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課程大綱：

一、行業(yè)概述

1.氫能源定義與分類

定義與核心屬性。

主要分類：灰氫、藍(lán)氫、綠氫。

2.行業(yè)特點(diǎn)與戰(zhàn)略地位

行業(yè)特點(diǎn)：技術(shù)密集性、政策依賴性、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同性。

在碳中和與能源轉(zhuǎn)型中的戰(zhàn)略地位。

二、產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.上游：制氫技術(shù)

化石能源重整、電解水、工業(yè)副產(chǎn)氫。

2.中游：儲運(yùn)技術(shù)

高壓氣態(tài)、液態(tài)儲氫、管道運(yùn)輸。

3.下游：應(yīng)用場景

交通（燃料電池汽車）、工業(yè)（合成氨）、儲能、發(fā)電。

4.產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新案例

隆基氫能萬噸級綠氫項(xiàng)目、中船派瑞氫能全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

三、行業(yè)現(xiàn)狀與歷程

1.全球現(xiàn)狀

市場規(guī)模、區(qū)域分布、技術(shù)路線。

2.中國發(fā)展歷程

技術(shù)探索期、政策驅(qū)動期、規(guī)模化應(yīng)用期。

3.中國市場規(guī)模與趨勢

產(chǎn)量、需求量、應(yīng)用領(lǐng)域占比。

4.典型企業(yè)布局

美錦能源、陽光電源、隆基氫能等。

四、政策分析

1.國家政策支持

《氫能產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南》《新型電力系統(tǒng)發(fā)展藍(lán)皮書》。

2.地方政策與試點(diǎn)

北京加氫站規(guī)范、上海氫能產(chǎn)業(yè)集群。

3.國際政策對比

歐盟、美國加州氫能政策。

4.標(biāo)準(zhǔn)體系與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

儲運(yùn)、應(yīng)用、安全標(biāo)準(zhǔn)。

五、機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1.機(jī)遇

技術(shù)創(chuàng)新：低電耗電解槽、液氫儲運(yùn)突破。

政策紅利：碳中和目標(biāo)、新基建投資。

市場需求：燃料電池汽車、綠色合成氨需求增長。

國際合作：中日韓氫能聯(lián)盟、中歐綠氫合作。

2.挑戰(zhàn)

技術(shù)瓶頸：電解水制氫成本高、儲運(yùn)技術(shù)不足。

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同不足：上游制氫與下游應(yīng)用脫節(jié)。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后：加氫站覆蓋率低、輸氫管道不足。

成本與商業(yè)化難題：綠氫生產(chǎn)成本高、終端應(yīng)用經(jīng)濟(jì)性不足。

法規(guī)與安全風(fēng)險(xiǎn)：責(zé)任認(rèn)定模糊、數(shù)據(jù)安全漏洞。

國際競爭：日本豐田、韓國現(xiàn)代技術(shù)優(yōu)勢。

市場教育不足：用戶接受度低。

六、行業(yè)展望

1.市場預(yù)測

全球氫能市場規(guī)模：2024年1600億美元 → 2030年6000億美元，中國占比超30%。

綠氫成本：2030年有望降至15元/kg，與灰氫平價(jià)。

政策與資本驅(qū)動：中國氫能車保有量目標(biāo)、歐美政策支持、資本投入。

2.趨勢

技術(shù)迭代：綠氫主流化、交通領(lǐng)域商業(yè)化、儲運(yùn)技術(shù)多元化。

商業(yè)模式創(chuàng)新：氫能交易與金融創(chuàng)新。

生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建：氫能城市群、跨區(qū)域輸氫網(wǎng)絡(luò)。

七、結(jié)論與建議

1.核心結(jié)論

政策、技術(shù)、市場三力驅(qū)動，成本與基建是關(guān)鍵瓶頸。

2.企業(yè)發(fā)展建議

聚焦綠氫技術(shù)、布局加氫網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)國際合作。

3.投資方向展望

電解水制氫設(shè)備、燃料電池核心材料、液氫儲運(yùn)技術(shù)。

八、行業(yè)實(shí)例分析

1.上海重塑能源集團(tuán)股份有限公司

企業(yè)概況、技術(shù)優(yōu)勢、市場布局、合作案例。

總結(jié)與答疑

徐老師

講師簡介：

徐培霖老師

新能源+金融+資本實(shí)戰(zhàn)專家

29年金融+新能源產(chǎn)業(yè)從業(yè)經(jīng)歷

儲能領(lǐng)域行業(yè)國內(nèi)最早一批的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

