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【課程背景】

在數(shù)字化浪潮的沖擊下，企業(yè)管理正經(jīng)歷深刻變革，傳統(tǒng)管理模式面臨巨大挑戰(zhàn)。海量數(shù)據(jù)涌現(xiàn)，使得管理者難以快速提取有價(jià)值信息，決策效率受阻。同時(shí)，市場(chǎng)需求多樣化與個(gè)性化趨勢(shì)明顯，市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，要求企業(yè)具備高度敏捷性和靈活性。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)急需從傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，而AI技術(shù)正是實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大工具。

本課程將聚焦AI技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，指導(dǎo)您如何利用AI優(yōu)化管理流程，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，激發(fā)員工創(chuàng)造力。通過(guò)AI賦能，構(gòu)建智能化管理體系，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

【課程收益】

提升管理者個(gè)人效能：為管理者減負(fù)增效，使其從繁瑣事務(wù)中抽身，專(zhuān)注戰(zhàn)略謀劃與關(guān)鍵決策，同時(shí)借助 AI 的精準(zhǔn)分析，拓寬管理視野與思維深度。

強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作活力：借助 AI 技術(shù)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作機(jī)制，精準(zhǔn)識(shí)別成員優(yōu)勢(shì)與潛力，實(shí)現(xiàn)人員的合理配置與高效協(xié)同，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的創(chuàng)造力與執(zhí)行力。

推動(dòng)企業(yè)智能轉(zhuǎn)型：將 AI 融入企業(yè)管理流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化、智能決策，提升企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的敏捷響應(yīng)能力，構(gòu)筑企業(yè)的智能競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

【課程特色】

實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景融入 ：摒棄空洞理論說(shuō)教，將 AI 工具深度嵌入實(shí)際管理場(chǎng)景，通過(guò)案例剖析、模擬演練等，讓學(xué)員身臨其境掌握應(yīng)用技巧。

豐富工具實(shí)操 ：精選多款契合企業(yè)管理需求的 AI 工具，從安裝部署到高級(jí)應(yīng)用，手把手教學(xué)，打造專(zhuān)屬 AI 工具箱。

互動(dòng)答疑支持：在授課過(guò)程中設(shè)置充分的互動(dòng)環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)學(xué)員提出疑問(wèn)與見(jiàn)解，講師耐心傾聽(tīng)并解答，確保學(xué)員能夠及時(shí)消化所學(xué)內(nèi)容。

【課程收益】

對(duì)管理者的價(jià)值

提升管理效率 ：借助 AI 工具，將事務(wù)性工作的時(shí)間壓縮70%，從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，有更多時(shí)間和精力聚焦于戰(zhàn)略規(guī)劃、關(guān)鍵決策等核心工作。

增強(qiáng)決策科學(xué)性 ：通過(guò) DeepSeek 等AI工具智能分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，快速定位問(wèn)題根因，為決策提供有力依據(jù)。在面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和眾多決策選項(xiàng)時(shí)，能夠基于準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，做出更明智、更科學(xué)的決策，降低決策風(fēng)險(xiǎn)，提高決策成功率。

優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理 ：運(yùn)用AI成個(gè)性化的員工激勵(lì)方案，滿(mǎn)足不同員工的需求和期望，有效提升員工的工作積極性和忠誠(chéng)度。同時(shí)，利用橙篇分析團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決團(tuán)隊(duì)中的矛盾和問(wèn)題，營(yíng)造和諧、積極的團(tuán)隊(duì)氛圍，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和整體績(jī)效。

對(duì)企業(yè)的價(jià)值

實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化：借助AI工具生成標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理SOP，將企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)固化下來(lái)，確保管理流程的一致性和穩(wěn)定性。無(wú)論是新項(xiàng)目啟動(dòng)還是日常工作管理，都能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化的流程執(zhí)行，提高管理效率和質(zhì)量，減少因人為因素導(dǎo)致的管理失誤。

