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目標績效管理?(特價) 蘇州:2025年12月10日
企業收益促進企業戰略、目標的能夠被有效承接形成目標導向、愿意承諾的組織氛圍幫助管理者走向成熟,更會運用目標杠桿做好管理目標管理處于持續改進、持續提升的正向循環之中員工動力和能力的提升組織、管理者、員工的三方價值的協同、共贏學員收益重新認識目標,樹立用目標推動管理的意識運用“價值驅動、人事并重、一體三面&rd......
領導力與團隊管理 蘇州:2025年12月10日
中高層管理者課程大綱模塊一、認識團隊與團隊管理障礙1 破冰活動2 團隊管理初探團隊管理體驗活動阻礙團隊發展的五項障礙概覽模塊二、解析團隊核心領導力1 團隊領導力沙盤推演第一輪2 領導力探討3 員工敬業度與團隊氛圍評估4 卓越領導力的核心特質5 團隊領導力五項基本行為模塊三、團隊管理第一要素:建立信任1 團隊領導力沙盤推......
從技術走向管理 蘇州:2025年12月17日
第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗(規則解讀-小組體驗)2 學員反思與交流:結合管理活動分享體驗感悟(無論成功或失敗)3 復盤與老師點評4 遷移到工作情境:· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標:· 理解實現管理目標的過程和方法;· 理解并覺察自己的改善......
高績效團隊建設與管理(侯華) 上海:2025年12月08日
中高層課程大綱第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質溝通協作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才......
財務BP業務洞察訓練工作坊【特價】 上海:2025年12月16日
財務 BP 如何獲得業務的信任,與業務站在一起,成為業務的伙伴?財務 BP 如何深入了解業務模式,追蹤業務動態,理解業務的商業邏輯與本質?財務 BP 如何掌握業務細節,建立基礎分析模型,打通業財指標?財務 BP 如何分解業務的復雜動作,給到科學有效的評估與解決建議?以上難題的破解都將是財務 BP 快速突破業務困境,塑造......
柯氏四級培訓效果評估認證 廣州:2025年12月13日
柯氏四級評估模型由培訓評估領域權威,著名學者,被譽為“培訓評估之父“的唐納德·柯克派屈克(Donald L. Kirkpatrik)教授于 1959 年提出,并進行了持續的研究和完善。經過半個多世紀的探索、應用和反復驗證,柯氏四級評估經受住了時間的考驗,大多數學習與發展領域專業人士......
