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制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 廣州:2025年12月12日
總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、車間經(jīng)理、革新辦主任等成本管控需求的部門課程目標該課程以應(yīng)用為出發(fā)點,以落地應(yīng)用為特色,整個遵循實戰(zhàn)為特色,既考慮了上層的成本戰(zhàn)略,又兼顧中層的橫向展開需要,同時又糅合、融入人本管理的理念,降本新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重,融匯國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實......
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2025年12月13日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、廠長、經(jīng)理、工廠精益倡導(dǎo)者、中高層管理者、精益推進負責人、精益項目Leader、工程師、IE工程師、主管等課程背景回歸改善的原點 ,識別流程中的價值與浪費!詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調(diào)過:只有將改善和精益生產(chǎn)戰(zhàn)略性地應(yīng) 用在價值流中 ,才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同......
生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日
1、完善PMC交付跨部門制度和責任角色認知提升準時交貨和降低庫存成本。2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預(yù)測計劃,建立有效的預(yù)測模型,提升預(yù)測準確率--達成公司銷售管理目標。3、信息化項目銜接實施,線上線下如何互動協(xié)同職能認知和制度。4、PMC如何推動提升工程資料齊套率,完善研發(fā)項目管理提升質(zhì)量合格率......
戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 廣州:2025年12月19日
致力于解決降本增效的企業(yè)負責人、核心管理部門負責人課程大綱第一部分 整體規(guī)劃:降本增效“雙輪驅(qū)動-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅(qū)動”:AI+行動學習—從科技驅(qū)動到管理驅(qū)動1.第四次產(chǎn)業(yè)革命帶來的機遇和挑戰(zhàn):需求-技術(shù)-組織協(xié)同模型;2.認知轉(zhuǎn)變:......
OD實戰(zhàn):組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海:2025年12月27日
設(shè)計診斷啟動會議學習市面5大流行組織診斷的工具能夠應(yīng)用7種模式設(shè)計診斷模型靈活掌握7種組織診斷方法調(diào)研問卷的設(shè)計學習編寫管理診斷報告組織診斷結(jié)果應(yīng)用課程大綱/Outline模塊一、破解組織診斷與組織評估案例:衡量事物的指標——生活和企業(yè)9種診斷方式一、組織診斷的本質(zhì)1、組織變革問題2、組織效能問......
累積影響力籌碼,提升個人魅力的心理學 北京:2025年12月22日
* 一切在企業(yè)內(nèi)外部協(xié)調(diào)組織各種合作行為的人員課程大綱:破冰:測試:您了解影響力嗎?* 影響力的來源1.您會被什么所影響?* 我們需要快速決策* 簡單決策不簡單* 決策模型之外的心理因素* 我們能如何影響別人?* 影響力=T*(I+P)2.影響力的目標* 瞄準能做決定的人* 他們的立場,利益和需求* 他們的溝通和決策風......