優(yōu)化成本控制：通義千問(wèn)自動(dòng)核算團(tuán)隊(duì)資源投入產(chǎn)出比，清晰呈現(xiàn)各項(xiàng)資源的使用情況和成本效益，為企業(yè)的成本優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。企業(yè)可以根據(jù)分析結(jié)果，合理調(diào)整資源配置，避免資源浪費(fèi)，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控：秘塔搜索實(shí)時(shí)監(jiān)控行業(yè)競(jìng)品動(dòng)態(tài)，及時(shí)預(yù)警市場(chǎng)變化風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)能夠提前制定應(yīng)對(duì)策略，降低市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)企業(yè)的不利影響。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì)，有助于企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

【課程對(duì)象】

企業(yè)創(chuàng)始人、高層管理團(tuán)隊(duì)、部門(mén)負(fù)責(zé)人等承擔(dān)管理職責(zé)的人員 。

【課程大綱】

一：AI的基礎(chǔ)認(rèn)知

1.AI基礎(chǔ)概念

2.AI的4個(gè)發(fā)展階段與進(jìn)化歷史

3.AI在工作和生活的案例

4.為什么Deepseek是國(guó)運(yùn)級(jí)產(chǎn)品

5.Deepseek的核心優(yōu)勢(shì)：開(kāi)源、國(guó)產(chǎn)、推理、免費(fèi)

6.案例：買(mǎi)車(chē)的推理能力與解決方案

7.常見(jiàn)AI工具分類(lèi)：300+工具

8.應(yīng)用全景圖：AI應(yīng)用業(yè)務(wù)場(chǎng)景化分類(lèi)

二：打造AI兵器庫(kù)

1.本地部署實(shí)操：Ollma為主

2.200種國(guó)產(chǎn)AI工具交付與安裝

3.不同AI工具的優(yōu)勢(shì)和特征

4.常見(jiàn)AI工具的功能介紹與實(shí)操：

deepseek、橙篇、千義通問(wèn)、即夢(mèng)、豆包等

5.案例：用3種以上AI工具快速提取合同關(guān)鍵條款

6.實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：用不少于3種AI工具完成復(fù)雜任務(wù)

三：用好AI兵器庫(kù)

1.提示詞為什么重要

提示詞=新型溝通力+創(chuàng)造力的放大器

2.提示詞底層邏輯：

AI對(duì)話(huà)四象限：人機(jī)協(xié)作的關(guān)系

3.提示詞邏輯：清晰原則

3C法：Clear（清晰）、Concrete（具體）、Contextual（情境化）

4.提示詞初級(jí)公式：學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)化提問(wèn)

STARF模型

寫(xiě)提示詞 ≠ 會(huì)用術(shù)語(yǔ)，而是“會(huì)說(shuō)人話(huà)”

5.提示詞邏輯：進(jìn)階技巧

（1）多輪提示詞對(duì)話(huà)法

第一步：出輪輸入

第二步：中間微調(diào)

第三步：終輪定稿

案例：寫(xiě)一篇關(guān)于“為什么普通人也該學(xué)AI提示詞”的文章

練習(xí)：寫(xiě)一篇關(guān)于向上級(jí)匯報(bào)你本周工作的郵件

補(bǔ)充：三大心得

（2）隱喻引導(dǎo)法

像 [ ] 一樣+[ ] 這個(gè)+ [ ]

案例分析：有趣的跨界案例

6.其他提示技巧

實(shí)操練習(xí)：運(yùn)用不同提示詞模版，完成方案的指令

四：Workflow：AI+管理場(chǎng)景賦能

管理場(chǎng)景的拆解

AI工具：deepseek+橙篇+飛書(shū)+訊飛+KIMI等多工具交互實(shí)操

1、請(qǐng)將你的工作場(chǎng)景“模塊化”

管理場(chǎng)景地圖

經(jīng)營(yíng)管理=行業(yè)分析+戰(zhàn)略規(guī)劃+財(cái)務(wù)分析

團(tuán)隊(duì)管理=團(tuán)隊(duì)組建+人才培養(yǎng)+績(jī)效管理+協(xié)同任務(wù)

業(yè)務(wù)管理=項(xiàng)目管理+流程再造+策略營(yíng)銷(xiāo)

