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【課程背景】

當(dāng)今市場內(nèi)需緊縮，外需撬動成為必選動作，跨境電商已經(jīng)成為企業(yè)標(biāo)配。所以電商營銷的目標(biāo)、手段、資源配置和對人員的要求等方面，都較以前發(fā)生了很大的變化，再加上deepseek橫空出世帶來的強(qiáng)大功能，更是為電商營銷增加了一件利器。隨著經(jīng)濟(jì)下行，品牌力變成企業(yè)之間競爭的一個重要杠桿，只有進(jìn)行品牌化增長，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)的利潤發(fā)展，而不是淪為產(chǎn)業(yè)鏈下游的微利苦商。

本課程旨在幫助企業(yè)學(xué)員在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的大背景下，全面學(xué)習(xí)了解電商營銷和品牌建設(shè)的底層邏輯、核心方法論、落地實(shí)操工具和最新的AI營銷手段，為實(shí)際工作落地提供強(qiáng)有力的專項(xiàng)技能培訓(xùn)支持。

【課程收益】

理解并應(yīng)用營銷組合（4P）在B端市場的策略

掌握制定和執(zhí)行B端營銷計劃的方法

熟練運(yùn)用市場調(diào)研工具和技巧

建立以客戶為中心的營銷思維，提升客戶洞察能力

掌握C2M（產(chǎn)品反向定制）工具與方法，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)產(chǎn)品開發(fā)

打通客戶價值與商業(yè)價值的完整業(yè)務(wù)鏈條

【課程特色】

課堂學(xué)習(xí)氛圍好，沉浸式學(xué)習(xí)：懷老師的授課風(fēng)格切換和語言節(jié)奏感強(qiáng)，能夠有效突出授課重點(diǎn)，并且讓學(xué)員樂于在老師設(shè)定的授課框架下融入課堂，共同思考和學(xué)習(xí)成長，同時又沒有思維被動牽引的感覺；

講課內(nèi)容專業(yè)性強(qiáng)，干貨多且務(wù)實(shí)：懷老師深耕數(shù)智化品牌營銷行業(yè)多年，對數(shù)智化品牌戰(zhàn)略和品牌長期建設(shè)的驅(qū)動邏輯有清晰的認(rèn)知。課程內(nèi)容干活多，可以幫助學(xué)員通盤梳理營銷地圖，了解并掌握數(shù)智化品牌營銷的邏輯和業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；

案例新鮮且分析詳實(shí)，幫助學(xué)員打開“上帝視角”：課程內(nèi)容中穿插最新熱點(diǎn)案例，來輔助學(xué)員理解授課內(nèi)容，并能夠站在參訓(xùn)學(xué)員的立場和視角，因材施教，引導(dǎo)學(xué)員活學(xué)活用培訓(xùn)的知識，進(jìn)行落地化的思考。

【課程對象】

大型企業(yè)中、高層，以及產(chǎn)品/品牌營銷管理者

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃專業(yè)人員，品牌營銷和傳播專業(yè)人員

【課程大綱】

開篇：破冰環(huán)節(jié)

1.學(xué)習(xí)團(tuán)隊啟動儀式

2.學(xué)習(xí)本課程的目標(biāo)對齊

3.課堂學(xué)習(xí)方式、互動原則溝通

4.課程整體內(nèi)容及學(xué)習(xí)方法介紹

(1)大家工作中經(jīng)常遇到的問題

(2)本次整體課程模塊與邏輯

一、AI Marketing時代的電商營銷新范式

1.1 電商營銷的現(xiàn)狀與痛點(diǎn)分析

1.2 AI Marketing的定義與核心價值

1.3 AI Marketing在電商中的應(yīng)用場景

- 1.3.1 用戶畫像與精準(zhǔn)營銷

- 1.3.2 智能推薦與個性化服務(wù)

- 1.3.3 內(nèi)容生成與自動化運(yùn)營

1.4 成功案例解析：某跨境電商品牌的AI營銷實(shí)踐

1.5 學(xué)員互動：AI營銷工具初體驗(yàn)（DeepSeek演示）

第二章：AI驅(qū)動的用戶洞察與行為分析

2.1 用戶數(shù)據(jù)的采集與清洗

2.2 AI技術(shù)在用戶畫像中的應(yīng)用

- 2.2.1 用戶分群與標(biāo)簽體系

- 2.2.2 用戶行為預(yù)測模型

2.3 實(shí)戰(zhàn)工具：DeepSeek用戶畫像分析模塊

2.4 成功案例解析：某品牌如何通過AI洞察實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率提升

2.5 小組作業(yè)：設(shè)計一份用戶畫像報告

第三章：智能推薦與個性化營銷策略

3.1 智能推薦系統(tǒng)的原理與架構(gòu)

