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精益生產(chǎn)模式與企業(yè)競爭力+豐田現(xiàn)場參觀 廣州:2025年05月29日
1.豐田全球海外模范工廠考察2.豐田環(huán)境館3.豐田全球超高效率經(jīng)銷店4.豐田企業(yè)文化Toyota Way分享5.實(shí)戰(zhàn)型豐田背景精益專家授課6.課程本身的精益體驗(yàn)7.與大中型企業(yè)管理者的分享互動第一天上午課程 午餐,休息下午廣州--南沙參觀豐田總裝線+環(huán)境館+4S店南沙--廣州加時茶歇豐田企業(yè)文化,互動分享18:00當(dāng)天......
GD&T檢具設(shè)計(jì)(美國ASME認(rèn)證高級專家授課) 重慶:2025年05月14日
檢具是北美和歐洲實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品檢測的重要手段。 本課程詳細(xì)介紹了兩大類檢具(歐洲計(jì)量型檢具和北美功能性檢具)的實(shí)現(xiàn)和應(yīng)用,包括:檢具的原理,檢具的設(shè)計(jì),檢具定位,通止規(guī)設(shè)計(jì),檢具的應(yīng)用,材料選擇,熱處理,檢具的標(biāo)識,檢具內(nèi)部驗(yàn)證方法,檢具基準(zhǔn)的確定(例如:汽車行業(yè)的采用的車身坐標(biāo)系統(tǒng)基準(zhǔn)球),夾具設(shè)計(jì),檢具公差分配的原理和規(guī)......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 重慶:2025年05月19日
VDA6.3過程審核標(biāo)準(zhǔn)是汽車行業(yè)中應(yīng)用最為廣泛的過程審核標(biāo)準(zhǔn),早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的紅皮書已經(jīng)發(fā)布。最新全面改版的版本更加強(qiáng)調(diào)了過程方法(Process Approach)在生產(chǎn)過程審核中的運(yùn)用,且將對項(xiàng)目管理活動的要求納入產(chǎn)品誕生階段的過程審核范圍之中。新標(biāo)準(zhǔn)將產(chǎn)品誕生階段的過......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2025年06月09日
企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項(xiàng)目確定APQP概述;APQP的職責(zé)范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程......
引導(dǎo)技術(shù)與工具應(yīng)用 上海:2025年05月29日
第一模塊引導(dǎo)的基礎(chǔ)理論及發(fā)散工具1 引導(dǎo)與引導(dǎo)者的角色1個假設(shè)2個原則3“O”鉆石模型2 發(fā)散工具入/離場調(diào)查頭腦風(fēng)暴Me-We-Us漫游掛圖第二模塊引導(dǎo)的核心能力及收斂工具1 核心能力之“提問力”好的提問——對的提問——對......
情緒壓力管理 深圳:2025年07月25日
了解自己不知道的東西,具有深刻的自我反省能力,引導(dǎo)員工對自身負(fù)責(zé),并創(chuàng)造性地解決問題;對自我的接納、正向評價、幫助員工發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的資源、體驗(yàn)到高自我價值,保持積極的工作心態(tài)健康的情緒幫助團(tuán)隊(duì)在壓力情境下迸發(fā)出更多創(chuàng)意的選擇,而不會為試圖找出唯一正確的答案焦慮;身心一致,考慮他人感受有助于形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部更有效的溝通、增進(jìn)理解......