2、經(jīng)營(yíng)管理

（1）行業(yè)分析：

AI工具：Deepseek（Kimi）+秘塔+橙篇

分析工具： PESTEL模型/SWOT模型

專(zhuān)業(yè)提示詞流程模版

練習(xí)：根據(jù)自己行業(yè)和崗位練習(xí)用AI進(jìn)行行業(yè)分析

（2）戰(zhàn)略規(guī)劃

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）+秘塔

戰(zhàn)略規(guī)劃模塊：定目標(biāo)-拆目標(biāo)-布任務(wù)-盯過(guò)程

戰(zhàn)略分析工具：BSC/OKR+SMART原則

專(zhuān)業(yè)提示詞流程模版

（3）財(cái)務(wù)分析

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）+秘塔+辦公小浣熊

財(cái)務(wù)分析工具：ROI/ROE+波士頓矩陣模型

專(zhuān)業(yè)提示詞流程模版

3、團(tuán)隊(duì)管理

（1）團(tuán)隊(duì)組建

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）

團(tuán)隊(duì)組建模塊：人才需求+崗位職責(zé)+人才模型+簡(jiǎn)歷篩選+面試設(shè)計(jì)+人才評(píng)估

專(zhuān)業(yè)提示詞流程模版

（2）人才培養(yǎng)

人才培養(yǎng)模塊：人才盤(pán)點(diǎn)+培訓(xùn)體系+課程設(shè)計(jì)+效果評(píng)估

人才培養(yǎng)工具：人才盤(pán)點(diǎn)九宮格

專(zhuān)業(yè)提示詞流程模版

（3）績(jī)效管理

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）+辦公小浣熊

績(jī)效管理的流程：績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)+績(jī)效考核制度+績(jī)效結(jié)果評(píng)估+績(jī)效差距分析

專(zhuān)業(yè)提示詞流程模版

（4）溝通協(xié)調(diào)

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）+訊飛+飛書(shū)

溝通協(xié)同常用場(chǎng)景：

A高效開(kāi)會(huì)：飛書(shū)/通義效率

B布置任務(wù)：飛書(shū)協(xié)同

C階段匯報(bào)：飛書(shū)日?qǐng)?bào)/周報(bào)

4、業(yè)務(wù)管理

（1）項(xiàng)目管理

AI工具：飛書(shū)多維表格

項(xiàng)目管理+任務(wù)管理+客戶(hù)管理……

（2）流程再造

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）

流程再造的流程：

ESIA法則

Eliminate（刪除）

Simplify（簡(jiǎn)化）

Integrate（整合）

Automate（自動(dòng)化）

（3）營(yíng)銷(xiāo)策略

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）

營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景：行業(yè)分析+客戶(hù)洞察+競(jìng)品分析+目標(biāo)設(shè)計(jì)+銷(xiāo)售策略+定價(jià)策略+渠道管理+市場(chǎng)推廣+客戶(hù)管理

專(zhuān)業(yè)提示詞流程模版

練習(xí)：拆解工作流程，借助AI+工作工具對(duì)日常工作提效

時(shí)間管理：優(yōu)先級(jí)排序、日程規(guī)劃、避免低效忙碌。

壓力管理：應(yīng)對(duì)高強(qiáng)度工作、保持心理韌性、平衡工作與生活。

學(xué)習(xí)成長(zhǎng)：專(zhuān)業(yè)能力迭代、行業(yè)知識(shí)更新、管理方法論學(xué)習(xí)。

決策能力：快速判斷復(fù)雜問(wèn)題、權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益、承擔(dān)決策后果。

工作習(xí)慣：建立高效流程（如會(huì)議管理、郵件處理）。

2、AI+管理團(tuán)隊(duì)

戰(zhàn)略目標(biāo)：拆解戰(zhàn)略為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，確保成員理解并認(rèn)同。

人才盤(pán)點(diǎn)：梳理團(tuán)隊(duì)人才，了解人才排布

人才招聘：組建團(tuán)隊(duì)，完成團(tuán)隊(duì)成員招募

人才培養(yǎng)：識(shí)別潛力員工、制定發(fā)展計(jì)劃、提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