3.2 AI在個性化營銷中的應(yīng)用

- 3.2.1 商品推薦算法

- 3.2.2 動態(tài)定價策略

3.3 實(shí)戰(zhàn)工具：DeepSeek智能推薦模塊

3.4 成功案例解析：某電商平臺如何通過AI推薦提升客單價

3.5 學(xué)員互動：設(shè)計個性化營銷方案

第四章：AI內(nèi)容生成與自動化運(yùn)營

4.1 AI內(nèi)容生成的技術(shù)原理與應(yīng)用場景

- 4.1.1 文案生成

- 4.1.2 視覺設(shè)計

- 4.1.3 視頻制作

4.2 自動化運(yùn)營的工具與流程

- 4.2.1 社交媒體自動化

- 4.2.2 客服機(jī)器人

4.3 實(shí)戰(zhàn)工具：DeepSeek內(nèi)容生成模塊

4.4 成功案例解析：某品牌如何通過AI內(nèi)容實(shí)現(xiàn)流量爆發(fā)

4.5 小組作業(yè)：設(shè)計一份AI內(nèi)容營銷計劃

第五章：跨境電商的AI營銷與整合營銷策略

5.1 跨境電商的市場特點(diǎn)與挑戰(zhàn)

5.2 AI在跨境電商中的應(yīng)用

- 5.2.1 多語言內(nèi)容生成

- 5.2.2 跨文化用戶洞察

5.3 實(shí)戰(zhàn)工具：DeepSeek跨境電商模塊

5.4 電商整合營銷策略

- 5.4.1 品牌聯(lián)名：跨界合作的創(chuàng)新玩法

- 品牌聯(lián)名的核心邏輯與價值

- 成功案例解析：某國際品牌與本土IP聯(lián)名的爆款策略

- 實(shí)戰(zhàn)工具：聯(lián)名合作評估模型

- 學(xué)員互動：設(shè)計一個品牌聯(lián)名方案

- 5.4.2 IP打造：從內(nèi)容到商業(yè)化的全鏈路運(yùn)營

- IP打造的關(guān)鍵步驟：內(nèi)容創(chuàng)作、粉絲運(yùn)營、商業(yè)化變現(xiàn)

- 成功案例解析：某跨境電商品牌如何通過IP打造實(shí)現(xiàn)品牌溢價

- 實(shí)戰(zhàn)工具：IP價值評估矩陣

- 小組作業(yè)：設(shè)計一個IP打造計劃

- 5.4.3 C2M反向定制：以用戶需求驅(qū)動的產(chǎn)品創(chuàng)新

- C2M模式的核心邏輯與實(shí)施路徑

- 成功案例解析：某跨境電商平臺如何通過C2M實(shí)現(xiàn)爆款打造

- 實(shí)戰(zhàn)工具：用戶需求洞察與產(chǎn)品匹配模型

- 學(xué)員互動：設(shè)計一個C2M反向定制方案

- 5.4.4 電商節(jié)“逆向傳播”：從促銷到品牌聲量的升級

- 電商節(jié)營銷的痛點(diǎn)與創(chuàng)新方向

- “逆向傳播”策略：從用戶參與倒推品牌傳播

- 成功案例解析：某品牌如何通過電商節(jié)實(shí)現(xiàn)品牌聲量爆發(fā)

