及現場部署》

《混凝土結構裂縫專項管理》

服務培訓企業：

華潤、保利、中海、招商、珠江實業、華發、中建、遠洋等上百家地產企業。

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