溝通協(xié)作：建立透明溝通機(jī)制（例會(huì)、1-on-1、跨職能協(xié)作）。

績(jī)效管理：設(shè)定KPI、定期反饋、績(jī)效面談與改進(jìn)計(jì)劃。

激勵(lì)與認(rèn)可：設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲機(jī)制、及時(shí)肯定貢獻(xiàn)、激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。

授權(quán)與信任：合理分配任務(wù)、避免過(guò)度干預(yù)、培養(yǎng)下屬責(zé)任感。

3、AI+管理業(yè)務(wù)

戰(zhàn)略規(guī)劃：制定業(yè)務(wù)方向、競(jìng)爭(zhēng)策略、長(zhǎng)期/短期目標(biāo)。

項(xiàng)目管理：把控進(jìn)度、資源調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、交付質(zhì)量。

資源分配：預(yù)算管理、人力與設(shè)備協(xié)調(diào)、優(yōu)化投入產(chǎn)出比。

流程優(yōu)化：識(shí)別效率瓶頸、標(biāo)準(zhǔn)化操作、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

客戶(hù)關(guān)系管理：維護(hù)關(guān)鍵客戶(hù)、處理投訴、提升滿(mǎn)意度。

數(shù)據(jù)分析與決策：通過(guò)數(shù)據(jù)洞察問(wèn)題、驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)改進(jìn)。

創(chuàng)新推動(dòng)：探索新業(yè)務(wù)模式、鼓勵(lì)試錯(cuò)、孵化增長(zhǎng)點(diǎn)。

市場(chǎng)與品牌：制定營(yíng)銷(xiāo)策略、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提升品牌影響力。

李老師

李金金老師

——企業(yè)職場(chǎng)AI提效與落地應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

阿里巴巴達(dá)摩院官方認(rèn)證人工智能訓(xùn)練師（高級(jí)）

訊飛星火認(rèn)證的AI Prompt工程師

人力社會(huì)資源保障部認(rèn)證企業(yè)教練（高級(jí)）

中廣協(xié)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)特聘AI講師

中海油特聘AI辦公提效輔導(dǎo)講師

新華書(shū)店線下職場(chǎng)課堂特聘AI講師

Bilibili官方訪談節(jié)目AI系列主題顧問(wèn)

原納斯達(dá)克上市金融公司商業(yè)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人

原頭部互聯(lián)網(wǎng)鳳凰新媒體資深運(yùn)營(yíng)編輯

曾服務(wù)50 +行業(yè)頭部企業(yè)的資深咨詢(xún)顧問(wèn)

曾在全球排名第二的波士頓咨詢(xún)公司線上戰(zhàn)略項(xiàng)目實(shí)習(xí)

聯(lián)合國(guó)教科文組織認(rèn)證全球線上教師資格

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

李金金老師擁有17年豐富的工作經(jīng)歷，曾在互聯(lián)網(wǎng)大廠及頭部咨詢(xún)公司任職，具備深厚的企業(yè)管理與咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。憑借多年創(chuàng)業(yè)積累，對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶(hù)需求有著敏銳洞察力，能精準(zhǔn)把握商業(yè)和管理知識(shí)技能。近年來(lái)，李老師專(zhuān)注于AI技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用有著很深的研究與實(shí)踐，致力于將 AI 與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、人才發(fā)展、辦公提效、內(nèi)容創(chuàng)作、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)深度融合，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織效能提升與人效增長(zhǎng)。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】

1、【AI賦能企業(yè)辦公提效】——中海油辦公流程優(yōu)化 AI 技術(shù)提升，實(shí)現(xiàn)辦公效率提升 35%，文件處理時(shí)間縮短 40%。

2024年服務(wù)中海油期間，企業(yè)傳統(tǒng)辦公流程存在效率低下、信息孤島等問(wèn)題。造成該問(wèn)題的原因在于辦公軟件功能未充分利用、部門(mén)間協(xié)作不暢以及信息傳遞不及時(shí)。針對(duì)這些重復(fù)性與流程性工作問(wèn)題，正好是可以通過(guò)AI 技術(shù)可有效解決。