- 實(shí)戰(zhàn)工具：電商節(jié)傳播效果評估模型

- 小組作業(yè)：設(shè)計一個電商節(jié)“逆向傳播”方案

5.5 成功案例解析：某跨境電商品牌如何通過整合營銷實(shí)現(xiàn)全球化增長

5.6 學(xué)員互動：設(shè)計跨境電商整合營銷方案

第六章：品牌化增長的AI驅(qū)動策略

6.1 品牌化增長的核心邏輯

6.2 經(jīng)典營銷工具在品牌建設(shè)中的應(yīng)用

- 6.2.1 海盜模型（AARRR）：用戶生命周期管理

- 獲取（Acquisition）

- 激活（Activation）

- 留存（Retention）

- 收入（Revenue）

- 推薦（Referral）

- 6.2.2 波士頓矩陣：產(chǎn)品組合分析與資源配置

- 明星產(chǎn)品（Stars）

- 現(xiàn)金牛產(chǎn)品（Cash Cows）

- 問題產(chǎn)品（Question Marks）

- 瘦狗產(chǎn)品（Dogs）

- 6.2.3 SWOT分析：品牌競爭力評估

6.3 AI在品牌建設(shè)中的創(chuàng)新應(yīng)用

- 6.3.1 品牌定位與傳播

- 6.3.2 品牌口碑管理

6.4 實(shí)戰(zhàn)工具：

- DeepSeek品牌分析模塊

- 海盜模型與波士頓矩陣實(shí)戰(zhàn)演練

6.5 成功案例解析：某品牌如何通過AI與經(jīng)典工具實(shí)現(xiàn)品牌溢價

6.6 小組作業(yè)：設(shè)計一份品牌化增長方案

第七章：AI營銷的資源配置與團(tuán)隊建設(shè)

7.1 AI營銷的資源配置策略

- 7.1.1 技術(shù)投入與預(yù)算分配

- 7.1.2 數(shù)據(jù)資源的整合與管理

7.2 AI時代電商團(tuán)隊的能力要求

- 7.2.1 數(shù)據(jù)分析能力

- 7.2.2 技術(shù)應(yīng)用能力

- 7.2.3 創(chuàng)新思維能力

7.3 實(shí)戰(zhàn)工具：DeepSeek資源配置優(yōu)化模塊

7.4 成功案例解析：某企業(yè)如何通過AI優(yōu)化資源配置

7.5 學(xué)員互動：設(shè)計團(tuán)隊能力提升計劃

第八章：AI Marketing的未來趨勢與創(chuàng)新實(shí)踐

8.1 AI Marketing的技術(shù)發(fā)展趨勢

8.2 電商營銷與品牌建設(shè)的未來方向

8.3 創(chuàng)新實(shí)踐：AI與元宇宙、區(qū)塊鏈的結(jié)合

8.4 實(shí)戰(zhàn)工具：DeepSeek未來趨勢分析模塊

8.5 成功案例解析：某品牌如何通過AI創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破

8.6 小組作業(yè)：設(shè)計一份未來AI營銷創(chuàng)新方案

九、總結(jié)與答疑

1. 培訓(xùn)內(nèi)容回顧與總結(jié)

2. 答疑與互動

懷老師

懷國良老師

——數(shù)智化品牌營銷管理與創(chuàng)新增長實(shí)戰(zhàn)家

現(xiàn)任：世界500強(qiáng)企業(yè)京東集團(tuán)（京東科技）數(shù)字產(chǎn)業(yè)品牌營銷總

經(jīng)理、企業(yè)認(rèn)證講師

曾任：奧美、電通等國際頂級4A整合營銷集團(tuán)高管、企業(yè)認(rèn)證講師

曾任：國內(nèi)汽車頭部企業(yè)長城汽車品牌總經(jīng)理、新聞發(fā)言人

曾任：全球頂級4A整合營銷集團(tuán)內(nèi)部認(rèn)證講師

曾任：中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院職場導(dǎo)師

曾任：北大光華管理學(xué)院“時代企業(yè)家”產(chǎn)業(yè)研學(xué)企業(yè)講師

15年數(shù)智化品牌營銷管理與實(shí)操培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、累積授課200+場次，

培訓(xùn)人次10,000+，平均好評率95%以上。

【個人簡介】

懷老師擁有世界500強(qiáng)京東、國內(nèi)汽車頭部品牌長城汽車和國際頂級4A公司奧美、電通，等多家知名大型企業(yè)品牌營銷高管任職經(jīng)歷。在京東科技擔(dān)任數(shù)智化品牌營銷領(lǐng)域的管理人員，全面負(fù)責(zé)品牌數(shù)智營銷與業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長，在品牌營銷數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型、新品牌打造、數(shù)智化品牌整合營銷和場景創(chuàng)新化落地應(yīng)用等方面，取得了優(yōu)秀的工作成果并獲得很好的業(yè)界口碑。作為品牌營銷專家，曾合作過的品牌有聯(lián)想、三星、長虹、海信、青島啤酒、紅牛、伊利和北京奧組委等。