10余年企業(yè)培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

全球一線機(jī)構(gòu)多輪海外受訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

10余場國內(nèi)一流論壇發(fā)言、主持經(jīng)驗(yàn)

曾任：聚信國際融資租賃股份有限公司（新能源+金融）集團(tuán)副總裁

曾任：浦發(fā)銀行總行高級經(jīng)理

曾任：中建投信托股份有限公司上海機(jī)構(gòu)部總經(jīng)理

曾任：深圳前海金融資產(chǎn)交易所（平安集團(tuán)一級子公司）首任產(chǎn)品總監(jiān)（平安集團(tuán)A類干部）

曾任：第一屆中間業(yè)務(wù)聯(lián)席會議辦公室副主任

擅長領(lǐng)域：

新能源儲能+光伏，儲能行業(yè)最早一批開拓者、熟悉儲能、光伏等新能源行業(yè)產(chǎn)供銷、投融資體系。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

>>“從0到1”創(chuàng)新力——屢創(chuàng)全國首單，奠定行業(yè)標(biāo)桿。

>> 產(chǎn)融深度結(jié)合——服務(wù)1000+企業(yè)，覆蓋新能源、科創(chuàng)、不動產(chǎn)等10余行業(yè)，實(shí)現(xiàn)金融與產(chǎn)業(yè)無縫鏈接。

>> 國際化視野——融合境外一流機(jī)構(gòu)方法論與本土實(shí)戰(zhàn)，破解新能源產(chǎn)業(yè)+資本難題。

>> 培訓(xùn)賦能——為浦發(fā)、平安等機(jī)構(gòu)培養(yǎng)頂尖團(tuán)隊(duì)，獲“中國銀行業(yè)中間業(yè)務(wù)突出貢獻(xiàn)獎”

實(shí)戰(zhàn)成果與核心能力：

從0到1的體系搭建與創(chuàng)新突破

模式構(gòu)建：

作為企業(yè)集團(tuán)分管副總裁，直接負(fù)責(zé)2家新能源集團(tuán)投融資體系0到1搭建；

作為外部咨詢顧問，成功指導(dǎo)2家新能源企業(yè)投融資體系從0搭建，目前2家企業(yè)發(fā)展均已成規(guī)模。

行業(yè)前沿領(lǐng)域深耕

——新能源：國內(nèi)工商業(yè)儲能、新能源重卡行業(yè)最早開拓者，打通“產(chǎn)供銷-投融資”全鏈條，創(chuàng)新REITs、資產(chǎn)通證化、跨境融資等；

——跨境金融：具備倫敦/吉隆坡全球一線機(jī)構(gòu)受訓(xùn)背景，落地多筆跨境融資；

貫通風(fēng)光充儲換氫，熟悉新能源主要子行業(yè)產(chǎn)供銷、投融資體系。

光伏、儲能、新能源重卡及其他新能源子行業(yè)縱向、橫向一體化的經(jīng)驗(yàn)與資源。縱向方面，涵蓋光伏在內(nèi)的新能源相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)、系統(tǒng)集成商、EPC、龍頭電力，及境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、政府平臺、工商企業(yè)等。橫向方面，涵蓋產(chǎn)供銷，投資、融資等貫通。圍繞項(xiàng)目、制造，已打通金融的全鏈條投融資體系。如上游的供應(yīng)鏈融資、下游的項(xiàng)目融資，及REITs、產(chǎn)業(yè)基金融資、跨境投融資等。

授課風(fēng)格：

實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向——從“戰(zhàn)場”到“課堂”的零距離轉(zhuǎn)化

跨界思維——打破新能源產(chǎn)業(yè)、資本的認(rèn)知邊界

主講課程：

《國家能源發(fā)展戰(zhàn)略與新能源發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢》

《“十四五”新能源規(guī)劃與政策解讀》

《新能源產(chǎn)業(yè)政策與市場機(jī)遇》

《儲能技術(shù)及應(yīng)用》

《氫能全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)及應(yīng)用》

《新能源重卡全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)及應(yīng)用》

《新能源項(xiàng)目投融資策略全景解析》

其他領(lǐng)域相關(guān)輻射課題老師可以根據(jù)客戶需求定制

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