通過(guò)引入 AI 辦公軟件和智能協(xié)作平臺(tái)，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)文檔智能撰寫(xiě)、會(huì)議智能安排、任務(wù)自動(dòng)提醒等功能。利用 AI 的數(shù)據(jù)分析能力優(yōu)化辦公流程，打破信息孤島。經(jīng)過(guò)六個(gè)月的落地運(yùn)行，辦公效率提升 35%，文件處理時(shí)間縮短 40%，員工滿(mǎn)意度顯著提高。

2、【AI助力企業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作與營(yíng)銷(xiāo)】——北京眾行傳播項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)服務(wù)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容創(chuàng)作 AI 技術(shù)提升，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作效率提升 50%，成本降低 30%。

北京眾行傳播是營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的頂尖企業(yè)，但是由于其服務(wù)的品牌客戶(hù)過(guò)多，團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容創(chuàng)作存在效率低、成本高、創(chuàng)意不足的問(wèn)題。這是由于團(tuán)隊(duì)缺乏高效創(chuàng)作工具，創(chuàng)作過(guò)程依賴(lài)人工且流程復(fù)雜，這類(lèi)內(nèi)容創(chuàng)作工作可借助 AI 技術(shù)優(yōu)化。

運(yùn)用 AI 文案生成工具、圖片設(shè)計(jì)軟件和視頻制作平臺(tái)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)。借助 AI 的創(chuàng)意生成能力激發(fā)靈感，快速產(chǎn)出高質(zhì)量?jī)?nèi)容。經(jīng)過(guò)五個(gè)月的落地運(yùn)行，營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容創(chuàng)作效率提升 50%，成本降低 30%，內(nèi)容質(zhì)量和吸引力顯著提高，有效提升了品牌知名度和市場(chǎng)占有率，客戶(hù)滿(mǎn)意度得到極大提升，形成了客戶(hù)大量的長(zhǎng)期合作。

3、【AI 提升企業(yè)人才招聘與選拔效率】江蘇維仁科技企業(yè)人才招聘流程優(yōu)化 AI 技術(shù)提升，實(shí)現(xiàn)篩選效率提升45%，招聘周期縮短25%

江蘇維仁科技作為機(jī)器視覺(jué)和增材制造的高科技創(chuàng)業(yè)公司，對(duì)高新精尖人才的需要就比較迫切，但是企業(yè)人才招聘面臨篩選效率低、招聘周期長(zhǎng)的問(wèn)題。這是由于簡(jiǎn)歷數(shù)量龐大，人工篩選耗時(shí)費(fèi)力，且難以精準(zhǔn)匹配崗位需求。針對(duì)這類(lèi)重復(fù)性、規(guī)則明確的工作，AI 技術(shù)能夠有效應(yīng)對(duì)。

通過(guò)運(yùn)用 AI簡(jiǎn)歷篩選工具，對(duì)招聘團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)歷智能解析、關(guān)鍵信息提取以及與崗位要求的精準(zhǔn)匹配。借助AI的數(shù)據(jù)分析能力，優(yōu)化人才搜索策略。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的落地運(yùn)行，簡(jiǎn)歷篩選效率提升45%，招聘周期縮短25%，招聘質(zhì)量顯著提高，為企業(yè)發(fā)展提供了有力的人才支持。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

1、與中廣協(xié)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)合作開(kāi)發(fā) AI 營(yíng)銷(xiāo)課—好評(píng)率96.5%

2024年AI在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域嶄露頭角，眾多營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者卻面臨如何將其應(yīng)用于實(shí)際工作的困境。中廣協(xié)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)為助力成員企業(yè)提升營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新能力，啟動(dòng) AI 營(yíng)銷(xiāo)系列課程開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

李金金老師憑借卓越的授課技巧和深厚的 AI 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)脫穎而出，成為課程開(kāi)發(fā)專(zhuān)家。李老師針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員日常工作中的高頻 AI 應(yīng)用場(chǎng)景，精心打造《營(yíng)銷(xiāo)人的AI實(shí)戰(zhàn)課》。課程內(nèi)容涵蓋 AI 工具在市場(chǎng)調(diào)研、創(chuàng)意生成、活動(dòng)策劃等方面的應(yīng)用。課程推出后，獲得眾多會(huì)員單位的采購(gòu)，好評(píng)率達(dá)到96.5%。