懷老師擁有歷時15年的數(shù)智化品牌營銷管理與實(shí)操培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，200場次以上大型培訓(xùn)、演講的經(jīng)驗(yàn)，是京東集團(tuán)、長城汽車、奧美和電通等企業(yè)的內(nèi)部認(rèn)證講師，成功授課覆蓋學(xué)員10,000人次以上，培訓(xùn)好評率95%以上。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

在世界500強(qiáng)企業(yè)京東科技工作期間，專項(xiàng)負(fù)數(shù)字產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化品牌營銷板塊，幫助銷售收入環(huán)比快速增長45%

基于數(shù)智化品牌營銷理念，開發(fā)營銷云（政務(wù)版）產(chǎn)品體系，使用大數(shù)據(jù)和云計算一站式打通“全鏈分析-智能感知-智能決策-智能投放-無界生態(tài)-智能反饋”，將該企業(yè)所擁有的數(shù)億活躍用戶數(shù)據(jù)和市場營銷資源進(jìn)行打通，形成具有明顯區(qū)隔的獨(dú)特競爭優(yōu)勢，幫助客戶解決品牌營銷“營銷找不準(zhǔn)人，市場定不準(zhǔn)位，廣告投不準(zhǔn)資源，效果無法衡量”的難題。并面向全國500多名銷售、交付人員進(jìn)行品牌營銷實(shí)戰(zhàn)和產(chǎn)品落地的賦能培訓(xùn)，幫助全國戰(zhàn)區(qū)銷售和經(jīng)營交付人員充分掌握并在實(shí)戰(zhàn)中應(yīng)用。通過4個月業(yè)務(wù)實(shí)踐，幫助公司實(shí)現(xiàn)品牌營銷業(yè)務(wù)板塊銷售收入增長45%；

在世界500強(qiáng)企業(yè)京東科技工作期間，參與2022年京東集團(tuán)虎年春晚15億紅包項(xiàng)目，幫助區(qū)域特色產(chǎn)品上行京東并在春節(jié)期間銷售額超6億

負(fù)責(zé)大型央國企品牌的數(shù)智化品牌營銷聯(lián)合行動，同時聯(lián)動全國45個京東城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，對當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化營銷以促進(jìn)線上線下銷售，進(jìn)行本地區(qū)域公共品牌和特色產(chǎn)品的數(shù)字新媒體及重點(diǎn)戶外媒體傳播。通過線上直播、內(nèi)容營銷和會員營銷，實(shí)現(xiàn)銷售額超6億；

在長城汽車擔(dān)任品牌總經(jīng)理&新聞發(fā)言人期間，負(fù)責(zé)品牌營銷傳播及營銷組織管理，幫助公司實(shí)現(xiàn)主力品牌年銷量增長25%

主導(dǎo)設(shè)計了長城汽車母品牌與子品牌五年戰(zhàn)略規(guī)劃，確定了長城汽車母品牌與旗下SUV和皮卡兩大主力產(chǎn)品線的定位。通過聚焦品牌、聚焦產(chǎn)品和聚焦品質(zhì)，幫助長城汽車夯實(shí)了品牌根基，并在隨后十年的市場份額爭奪戰(zhàn)中脫穎而出，年均銷量增長25%以上，品牌認(rèn)知度和品牌價值大幅提升。同時，基于企業(yè)品牌五年戰(zhàn)略規(guī)劃中的品牌愿景和市場目標(biāo)，結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，對長城汽車品牌營銷部進(jìn)行組織架構(gòu)重新設(shè)計和專業(yè)人才梯隊打造，形成了具有明確的專業(yè)化分工的品牌營銷專業(yè)團(tuán)隊；

曾與位居全球乳業(yè)五強(qiáng)、連續(xù)十年蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一名的伊利集團(tuán)合作，幫助伊利酸奶事業(yè)部系統(tǒng)規(guī)劃品牌整合營銷計劃，通過線上互動、明星代言、聯(lián)名等方式，實(shí)現(xiàn)新品上市三年每年增長150%

幫助明星子品牌的新品研發(fā)、品牌定位、目標(biāo)人群洞察、明星代言人篩選、關(guān)鍵核心創(chuàng)意發(fā)展和360°整合營銷方案落地。其中，幫助伊利酸奶事業(yè)部策劃并實(shí)施了新產(chǎn)品每益添乳酸菌飲品的品牌打造及整合營銷推廣工作。通過簽約楊冪作為代言人及一系列整合營銷推廣工作，幫助每益添實(shí)現(xiàn)上市前三年的年均銷售增幅150%以上。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

1、數(shù)智化品牌營銷與業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長培訓(xùn)——累計授課360小時，好評率95%

懷老師2018-至今在京東6年多期間，與集團(tuán)CHO體系和京東零售協(xié)同開展，面向京東核心品牌商家的《數(shù)智化品牌營銷與業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長》商業(yè)培訓(xùn)。參與的企業(yè)中高管和市場營銷人員達(dá)2,000人次，課后受邀深入50余家企業(yè)調(diào)研咨詢，并結(jié)合京東科技能力提供進(jìn)一步數(shù)智化品牌營銷解決方案；

2、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)——累計授課200多小時，5個工作坊，好評率90%

懷老師針對企業(yè)降本增效、對內(nèi)發(fā)掘潛力的訴求，結(jié)合AI人工智能時代的品牌營銷多樣性手段，開發(fā)了企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維與實(shí)戰(zhàn)的課程。面向中糧、伊利、長虹和海信等大型民營企業(yè)和國央企的中層進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)賦能，收到90%以上好評率；

新產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)智營銷體系打造——累計授課300小時以上，好評率95%，返聘率30%

結(jié)合近年來市場競爭加劇、各行業(yè)“內(nèi)卷”嚴(yán)重以及消費(fèi)者需求呈現(xiàn)離散化趨勢等問題，懷老師結(jié)合大數(shù)據(jù)、AI人工智能和數(shù)字化營銷等營銷科技，推出面向消費(fèi)市場的新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)智營銷體系培訓(xùn)。截止目前，接受該項(xiàng)目培訓(xùn)的企業(yè)超過20家，并產(chǎn)生相應(yīng)的后續(xù)延展培訓(xùn)需求以及工作坊。

【理論體系】

【基于數(shù)智化時代品牌營銷的4Cs體系——消費(fèi)者，成本，便捷性，溝通】該體系致力于賦予和提升企業(yè)的兩種核心能力：一為對消費(fèi)者需求的深入洞察，二為創(chuàng)新、高效的企業(yè)營銷組織管理。強(qiáng)大品牌力的產(chǎn)生是一個從原點(diǎn)定位到過程精品化管理，再到品牌持續(xù)勢能的迸發(fā)。通過一整套完善的、可持續(xù)的發(fā)展的品牌化增長營銷體系化培訓(xùn)，為企業(yè)從上至下樹立產(chǎn)品、服務(wù)、價格和體驗(yàn)的數(shù)智化品牌營銷意識，幫助企業(yè)在市場競爭中擁有長期動能。課程體系分為兩大板塊：數(shù)智化品牌營銷管理板塊（組織-戰(zhàn)略-人才-能力），數(shù)智化營銷創(chuàng)新助力業(yè)務(wù)增長板塊（品牌-產(chǎn)品-傳播-銷售），課程形式有視頻、沙盤、工作坊等，能夠滿足不能層級的需求，符合成人學(xué)習(xí)規(guī)律，多場交付滿意度始終在90%以上。

【愿景使命】

中國從來不缺乏優(yōu)秀的企業(yè)和人才，商業(yè)培訓(xùn)作為助燃劑，可以讓企業(yè)和人才之間擁有更好的化學(xué)反應(yīng)，助力企業(yè)加速邁向卓越。希望未來十年，賦能千家優(yōu)秀的中國企業(yè)，幫助百萬級職場人成為快樂而又成功的人才！

【授課風(fēng)格】

課堂學(xué)習(xí)氛圍好，沉浸式學(xué)習(xí)：懷老師的授課風(fēng)格切換和語言節(jié)奏感強(qiáng)，能夠有效突出授課重點(diǎn)，并且讓學(xué)員樂于在老師設(shè)定的授課框架下融入課堂，共同思考和學(xué)習(xí)成長，同時又沒有思維被動牽引的感覺；