2、招聯(lián)金融AI辦公提效訓(xùn)練營(yíng)-滿(mǎn)分好評(píng)率98%，學(xué)完即能應(yīng)用占比96%

招聯(lián)金融集團(tuán)在大力推進(jìn)企業(yè)員工AI應(yīng)用落地，期待通過(guò)AI賦能提升員工辦公效率。

李金金老師是招聯(lián)金融公司AI應(yīng)用培訓(xùn)專(zhuān)家?guī)斐蓡T，為招聯(lián)金融公司提供AI課程培訓(xùn)服務(wù)。針對(duì)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的具體業(yè)務(wù)需求，進(jìn)行針對(duì)性下線訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)。主要內(nèi)容涵蓋AI基礎(chǔ)知識(shí)認(rèn)知、AI提示詞設(shè)計(jì)、AI辦公提效、AI客服內(nèi)容生成、AI智能體搭建。

整體參訓(xùn)學(xué)員滿(mǎn)分好評(píng)率98%，學(xué)完即能應(yīng)用占比96%。

3、北京城市學(xué)院國(guó)際傳播學(xué)院本科生《AI傳播實(shí)踐與創(chuàng)新應(yīng)用授課》

北京城市學(xué)院國(guó)際傳播學(xué)院開(kāi)設(shè)AI傳播實(shí)踐與創(chuàng)新應(yīng)用課程，旨在提升學(xué)生對(duì) AI 技術(shù)的認(rèn)知和應(yīng)用能力。李金金老師作為特聘專(zhuān)家，為學(xué)生講授《AI內(nèi)容創(chuàng)作課》和《AI市場(chǎng)分析課》兩門(mén)特色課程，傳授如何運(yùn)用 AI 提升內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量和市場(chǎng)分析效率的實(shí)戰(zhàn)技能，課程受到師生廣泛好評(píng)，被納入學(xué)院優(yōu)質(zhì)課程體系。

【理論體系】

AI辦公提效模型：結(jié)合多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和 AI 應(yīng)用實(shí)踐，李老師構(gòu)建了一套 AI 辦公提效模型，從文檔處理、內(nèi)容創(chuàng)作、任務(wù)協(xié)作等環(huán)節(jié)入手，通過(guò)引入 AI 工具和平臺(tái)，優(yōu)化辦公流程，提升辦公效率和質(zhì)量，打造智慧辦公環(huán)境。

AI營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容創(chuàng)作框架：針對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容創(chuàng)作中的痛點(diǎn)問(wèn)題，李老師總結(jié)出 AI 營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容創(chuàng)作框架，涵蓋創(chuàng)意激發(fā)、內(nèi)容生成、優(yōu)化迭代等環(huán)節(jié)，通過(guò) AI 技術(shù)提升營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容創(chuàng)作的效率和質(zhì)量，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和品牌傳播。

【愿景使命】

致力于成為企業(yè) AI應(yīng)用的引路人，幫助企業(yè)將 AI 技術(shù)落地到實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景中，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。

【授課風(fēng)格】

案例式教學(xué)：在課程中融入大量實(shí)際案例，深入剖析 AI 在不同企業(yè)中的應(yīng)用場(chǎng)景和解決方案，讓學(xué)員更直觀地理解 AI 技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值，提升學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和參與度。

互動(dòng)式教學(xué)：鼓勵(lì)學(xué)員積極參與課堂討論，通過(guò)提問(wèn)、小組作業(yè)、案例分析等方式，引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思考和探索，加深對(duì)知識(shí)的理解和掌握，培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

實(shí)操式教學(xué)：注重學(xué)員的實(shí)踐操作能力培養(yǎng)，提供豐富的 AI 工具和平臺(tái)，讓學(xué)員在課堂上親自動(dòng)手實(shí)踐，掌握 AI 技術(shù)的具體應(yīng)用方法和技巧，確保學(xué)員學(xué)以致用。

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