講課內(nèi)容專業(yè)性強(qiáng)，干貨多且務(wù)實(shí)：懷老師深耕行業(yè)多年，對數(shù)智化品牌營銷及市場增長的驅(qū)動邏輯有清晰的認(rèn)知，課程內(nèi)容專業(yè)度高，可以幫助學(xué)員通盤梳理營銷地圖，了解并掌握數(shù)智化品牌營銷的邏輯和業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；

案例新鮮且分析詳實(shí)，幫助學(xué)員打開“上帝視角”：課程內(nèi)容中穿插最新熱點(diǎn)案例，來輔助學(xué)員理解授課內(nèi)容，并能夠站在參訓(xùn)學(xué)員的立場和視角，因材施教，引導(dǎo)學(xué)員活學(xué)活用培訓(xùn)的知識，進(jìn)行落地化的思考；

互動形式多樣，語言幽默風(fēng)趣：課堂氣氛生動有趣，講課技巧高超，善于結(jié)合所講內(nèi)容旁征博引，從不同的維度和視角，逐步將課程內(nèi)容以學(xué)員容易理解吸收的方式進(jìn)行呈現(xiàn)。

【主講課程】

數(shù)智化品牌營銷管理方向（組織-戰(zhàn)略-人才-能力）

《AI時代的企業(yè)組織及品牌管理模式變革》

《品牌營銷體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級》

《企業(yè)品牌戰(zhàn)略升級與數(shù)智化品牌營銷創(chuàng)新發(fā)展》

《AI時代企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識及能力養(yǎng)成》

《人工智能時代的品牌管理與運(yùn)營》

數(shù)智化營銷創(chuàng)新助力業(yè)務(wù)增長方向（品牌-產(chǎn)品-傳播-銷售）

《數(shù)智化品牌營銷驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長》

《AI時代如何從0到1打造新品牌》

《新品研發(fā)及上市的數(shù)智化品牌營銷體系打造》

《線下零售門店+供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新管理》

《AI產(chǎn)品+數(shù)智運(yùn)營’打通公、私域賦能業(yè)務(wù)增長》

【服務(wù)客戶】

政府、央國企：國家電力投資集團(tuán)，北京市順義區(qū)國資委，河北省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳，山東省濟(jì)南市新舊動能轉(zhuǎn)換起步區(qū)管委會，福建省品牌聯(lián)盟，河北省國際投資促進(jìn)會；

高校總裁班類：北京大學(xué)光華管理學(xué)院，中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院；

IT 3C類：聯(lián)想集團(tuán)，長虹電器，海信電器，百度；

汽車類：一汽紅旗，長城汽車，北京汽車，上汽集團(tuán)；

快消類：伊利集團(tuán)，青島啤酒，紅牛維他命功能飲料，燕京啤酒。

【學(xué)員評價】

國良是個能擼起袖子能干活、抄起教鞭就上課的專家型領(lǐng)導(dǎo)，他對于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的品牌營銷與市場行銷的理解很深刻，干起事來有目標(biāo)、有方法。而且，他很能帶人干出結(jié)果來。

-----時任長城汽車股份有限公司總裁 王鳳英

懷老師的課堂上總是歡聲笑語不斷，課下大家又都對他肅然起敬。學(xué)員回到工作崗位后，經(jīng)常會有出人意料的好表現(xiàn)。大家都覺的，他能提前預(yù)判大家在現(xiàn)實(shí)中工作遇到的問題，在課上通過各種方式，引導(dǎo)大家一起思考，給大家專業(yè)工具。這種課程，企業(yè)愿意多買。

-----時任伊利酸奶事業(yè)部總經(jīng)理 李勇

David（懷國良）是一位具有全球視野、本土落地經(jīng)驗(yàn)的營銷專家，他總能帶著學(xué)員通過數(shù)智化品牌營銷的思維模型和工具，快速剖析行業(yè)本質(zhì)，并迅速找到最關(guān)鍵的數(shù)智化品牌整合營銷組合。同時，他也是一位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的人，每次培訓(xùn)總能讓伙伴們不僅在活躍的課堂氣氛中收獲成長，更能從實(shí)踐角度啟發(fā)大家將培訓(xùn)成果應(yīng)用在工作當(dāng)中。

-----陽獅集團(tuán)北中國區(qū)總裁 Oliver Xu

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